История социальной ответственности в России

1. Социальная ответственность бизнеса: от нагрузки к партнерствуДокладчик: Калинин Андрей ВладимировичДиректор по региональным программам корпорации ИЛИМ ПАЛПИЛИМ ПАЛП2005

2. История социальной ответственности в России В советские времена любое крупное предприятие имело обширную социальную инфраструктуру 1

3. Недостатки модели социальной нагрузки на бизнес • социальная нагрузка ухудшает эффективность бизнеса; • бизнес выполняет часть функций государства; • отсутствует стимул развивать регион у государственной и муниципальной власти; • территории зависят от ограниченного количества компаний; • бизнес зависит от внешней среды. 2

4. ИЛИМ ПАЛП сегодня Входит в десятку мировых лидеров по объемам производства товарной целлюлозы Выпускает 60% товарной целлюлозы, 25% тарного и 85% коробочного картона от всего объема производства в России Экспортирует около 65% продукции в более чем 50 стран Европы, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии На предприятиях корпорации работает около 42 000 человек 3

5. Социальные программы корпорации ИЛИМ ПАЛП 4

6. Социальные программы корпорации ИЛИМ ПАЛП Медицина Спорт Образование Культура 5

7. Модель социальной ответственности корпорации ИЛИМ ПАЛП 6

8. Формирование социального партнерства Минимальные социальные обязательства бизнеса: • экономическая составляющая – налоговые отчисления • социальная составляющая – обеспечение занятости • экологическая составляющая – сохранение окружающей среды 7

9. Формирование социального партнерства Новые направления социальных обязательств: • поддержка малого предпринимательства; • развитие управленческих талантов; • комплексные совместные программы с властью. 7

10. Программа «Альтернативная экономика» город Коряжма Архангельская область 8

11. Заинтересованность крупного бизнеса в «альтернативной экономике»: • возможность кадровой оптимизации бизнеса; • переход от потребительского к партнерскому отношению со стороны муниципальной власти; • снижение экономической нагрузки на градообразующие предприятия; • формирование лояльного окружения, а значит − повышение капитализации компании. 9

12. Возможности для создания малого бизнеса в городе Коряжма 10

13. Программы социального партнерства корпорации ИЛИМ ПАЛП Развитие альтернативной экономики Обучение управленческих кадров Расселение заброшенных лесных поселков 11

14. Социальная ответственность бизнеса: от нагрузки к партнерству 12