1 / 16

På vei mot handelshøyskole

Fusjonen med HVE som en del av handelshøyskolekonseptet. På vei mot handelshøyskole. Utvikling av forskerutdanning ( PhD ) i Marketing Management. Dette er nye HIBV.

Download Presentation

På vei mot handelshøyskole

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fusjonen med HVE som en del av handelshøyskolekonseptet På vei mot handelshøyskole Utvikling av forskerutdanning (PhD) i Marketing Management

  2. Dette er nye HIBV • 38 bachelorstudier, 27 masterspesialiseringer, 2 PhD-program (2 søknader hos NOKUT om akkreditering av PhD-prog, mange årsstudier, samt etter- og videreutdanning • 8000 studenter • 800 ansatte • 800 mill i omsetning • 4 campuser; Drammen, Horten, Hønefoss og Kongsberg • 4 fakulteter • Handelshøyskolen og fakultet for samfunnsvitenskap, 2700 stud • Fakultet for teknologi og maritime fag, 1500 stud • Fakultet for utdanningsvitenskap og humaniora, 2400 stud • Fakultet for helsevitenskap, 2000 stud

  3. Visjon 2020 Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HiBV) skal utvikles til et profesjons- og arbeidslivsrettet universitet, og være den foretrukne kompetanse-, forskning-, utviklings- og innovasjonspartner for regionalt samfunns- og næringsliv med nasjonal anerkjennelse og internasjonal orientering.

  4. Hovedmål 2020 • Bli akkreditert som et profesjons- og arbeidslivsrettet universitet innen 2020 • Tilby fremtidens studenter et mangfold av bacheloru-tdanningerog attraktive masterstudier, som fører frem til minst ett forskerprogram (ph.d.) innen hver av de fire hovedprofilene (fakultetene). • Gi studentene et attraktivt og konkurransedyktig læringsmiljø ved å tilby en stimulerende arbeidsplass som rekrutterer og beholder dyktige medarbeidere. • Øke utdanningskapasiteten med 1500 – 2000 nye studenter • Ha en tydelig regional forankring av forskning, utvikling og innovasjon. • Etablere regional forskningsfinansiering med fylkeskommuner, kommuner og regionalt nærings- og arbeidsliv. • Sikre Norge attraktiv arbeidskraft og styrket verdiskaping.

  5. Handelshøyskolen og fakultet for samfunnsvitenskap (HS) Dekan 100% Hønefoss 2 Fakultetsrådgivere Prodekan 100% (dekans stedfortreder) Horten Oppdragsleder PhD-program Etablering av ett eller flere instituttovergripende sentra, for å fremme tverrfaglige forskningsprosjekter/ satsingsområder på tvers av studiestedene og fagområder Institutt for strategi og økonomi Instituttleder Hønefoss 100% Institutt for Industriell økonomi Instituttleder Kongsberg 100% Institutt for kommunikasjon og organisasjon Instituttleder Drammen 100% Institutt for økonomi og ledelse Instituttleder Horten 100% Institutt for historie, sosiologi og innovasjon Instituttleder Horten 100% Studieveileder 7 bachelorprogram 1 masterprogram Studieveileder 1 bachelorprogram 1 masterprogram Studieveileder 4 bachelorprogram 1 masterprogram Studieveileder 2 bachelorprogram 2 masterprogram Studieveileder 3 bachelorprogram 1 masterprogram

  6. Handelshøyskolen HiBV • Vår ambisjon er å utvikle en attraktiv handelshøyskole på Østlandet som konkurrerer med NHH og BI • ‘Du kan bli siviløkonom på fire steder og ta et eller flere semestre ved anerkjente universiteter utenfor Norge’ • Faglig tyngde innen markedsføring, ledelse og økonomi på et internasjonalt nivå • PhD program i flere fagområder på sikt – management og økonomistyring • Relevans gjennom tett kontakt med praksis • bedriftskontakt som en integrert del av kurs og oppgaver • internship(på lik linje med opplegg i Europa og USA) • gjesteforelesere fra næringsliv, offentlig sektor og organisasjoner • kompetanseprogram for etter- og videreutdanning • forskningssentre og programforskning

  7. Profiler Øk & ledelse • Kongsberg: Industriell økonomi • Hønefoss: • Reiseliv, anvendt IKT og brukerløsninger • Gründerhagekonsept, entreprenørskap • Nye tilbud koblet til regionale behov, skognæringen • Internasjonalt tilbud • Lærerutdanning ift videregående skole • Etter– og videreutdanninger • Drammen: Under utforming, men utg.pkt. blir logistikk, Innovation Management • Horten: Tjenesteinnovasjon (unikt på studiestedet er også revisjon)

  8. Tilbudspyramide og sammen-henger mellom program Forskerutdanning (PhD) iøkonomi & ledelse:Marketing Management nytt2014/2015 Masterutdanning / Siviløkonom: Bed.øk, Markedsføring, Strategi og kompetanse-ledelse, IT-ledelse og Industriell økonomi I tillegg: Human Rights & Multiculturalism (samarbm/Lærer) Etablere Executive Master of Management (betaling) Hvordan kan PPU bli et viktig supplement hvor også profil relateres til opplæring i arbeidslivet? PhD Master Bachelorutdanninger: Økonomi & ledelse, Jus, Jus & ledelse, Reiseliv, Visuell kommunikasjon, Lysdesign, IT, Dynamisk Webdesign og Statsvitenskap & menneskerettigheter Ett-årigetilbud: Bedriftsøkonomi, IT, Jus, Sport og Event Management Bachelor

  9. Forsknings- og kompetansesenter • Forskningssenter innen f eks: • Innovation Management • Operation Management • Public Management • Kompetansesenter for næringsliv, offentlig sektor og organisasjoner som fremmer samarbeidet mellom handelshøyskolen og arbeidslivet, herunder: • Bedriftskontakt som en integrert del av kurs og oppgaver for programmene • Internship(på lik linje med opplegg i Europa og USA) • Systematisk bruk av gjesteforelesere og timelærere fra næringsliv, offentlig sektor og organisasjoner • Videreutvikling av tilbudet innen etter- og videreutdanning • Organisering av programforskning og partnerprogram

  10. Partnerskap og nettverk • Innovasjonen i samfunnet bør drives av næringsliv, organisasjoner og off. sektor • Arbeidslivet er derfor avhengig av at høgskolene og universitetene leverer kandidater med relevant kompetanse • Samtidig er universitet og høgskoler opptatt av hva som forventes av kandidatene i arbeidslivet • Samspillet mellom akademia og arbeidslivet krever gode samarbeidsarenaer • Vi er i startfasen får å etablere en slik arena

  11. Ideen bak PhD-etablering PhDMarketing Management Behov for kandidater Økte krav Myndig-heter Benchmark (BI/NHH) og internasjonale handelshøyskoler Utfordring: Valg av riktig posisjonering • Konkurransedyktig • alternativ til BI/NHH: • Økt studentrekr. • Kompetanse /FOU • Innovasjon/entrep. Universitets-status PhD Fusjon med HVE Samordning: Studietilbud/FOU Kompetansetiltak Attraktivetet Regionaltfortrinniftnæringsliv og off sektor Tilstrekkelig finansiering

  12. Hvorfor PhD program? • Phd program vil føre til et sterkere og mer produktivt forskningsmiljø • Flere vitenskapelige artikler • Sterkere faglig forankring av undervisning • Økt faglig anerkjennelse for høyskolen, eks er REISEPOL http://www.forskningsradet.no/servlet/Satellite?c=Nyhet&pagename=reisepol%2FHovedsidemal&cid=1253984450644 • En forutsetning for universitet • Gitt at man faktisk lykkes med å skape et sterkere og mer produktivt forskningsmiljø • Rekruttering av de beste fagressursene og større attraktivitet ift studenter og kursdeltakere • Samarbeid med næringslivet • Forskningssentra og eksternfinansierte forskningsprogram

  13. Behov i markedet • SSB 2030 • Etterspørselen etter kandidater med bachelor utdanninger vil øke med ca. 100 000 frem til 2030. • Etterspørselen etter kandidater med høyere økonomi & ledelsesutdanning vil øke med ca. 15 000 frem til 2030. • Behov for flere PhD-kandidater både ved utdannings- Institusjoner, i næringsliv og offentlig sektor • Ca. 1/4 av de høyt utdannende i samfunnet vil ha øk/ad utdanning fra universitet/høyskole i 2030. • Kun 2 % av doktorgradene er i dag i økonomi og ledelse

  14. Framdriftsplan mars 2011 juni 2011 mai 2013 juni 2014 2014/2015 Fase 4 Fase 5 Fase 3 Fase 1 Fase 2 Søknad godkjent Søknad sendt Akkrediteringsforberedelser Arbeids- Gruppe etablert Kompetansetiltak og styrking av FoU-arbeid Utlysing og Oppstart av studiet Finansiering NOKUT og KD NOKUT Mandat utabreidet Søknadsutforming og studieplanutvikling Kontinuerlig utvikling av samarbeidsallianser med regionalt/nasjonalt næringsliv, samt. internasjonale nettverk Årlig arrangement/gjennomføring av ett PhD-kurs i regi National Reseach School in Business Economics and Administration og fagkonferanser Mottatt tilbakemelding fra NOKUT om institusjonsbesøk +/- oktober

  15. Noen prosjekteksempler • REISEPOL: Å utvikle norsk reiseliv til å bli en næring som har så stor betydning for nasjonens verdiskaping og sysselsetting at næringen av den grunn hører hjemme blant landets ledende fremtidsnæringer. • VRI-2 og 3: Hemsedalsløftet, Leverandørinvolvert innovasjon, Velferdsteknologi og Electronic Mobility Norway + to forskerprosjekter (reiseliv og helseteknologi) • MONITORUTVIKLING: Bedre lønnsomhet i reiselivsbransjen • SAMHANDLINGSREFORMEN: En forskningsevaluering av det forbyggende helsearbeidet i kommunene etter igangsettelsen av Samhandlingsreformen

  16. Søkertall master Øk & ledelse

More Related