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Novas Práticas 2008-2009. Nova metodologia da pesquisa de satisfação do cliente ambulatorial Início em agosto de 2008 Pesquisa por amostragem Taxa de retorno da pesquisa: passou de 1,8% para 4,8% Metas de satisfação: 90%
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Novas Práticas 2008-2009 Nova metodologia da pesquisa de satisfação do cliente ambulatorial Início em agosto de 2008 Pesquisa por amostragem Taxa de retorno da pesquisa: passou de 1,8% para 4,8% Metas de satisfação: 90% Equipe de colaboração: SAME, Serviço Social, Humanização, Nutrição, Hotelaria, Ouvidoria Itens abaixo de 90%: Planos de ação de melhoria Próximos passos: realização de pesquisa de grupo focal
Novas Práticas 2008-2009 Comitê de Segurança do Paciente Equipe multidisciplinar Objetivo principal: implantar e implementar a cultura interna que possibilite a prevenção e redução de ocorrências de eventos adversos Pretende preparar mecanismos que permitirão mapear as áreas de risco e criar processos visando a notificação voluntária dos eventos Envolvimento consciente e participativo dos profissionais da instituição e adoção de comportamentos para prevenção de erros
Novas Práticas 2008-2009 Gestão por Processos Parte do Programa de Qualidade Institucional Projeto Piloto: Divisão de Informação Gerencial e Hospitalar / Ambulatório de Especialidades Objetivo: Otimizar os processos de atendimento ao cliente ambulatorial no Setor de Matrícula, diminuindo tempos e movimentos Metodologia: Utilização de ferramentas de qualidade e mapeamento de processos em conjunto com as lideranças locais 2009: Disseminação para outras áreas (Implantação Institucional) Ishikawa Mapeamento de Processos Indicadores
Novas Práticas 2008-2009 Inovações na Tecnologia da Informação em Saúde Racionalização e Monitoramento de Impressão: sistema que visa o uso racional dos recursos, com base no fundamento de responsabilidade social. Projeto de Inclusão Digital: propiciar o acesso à informação para os colaboradores, através da montagem de quiosques de consulta com ferramentas específicas e internet em áreas comuns (lanchonete, refeitório). Projeto de Auto-Atendimento: propiciar o acesso às informações sobre os serviços oferecidos pelo ICr e aos canais de comunicação (ouvidoria e pesquisa de satisfação) aos pacientes e acompanhantes, através da montagem de quiosques de consulta nas áreas de atendimento ao cliente. Auto-Atendimento Inclusão Digital
Novas Práticas 2008-2009 “Projeto Rompendo Barreiras” Objetivo: Desenvolvimento de lideranças do 1º e 2ºs níveis: 70 pessoas Módulos e Workshops: I – Comunicação, Argumentação e Influência II – Desenvolvimento Gerencial III – Gestão de Pessoas em Times de Trabalho IV – Criatividade “Projeto Bate-Papo com o Diretor” Encontros de bate-papo entre os colaboradores e o Diretor Executivo 5 colaboradores de diferentes áreas em cada encontro de 2 horas, uma vez ao mês Objetivos: Estreitar a comunicação entre os colaboradores e o DirEx Troca de informações Esclarecimento de dúvidas Proposição de sugestões