Petrom în 2005 ş i î n viitor

1. Petrom în 2005 şi în viitor

2. MOL MOL OMV & Petrom OMV & Petrom MOLDAVIA MOL MOL PKN PKN OMV & Petrom OMV & Petrom Rafinarii OMV Rafinarii Petrom Dunarea Alte rafinarii mari (>3.5 mn t or c.70,000 b/d) OMV si Petrom – cel mai mare grup de petrol si gaze din Europa Centralasi de Est Rezerve (millioane bep)1 2 Productie (000 bep/zi)1 3 Capaciate rafinare (000b/zi)1 Vanzari prod petroliere (mil.t)1 Sursa: Rapoartele companiei 1 Date la 31decembrie 2004; MOL si PKN la 31 decembrie 2003, cifre 2004 nu erau disponibile 2 Petrom: rezerve estimate dovedite bazate pe productia cumulata 2005 - 2043 3 Petrom productie pro forma 2

3. OMV si Petrom – o baza solida de dezvoltare 3

4. Viziunea noastrapentru 2008 Petrom este o companie profitabilă cu o rată medie de rentabilitate a capitalului angajat (ROACE) de 13% Volum de producţie în România de 200.000 – 220.000 boe/zi şi operaţiuni de E&P în regiunea Mării Caspice Petrom este lider în activităţile downstream în România, în ce priveşte cota de piaţăşi eficienţa reţelei de distribuţie deţinută de companie Petrom are o poziţie competitivă pe piaţa de export (ex. Turcia) şi este furnizor pe pieţele din Bulgaria şi Serbia Activitatea din domeniul gazelor naturale vine în sprijinul liberalizării pieţei, Petrom fiind furnizor de gaze naturale pentru toţi operatorii importanţi Concentrare pe îmbunătăţirea structurii costurilor, creşterea productivităţii şi aplicarea standardelor industriale. Principalele activităţi Petrom în 2008 Productie 200.000 – 220.000 bep/zi Explorare siProductie >35% cota de piata in Romania1 8 mil. t capacitate rafinare Rafinare si Marketing 6 miliarde metri cubi vanzari gaze naturale Gaze naturale Integrarea Petrom 2008 : : Downstream Upstream Titei si gaze >10 mil. tep Rafinare8 mil. t Marketing6.5 mil. t1 1 estimarea pietei totale Romania 2008 11.3 mn t, volum total vanzari Romania 4.5 mn t, export 2 mn t 4

5. Petrom upstream – valoare adaugataprin operatiuni la standarde internationale Petrom este lider de piaţăîn segmentul upstream în Europa de Sud-Est cu o producţie zilnică de 200.000 – 220.000 bep şi o rată de înlocuire a rezervelor de 80% Rata de recuperare şi eficienţa producţiei sunt sporite prin intermediul tehnicilor de ultimă generaţie în domeniul managementului zăcămintelor şi al unor tehnologii moderne de producţie Investiţii anuale de explorare în valoare de 100 de milioane de Euro, la care se adaugă tehnica 3D-seismic şi alte tehnologii avansate vor spori potenţialul de exploatare Activităţi viitoare de explorare şi dezvoltare în regiunea Mării Caspice 5

6. Petrom Rafinare & Marketing in 2008 - noi standarde de calitate si dezvoltare Petrom deţine controlul deplin asupra capacităţii de rafinare pentru producţia sa internă Cu ajutorul investiţiilor în rafinare, planificate pentru anii 2005-2008, Petrom se va conforma cerinţelor de calitate ale UE şi cererii de piaţă, pentru a atinge o poziţie competitivăîn ceea ce priveşte costurile Petrom deţine o cotă de piaţă de peste 35% Cu ajutorul investiţiilor semnificative planificate pentru perioada 2005-2008 în Marketing, marca Petrom va impune standarde de calitate, siguranţă, încredere şi facilitate în România. Petrom deţine în România o reţea de distribuţie eficientă alcătuită din peste 300 de staţii ‘premium’ cu un concept inovator Petrom îşi dezvoltă o poziţie competitivă pe piaţa de export Moldova Romania Serbia Bulgaria Turkey 6

7. Petrom gaz – vine in sprijinul liberalizarii pietei de gaze naturale În calitate de lider în producţia internă de gaze naturale, Petrom atinge o poziţie competitivăîn ce priveste costurile, cu un nivel al producţiei anuale de 6miliarde st.mc O companie de vânzări care comercializează gaze naturale direct către clienţii săi va sprijini integrarea viitoare a diviziei de gaze naturale Pentru îmbunătăţirea condiţiilor de livrare, Petrom construieşte un depozit de gaze naturale Nabucco project 7

8. Petrom – primele realizari ale anului 2005 • O nouă organizare şi structură a Comitetului Executiv • Gheorghe Constantinescu, CEO, Comunicare, Resurse Umane, SSMC • Werner Schinhan, CEO Adjunct, Corporate Development, Corporate Affairs, Trezorerie, Produse Chimice • Reinhard Pichler, Director Financiar • Werner Ladwein, Explorare & Producţie • Florian Constantinescu, Rafinare • Tamas Mayer, Marketing 8

9. Investitii de peste 800 milioane de Euro in 2005/2006 • În 2005, Petrom va investi 400 milioane de Euro pentru modernizarea companiei • Aproximativ 200 de milioane de Euro vor fi investite în Explorare şi Producţie • Dezvoltarea câmpurilor şi îmbunătăţirea parcurilor de extractie • Aproximativ 200 de milioane de Euro vor fi investite în segmentele de Rafinare şi Marketing pentru • Sisteme moderne de control, noi instalaţii • Modernizarea staţiilor de distribuţie existente şi construirea de noi staţii • Pentru anul 2006 sunt planificate investiţii suplimentare în valoare de 400 de milioane de Euro 9

10. Activitatile Petrom de E&P in 2005 • Stoparea scăderii producţiei – menţinerea nivelului producţiei la 80 milioane bep/an • Elaborarea unei strategii de explorare în baza experienţei internaţionale • Evaluarea oportunităţilor de extindere în regiunea Mării Caspice • Conştientizarea la nivelul companiei a activităţilor de Siguranţă, Sănătate, Mediu, Calitate (SSMC) • Demararea auditului rezervelor • Posibilităţi de dezvoltare profesională oferite angajaţilor cu potenţial ridicat 10

11. Activitati Petrom in domeniul Marketing 2005 • Incepând cu anul 2005, cu ajutorul investiţiilor semnificative în marketing, marca Petrom va crea bazele standardelor de calitate, siguranţă, încredere şi comfort în România. • Petrom va avea o reţea eficientă de distribuţie carburanţi în România şi îşi va îmbunătăţi produsele şi serviciile • Staţiile de distribuţie carburanţi vor stabili pulsul pieţei din România, în conformitate cu responsabilitatea ce derivă din poziţia de lider pe care o ocupă • Divizia Marketing va introduce produse noi în staţiile Petrom – primul produs ‘premium’ va fi lansat înainte de vara lui 2005 • Va exista un nou concept pentru staţiile de distribuţie Petrom 11

12. Activitati Petrom in domeniul Rafinarii 2005 • Cu ajutorul investiţiilor semnificative, Petrom se va alinia standardelor de calitate cerute de Uniunea Europeanăşi cererii de piaţă • Rafinăriile îşi vor optimiza capacitateaîn funcţie de cererea de piaţă • Rafinăriile Petrom vor îmbunătăţi gama de produse precum şi calitatea acestora 12

13. Petrom – primele realizari ale anului 2005 • Investiţii în infrastructura IT • Petrom investeşte substanţial în tehnologia informaţiei. Investiţiile sunt destinate infrastructurii, aplicaţiilor, respectiv organizării IT, în vederea îmbunătăţirii operaţiunilor comerciale şi financiare ale Petrom. • Situaţia curentăşi viitoare a departamentelor Economic, de Control şi IT este analizată în vederea evaluării şi consolidării sistemelor IT existente şi a integrării totale a operaţiunilor comerciale, de achiziţii, financiare si IT. • La acest proiect lucrează o echipă formată din peste 80 de pertsoane (specialişti Petrom, experţi OMV, din ţarăşi din străinătate, consultanţi de la firmele Capgemini, Ernst & Young Romania şi S&T Romania) 13

14. Petrom – primele realizari ale anului 2005 • Schimbarea sediului central al Petrom • Petrom a semnat un contract de închiriere pentru noul sediu al companiei. Durata contractului este de 5 ani, urmând ca ulterior conducerea companiei să decidă prelungirea acestuia. • Mutarea în noul sediu va începe înainte de vara anului 2005 • Clădirea are circa 5000 m² destinaţi spaţiilor pentru birouri unde vor lucra până la 450 angajaţi. • Ploieşti devine sediul central pentru operaţiunile Petrom de Explorare şi Producţie 14

15. Petrom – primele realizari ale anului 2005 • Cursuri de specializare pentru angajaţi • La începutul anului 2005, Petrom a iniţiat un program amplu de specializare şi perfecţionare a angajaţilor săi. • In perioada ianuarie – martie 2005, circa 2.000 de angajaţi Petrom au urmat cursuri de înaltă specializare în domeniile: tehnic, juridic, IT, financiar, relaţii economice internaţionale etc. • Departamentele de resurse umane ale Petrom şi OMV au introdus programul ‘Talent Management’ (Aptitudini de management) pentru angajaţii Petrom, pentru a descoperi şi pregăti viitori manageri de top pentru Petrom. • Programul vizează angajaţi tineri, performanţi, care doresc o carieră de management în Petrom. 15

16. Sanatate, Siguranta, Mediu si Calitate • Organizarea activităţilor de SSMC la nivel de sucursale şi sediu central • Sistemele de Management SSMC • Politica SSMC adoptată de conducerea Petrom • Plan de raportare SSMC • Integrarea completă a standardelor şi procedurilor SSMC • Conştientizarea – Integrarea culturii SSMC • Concept de instruire pentru anii 2005/2006 la nivel de sucursale şi sediu central • Instruire pe probleme de siguranţă cu top management-ul companiei 16

17. Avertisment SC Petrom SA a pregatit aceasta prezentare (“Prezentarea”) cu singurul scop de a furniza informatii privind Petrom (“Informatii”). Continutul acestei prezentari se bazeaza pe informatii publice si pe date furnizate de conducerea Petrom. Nici o persoana nu trebuie sa se bazeze pe informatiile curpinse in aceasta prezentare sau pe caracterul complet, clar sau corect al acestora. Informatiile din aceasta prezentare pot face obiectul verificarii, completarii sau modificarii. Petrom sau oricare din consilierii sau reprezentantii companiei nu garanteaza acuratetea sau continutul complet al informatiilor si nu accepta nici o responsabilitate pentru astfel de informatii sau opinii sau pentru orice pierderi rezultate in urma folosirii acestei Prezentari sau a Informatiilor. Aceasta Prezentare si/sau Informatiile nu constituie si nu fac parte din nici o invitatie de a vinde sau a emite, sau orice alta solicitare privind o oferta de a achizitiona sau subscrie actiuni ale Petrom si nici nu vor reprezenta total sau partial baza pentru decizii de incheiere de contracte sau de investitii. Investitorii si investitorii potentiali in actiuni ale companiei mentinonate trebuie sa realizeze investigatii si evaluari independente ale activitatii si situatiei financiare ale companiei si ale naturii actiunilor. Orice decizie de cumparare de actiuni in contextul unei oferte de actiuni, daca este cazul, ar trebui luata exclusiv pe baza infromatiilor continute intr-o oferta circulara publicata cu privire la o astfel de oferta. Toate declaratiile, altele decat cele referitoare la evenimentele istorice incluse in aceasta Prezentare, inclusiv, fara exceptie, cele referitoare la situatia financiara a Petrom, strategia de afaceri, planuri si obiective ale conducerii cu privire activitatile viitoare (inclusiv planurile de dezvoltare si obiective legate de produsele Petrom), sunt declaratii cu caracter anticipativ. Astfel de declaratii implica riscuri cunoscute si necunoscute, incertitudini si alti factori care pot afecta rezultatele reale, performantele sau realizarile Petrom in sensul modificarii fata de orice rezultate, performante sau realizari viitoare exprimate in astfel de declaratii cu caracter anticipativ. Astfel de declaratii se bazeaza pe numeroase ipoteze referitoare la strategiile de afaceri prezente si viitoare ale Petrom si la mediul de afaceri in care Petrom va actiona in viitor. Mai mult, anumite declaratii care privesc evenimente viitoare se bazeaza pe ipoteze care se pot dovedi a fi incorecte. Delaratiile cu caracter anticipativ incluse in acesta Prezentare sunt valabile numai la momentul acestei Prezentari.

18. Vă mulţumim.