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对 大地 的尊敬. 地产运营 最佳拍挡 。品牌地产战略 合作伙伴 。. 亲地机构,专业地产推广机构。 深度解决地产运营商开发和销 售过程中的问题;持续、全面 整合地产项目价值、塑造品牌。. 不仅仅是广告? 类咨询 = 广告创意 + 策略顾问. 做懂营销的广告 , 懂传播的营销. 亲地机构 · 专业构成. 1 、项目研究中心 项目研究中心是公司专业从事地产市场动态、政策法规、行业资讯、规划设计研究、产品创新、专业课题等方面的专业研究。 2 、策略中心
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亲地机构,专业地产推广机构。 深度解决地产运营商开发和销 售过程中的问题;持续、全面 整合地产项目价值、塑造品牌。
不仅仅是广告? 类咨询=广告创意+策略顾问 做懂营销的广告,懂传播的营销
亲地机构·专业构成 1、项目研究中心 项目研究中心是公司专业从事地产市场动态、政策法规、行业资讯、规划设计研究、产品创新、专业课题等方面的专业研究。 2、策略中心 策略中心是公司各项目前期策略工作的主要执行机构。中心成员由策略总监、项目经理、高级策略师以上等各类专业人才构成,策划中心将在项目的前期传播定位、项目定位策略、产品创新、营销推广策略等方面给项目组提供人才和专业技术。 3、视觉中心 视觉中心负责亲地传播终端表现的执行,承担项目平面设计相关工作。 4、品牌中心 品牌中心负责企业VI设计及形象包装体系。
【诉求策略】三构面 传播点 买点 卖点
产品差异化界定(产品核心路线) R + + (项目价值支撑) (户型创新支撑) (生活形态支撑)
亲地机构·团队服务的成功案例 公司服务的项目 富力·惠林汤泉、富力·国际中心、中天·彩虹城、南山诗意、华轩2期紫韵台、华轩3期桃花源、原东·汇景中央、丽格国际公寓、山水江南、翡翠华庭、四洲·都市巢、惠东海景湾、河源·龙源温泉等 公司成员服务的项目 武汉万科城市花园、成都万科城市花园、成都中海国际社区、成都麓山国际社区、佳兆业可园、中海怡美山庄、三亚时代海岸等
Work Flow 流程步骤 关键控制点 ①项目说明会 会后形成《策略简报》 经客户总监和策略总监审核签字 客户书面下达 工作任务单 ②策略研讨会 会议成果与客户沟通 确认方向无误 ③创作方向研讨会 会后形成《创意简报》 经创作总监签字后,派发给创作团队 ④创意表现会 撰文和设计师形成《墨稿》 经创作总监签字后,上机执行 ⑤“三级监控”出品审核 设计成品经创作组、创作、客户总监审核, 签署出品章后可准予出品 ⑥向客户正式提案 认可作品,则进入完善定稿阶段; 否定作品,则返回第三阶段,直至定稿 ⑦定稿 客户签署”确认定稿,按此出正稿“ ⑧出正稿 创作团队及美工分别签署《正稿审核单》 工作到此结束 ⑨提交正稿文件给客户 ⑩制 作 根据客户委托需要,继续为客户提供服务
项目合作方式 A、双方人员设置 发展商:委派1名工作人员参与专案组工作,负责沟通联络 大 正:委派1名工作人员参与专案组工作,负责沟通联络 亲 地:专案小组全程跟进服务。以深圳总公司为支持平台,惠州分公司为专业服务平台,全程跟进项目营销推广。 B、工作方式 1. 项目经理责任制(投诉电话:0752-2089679) 2. 阶段性会议制 3. 月度工作汇报及拟定工作计划 C、服务费(取费标准) 根据华南二三线市场特点和地产状态,本公司坚持公开透明的取费原则,依据项目现状、楼盘特色、以及项目工作结构客观合理收费。根据项目的整体工作情况,本公司建议年度服务费在45万至60万之间进行商榷。
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