Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»

1. Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» Генеральный директор А.В. Антропенко Тройка Диалог - «Форум Россия 2011», г. Москва – 03.02.2011

2. СОДЕРЖАНИЕ Слайд №: 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 32

3. Общие сведения о Компании

4. Характеристика компании 4 Филиалы: • Алтайэнерго • Бурятэнерго • Горно-Алтайские ЭС (ГАЭС) • Красноярскэнерго • Кузбассэнерго-РЭС • Омскэнерго • Хакасэнерго • Читаэнерго ЕИО: • ОАО «Томская распределительная компания» • ОАО «Тываэнерго» • ОАО «Улан-Удэ Энерго» ДЗО: • ОАО «Тываэнерго» • 7 дочерних обществ – ремонтно-сервисные, автотранспортные и др. компании 1 место среди МРСК по территории обслуживания 2 место по протяженности ЛЭП, по установленной мощности ПС 35-110 кВ

5. Динамика изменения объема обслуживания Общества с 2008 года 5 • * До 2009 года ГАЭС входил в состав Алтайэнерго, в 2009 ГАЭС стал самостоятельным филиалом • Увеличение объёма обслуживания за период 2008-2010 г.г. произошло на 388 тыс.у.е., в результате принятия электрических сетей г. Улан-Удэ, передачи функций ОКУ и передачей оборудования ЗАО «Энергосвязь».

6. Акционерный капитал 6 • Общие характеристики: • Уставный капитал Общества составляет 8 936 765 511, 5 руб. и разделен на 89 367 655 115 обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек. • С июня 2008 года акции Общества обращаются на фондовых биржах «ММВБ» и «РТС», акциям присвоен тикер-код «MRKS»

7. Котировки акций Общества 7 На динамикустоимости акции Общества повлияло снижение финансовых показателей в результате перехода в одностороннем порядке ОАО «РУСАЛ Красноярск» на прямые взаимоотношения с ОАО «ФСК ЕЭС» 25% 14% 10% На динамику стоимости акции Общества повлияла информация о том, что с 01.07.2010 филиалы Читаэнерго, Хакасэнергоне перейдут на RAB

8. Инвестиционная привлекательность акций Общества 8

9. Интегрированная система Общества 9

10. Органы управления 10 Общее собрание акционеров (26000акционеров) Совет директоров (11 чел.) Комитет постратегии, развитию, инвестициям и реформированию (9 чел.) • Комитет • по надежности • (10 чел.) • Комитет • по аудиту • (5 чел.) Комитет по кадрам и вознаграждениям (6 чел.) Комитет по технологическому присоединению к электрическим сетям (7 чел.) Генеральный директор – председатель Правления Правление (7 чел.) Единоличный исполнительный орган Коллегиальный исполнительный орган

11. Производственные показатели

12. Основные показатели баланса электроэнергии 12 2010 +0.3 % +4.9 % +4.2 % -27.1% 9.35 % 7.35 % 9.43 % 9.24 % 9.3 % * * • * В целях сопоставимости данных указана информация без учета договоров «последней мили» (ОАО «РУСАЛ Красноярск», ОАО «РЖД», ООО «Металлэнергофинанс») . Договор «последней мили» - договор аренды объектов электросетевого хозяйства, заключаемый между ОАО "ФСК ЕЭС" (арендодатель) и территориальной сетевой организацией (арендатор) в порядке п.5 ст.8 ФЗ от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике».

13. Технологическое присоединение 13 Показатели за 2010 год указаны по оперативной отчетности

14. Ремонтная программа 14 млн. руб. • В ходе реализации мероприятий по подготовке к ОЗП в ОАО «МРСК Сибири»: • отремонтировано 14 962 км воздушных линий электропередачи напряжением 0,4 – 110 кВ; 2 728 трансформаторных подстанций (ЗТП, КТП, РП) 10(6)/0,4 кВ; 1 007 трансформаторов(ТП 10(6)/0,4 кВ); 319 подстанций 35-110 кВ; • заменено 910 кмпровода; 53 948 изоляторов; 42 878 дефектных опор на воздушных линиях электропередачи напряжением 0,4 – 110 кВ; • расчищено 4 569гектара просек. • В компании сформирован аварийный запас оборудования, в 2010 году по отношению к 2009 году он увеличился в 2,4 раза, финансирование ремонтной программы за 2010 год возросло на 7 % по сравнению с 2009 годом.

15. Финансовые показатели

16. Основные финансовые показатели 16 * Переход на прямые договорные отношения с ОАО «ФСК ЕЭС» с 01.01.2010 ОАО «РУСАЛ Красноярск» в соответствии с решением арбитражного суда г. Москвы и ОАО «РЖД» по Забайкальскому краю обусловило выпадающие доходы по итогам 2010 года в объеме 4млрд. руб.

17. Основные финансовые показатели 17 Структура себестоимости передачи электроэнергии Неподконтрольные затраты Подконтрольные затраты 57,5% 42,5% 43,5% 56,5% Реализация программы управления издержками * В 2008 году с целью повышения надежности электроснабжения объемы ремонтной программы были увеличены вдвое по отношению к 2007 году Совокупный экономический эффект от реализации ПУИ за 4-летний период составит более 3,7 млрд. руб. Общество, в основном, исчерпало возможности сокращения операционных затрат без осуществления масштабных инвестиций.

18. Влияние филиалов на формирование итогового финансового результата 18 млн. руб. Выпадающие доходы МРСК Сибири, повлекшие дополнительные убытки компании, в соответствии с п. 11 «Основ ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии в РФ» и п.10, п.п. 11 «Правил государственного регулирования и применения тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ», утвержденных Постановлением Правительства РФ от 26.02.04 №109, будут компенсированы при установлении тарифов на последующий расчетный период (включая расходы, связанные с обслуживанием заемных средств), на основании официальной бухгалтерской отчетности, т.е. при установлении тарифов на 2012год.

19. Динамика структуры баланса в 2011г. Динамика структуры баланса на 2011 год 19 Валюта баланса: 46 145 млн.руб. 48 202 млн.руб. √ соответствие

20. Динамика кредитного портфеля 20 млн.руб. 8618 7967 6 437 01.01.11 01.10.10 01.01.10 Прирост кредитного портфеля с начала2010 года обусловлен привлечением кредитов для реализации инвестиционных проектов – строительство ПС 110/10кВ «Прибрежная», проект «Алтайское подворье». К 2015 году доля кредитов для реализации инвестиционных проектов возрастет до 34%.

21. График перехода на RAB регулирование 21 01.01.11 01.01.11 01.01.12 01.01.10 3 года 5 лет 3 года 5 лет • 5-летний период регулирования • Хакасэнерго; • Читаэнерго; • Алтайэнерго; • Красноярскэнерго; • ОАО «Тываэнерго». • При изменении законодательства возможен переход на RAB-регулирование с 01.01.2012 • Бурятэнерго; • Кузбассэнерго-РЭС. • 3-летний период регулирования методом на основе долгосрочных параметров регулирования (индексации). • Бурятэнерго; • Кузбассэнерго-РЭС. • 3-летний период регулирования • Омскэнерго • ГАЭС; • ОАО «ТРК». Параметры RAB-регулирования В Бурятэнергои Кузбассэнерго-РЭС, тарифы утверждены на 2011-2013 гг. методом на основе долгосрочных параметров регулирования (индексации).

22. Динамика роста тарифов на 2010-2013 гг. 22 Динамика роста тарифа на 2010-2013 гг. придолгосрочных параметрах регулирования

23. Инвестиционная деятельность

24. Реализация инвестиционной программы 24 2010 +7.6 % +0.5 % 2010 -7.6 % -0.5 % Основной причиной снижения фактического ввода основных фондов за 2010 год по отношению к плану 2010 года является экономия по результатам торгово-закупочных процедур.

25. Реализация инвестиционной программы 25 Основная причина невыполнения плана по вводу км и МВА –не заключены договоры на приобретение безхозяйных сетей, т.к. муниципальными образованиями не подготовлены своевременно документы, подтверждающие право собственности.

26. Реализация инвестиционной программы 26 Информация по основным объектам включенным в инвестиционную программу 2010 года

27. Инновационная деятельность

28. Инновационная стратегия развития Общества 28 По результатам проведенного анализа в отчёте указано, что Компания имеет высокую степень готовности к проведению инновационных преобразований.

29. Внедрение инноваций в производственной деятельности Общества 29 Элегазовые выключатели Siemens 3AP1FG – 145 ПС «Турга» филиал «Читаэнерго» КРУЭ -110 кВ 8DN8-2-110-1250/31,5 ПС закрытого типа «Весенняя», «Энтузиастов», «Прибрежная» филиал «Омскэнерго»   Баковые элегазовые выключатели 3AP1DT-145/EK ПС «Октябрьская» филиал «Омскэнерго» Многогранные металлические опоры типа ПМ-110 в филиал «Бурятэнерго»   на ВЛ - 110 кВ «Хоронкой –Джида» Композитный провод Провод FLICKER ACCR ВЛ-110 кВ филиал «Бурятэнерго»  Кабель с изоляцией из сшитого полиэтилена филиал «Алтайэнерго» реконструкция двухцепной ВЛ-35 кВ

30. Финансирование инновационной деятельности 30

31. Снижение потерь э/э при выполнении программы реноваций 31 Мероприятия по снижению технических потерь 196 млн.кВтч Замена трансформаторов на ТП 395 млн.кВтч Замена проводов 7 712млн.кВтч 2 511 млн.кВтч 616 млн.кВтч Применение энергоэффективного оборудования на ПС и ТП 1301 млн.кВтч Мероприятия по снижению потерь на собственные нужды Применение подстанций «глубокого ввода» 44 млн.кВтч до 2020 г. • замена масляных выключателей на вакуумные и элегазовые • замена нерегулируемых ТЭН на электрические конвекторы в ОПУ, ПС 19 млн.кВтч Мероприятия по снижению потерь на хозяйственные нужды Мероприятия в рамках программы энергоресурсосбережения на системах водо-теплоснабжения, освещения и тепловая модернизация зданий за 2010 г. • Выполнение программы реновации имеет кумулятивный эффект: • Повышение надежности работы основного оборудования, пропускной способности линий. • Экономия электроэнергии - 2 511 млн.кВтч (2,5%). • Программа реновации основных фондов ОАО «Холдинг МРСК» предусматривает • снижение потерь на 2,2% при затратах 2,82 трлн.руб.

32. Проблемы и задачи 32

33. Благодарим за внимание IR – контакты: Алексей Демиденко (3912) 529118 (demidenko_au@mrsks.ru) ir@mrsks.ru