Работа по проекти и/или фондонабиране

1. Проект «Повишаване капацитета на структурите на гражданското общество в област Ловеч» Работа по проекти и/или фондонабиране Семинар "Стратегическо планиране на дейността на НПО" 25-26.09.2008 г. • Добромир Добрев, • Humanprise ООД

2. Съдържание • Фондонабиране • Предизвикателства • Бюджетиране • Модели на взаимодействие • Възможности за “включване” • Проектна дейност • Дискусия

3. Фондонабиране – 1 • Дарителство – Подкрепа за неправителствени (нестопански) организации, които защитават различни индивидуални и групови каузи и работят за “общото благо” • “Доброволчески” сектор, както се разбира в страните с развити демокрации (историческа мисия) • Благотворителността и дарителството се насърчават чрез гъвкави данъчни облекчения за подкрепящите

4. Фондонабиране – 2 • Донорството и фондонабирането като бизнес • Тенденции при създаване и развитие – • Световни – между 1991 и 2006 г. – броя на организациите в Северна Америка се увеличава с 50 % от около 700 000 на 1 500 000 • Български – от около 1200 през 1990 г. до 22 000 през 2007 г., т. е. близо 2000 % • Сфери на дейност в България – • Социални услуги, Образователни дейности, Професионални организации • Застъпнически, културни, обществено-политически и др. • Количествени натрупвания – нова среда, нужен партньор

5. Възможности и перспективи • Укрепване на организациите, партньорство, мрежово обвързване • Глобализация за донорството и предоставянето на услуги • “Рискова” филантропия или донорство като инвестиция • Допълнителни “стопански” дейности с положителна цел – т.нар. “зелена” икономика – • Околна среда • Икономическо развитие • Обществено здравеопазване в слаборазвити страни

6. Бюджетиране • Разходи за образование – • През 1966 г. образователните кампании в САЩ са на стойност $ 2 млрд. • През 2006 г. разходите стигат около $ 42 млрд. • Основни фондонабиратели – организации направили “милиардни” кампании в САЩ през 2006 г. – • 13 държавни университета • 16 частни университета • 3 здравни организации

7. Модели на взаимодействие – 1 • Социална сфера – Предоставяне на социални услуги, защита на уязвими групи, достъп до здравеопазване и образование, осигуряване на заетост • Социално подпомагане – МТСП, НСОРБ, работодателски и синдикални организации • Доставчици на социални услуги – НПО могат с държавен/общински бюджет да извършват услуги • Национален съвет за закрила на детето

8. Модели на взаимодействие – 2 • Образователна сфера – консултативни и съвещателни функции • Висше образование – Национален съвет по студентските въпроси (представители на студентски организации) • Средно образование – Регионалните инспекторати имат задължение да координират взаимодействието между институциите на народната просвета и работодателските и синдикални организации • Образователна интеграция на малцинствени групи – участие в УС на Центъра за образователна интеграция на НПО

9. Модели на взаимодействие – 3 • Етнически въпроси – Национален съвет за сътрудничество по етническите и демографските въпроси към МС • Координация и обществени консултации с НПО по ключови въпроси • Сътрудничество с НПО в областта на междуетническите отношения и правата на човека • Членство на НПО в Съвета • Областни съвети за сътрудничество по етнически и демографски въпроси

10. Модели на взаимодействие – 4 • Заетост – МТСП, агенциите на негово подчинение и регионалните и общински звена са задължени да работят със “социалните партньори” по политиките за осигуряване на заетост • Право на участие на НПО в Съвет за насърчаване на заетостта • Участие на НПО в Комисии по заетост и Областни съвети за развитие • Съвети за сътрудничество към Агенцията по заетостта • Участие на НПО в разработване на регионални програми за ограмотяване, квалификация и заетост

11. Модели на взаимодействие – 5 • Участие на НПО като партньор на Министерството на културата – Национален фонд “Култура” • Взаимодействие по въпросите на насилието и престъпността – мониторинг на дейността на структурите на МВР по задържането, домашно насилие, горещи линии, превенция на наркотични зависимости, трафик на хора и др. • Туризъм – на национално и местно ниво – консултативни съвети по въпросите на туризма

12. Модели на взаимодействие – 6 • Спорт – чрез ДАМС подпомага НПО, които имат за цел да развиват дейности за подобряване на физическата култура и насърчаване на спортна активност • Околна среда и води – МОСВ (Съвет по водите), Басейнова дирекция (Консултативна комисия), Национално управление по горите (Съвет по горите) • Регионално развитие – Областни съвети за развитие – регионални сдружения на общините и работодателски организации

13. Модели на взаимодействие – 7 • Структурни фондове– широко включване на социални и икономически партньори в процеса на планиране, изпълнение, наблюдение и оценяване на употребата на средствата от европейските фондове за България. • Видове включване: • Участие в работните групи подготвили Оперативните програми в България; • Участие в Комитетите за наблюдение по отделните оперативни програми • Участие в смесени консултативни органи на национално, регионално и местно ниво, които: • съгласуват приоритетни политики, • консултират съдържанието на ОП, регионални и областни планове и стратегии, относно планиране на Структурните фондове на ЕС

14. Изводи • Ключова роля на НПО в процеса на взимане на решения • Законодателна основа за участие на НПО като членове в консултативни органи, комисии, обсъждания и др. • Участие в планиране, програмиране и усвояване на средствата на ЕС (недостатъчно) • Като цяло участието на НПО в процеса на управление на средства от фондовете на ЕС и Националния бюджет е по-скоро символично и до голяма степен с диспозитивен и декларативен характер в политическите документи • Липса на практически примери за партньорство на регионално ниво между представители на НПО и държава/местни власти – формален подход.

15. Информация • За повече информация и въпроси: • Добромир Добрев:dobri@humanprise.com, skype: dodo.gate, 0886/192 992 • Ресурси за НПО: www.flgr.bg (Секция Библиотека) • W WW: • Оперативна програма “Административен капацитет” - opac.government.bg • Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”: http://ef.mlsp.government.bg • Структурни фондове на ЕС: www.eufunds.bg (страница с ресурси и информация за фондовете)

16. Въпроси и отговори Благодаря ви!