"ميليــــــــــــا " حوارات دول البحر المتوسط حول الأدارة المتكاملة للمياه

1. "ميليــــــــــــا " حوارات دول البحر المتوسط حول الأدارة المتكاملة للمياه ”خلق وتغذية مجتمعات ”ميليا“ للتمرين: العمل على خلق تعاون استراتيجى لأنشاء قاعدة لمشاركة ونشر المعلومات والمعرفة عن الأدارة المتكاملة لمصادر المياه فى دول البحر المتوسط“

2. إدارة المياه • لقد كان ومازال البحث فى مجال ادارة المياه الأولوية الأولى فى المشروعات القومية والأوروبية – وخاصة فى برنامج INCO - Med. • وكان من الملاحظ أن هذه المشاريع والأبحاث لا تؤثر بشكل فعال فى زيادة كفاءة استخدام المياه واداراتها نتيجة قصور فى الحوار بين كبار المسئولين. • ولقد حظى هذا الموضوع باهتمام كبير من قبل البلاد الأوروبية وشركائهم من البلاد البحر المتوسط نتيجة التكامل الأقتصادى بين البلاد التى تقع الى جانبى البحر المتوسط ، والأخطار التى تواجههم بسبب التغيرات المناخية، والزيادة فى الأخطار المرتبطة بالمياه كالفيضانات والجفاف فى المنطقة.

3. لماذا ميليـــا ؟ • هناك شىء غاية فى الأهمية يتم تجاهله عند بناء برامج المحاكاة الخاصة بإدارة المياه وهو اشراك الجهات المتعلقة والمنتفعة بالمياه سواء كانوا مستخدمين أو مواطنين فيها مما يؤدى الى قصور فيها نظرا لعدم ادراج النواحى الثقافية، الأجتماعية والأقتصادية فيها. • هناك حاجة ملحة للمزيد من التحليل الأجتماعى والأقتصادى والمؤسسى والبيئى فى ادارة المياه. • كما تفتقر منطقة البحر المتوسط الى معرفة مدى أهمية دور العلم والتكنولوجيا فى التنمية المستدامة لدول المنطقة. • تنشأ معظم المشاكل من الفجوات فى الأتصال بين الأجهزة السياسية، الأدارية، العلمية، الأجتماعية والأقتصادية الى جانب المواطنين والمستخدمين.

4. أهداف ”ميليـــــا“ • تهدف ميليا الى بدء حوارات بين خبراء دول البحر المتوسط العاملين بمجال المياه بين المعنيين والمنتفعين باستخدام المياه واداراتها ( العلماء، متخذى القرار، المهنيين، واضعى السياسات، موزعى المياه، المعلمين، الأعلاميين والمواطنين عامة.....) وذلك بهدف رفع الوعى تجاه المياه بواسطة المواد المناسبة لذلك. • من هذا المنطلق تنشأ الحاجة الى التكامل الأفقى والرأسى من خلال خلق حوار سيفيد هذا الحوار فى تبادل الخبرات على المستوى الأوروبى البحر المتوسطى. • يبدأ الحوار بانشاء ” مجتمع للتمرين“ يصب فيه الجهات العاملة بمجال المياه خبراتهم ومعرفتهم وكذلك الأفكار والتقنيات المطلوبة من جانب الجهات المنتفعة( الزراعة، الصناعة، التجارة، السياحة والمجتمعات العمرانية) وهذا يغطى أيضا توفير مياه الشرب والصرف الصحى. • وبهذا تصل ”ميليا“ الى اتفاق جماعى يقترح عدد من الحلول ويروج الى التقارب بين سياسات المياه فى المنطقة الأوروبية البحر متوسطية بناء على توصيات اطار عمل التوجيه المائى.

5. المشـــــاركين • ان برنامج الشراكة فى ”ميليا“ قد تأسس عن طريق ادراج خبراء العلوم، التقنيات والأقتصاد الأجتماعى فى المنطقة والذين عملوا وتناولوا موضوعات مشابهة بحيث يستطيعوا المشاركة فى حوار دون التحيز الى شىء بعينه. • هناك جهات أخرى تلعب دورا اساسيا فى هذا المجال مثل منظمات ادارة الأحواض، جهات أمداد المياه للمدن، المجموعات الصناعية، مستخدمى المياه الزراعية، الجمعيات الأهلية التى لها علاقة وثيقة بشئون المياه. هؤلاء مجتمعين يصبون معلوماتهم عن نظم ادارة المياه الحالية والأحتياجات المتوقعة لوضع خط مرجعى يستخدم فى مواجهة المنازعات المستقبلية. • أن تواجد الجماعات والأدارات التابعة لقطاعات مختلفة من كل دولة ستسمح ”ليمليا“ بخلق حوار واسع يهدف الى منع وتفادى حدوث المنازعات حول أتاحية المياه.

6. مجلس ” ميليـــا“ • يتكون مجلس ” ميليا“ من 45 شريك تابعييين 17 دولة تابعة لوروبا( ايطاليا، أسبانيا، فرنسا، قبرص، اليونان، بلجيكا، مالطا والنمسا) ودول البحر المتوسط (تركيا، المغرب، الجزائر، تونس، مصر، سوريا، لبنان، الأردن، وفلسطين) ويضم هيئات بحثية ، واضعى سياسات، متخذى قرارات، جمعيات أهلية ومنظمات دولية وحكومية. • أن المدى الواسع للموضوعات المتطرق اليها فى ”ميليا: وتدخل شركاء من جهات مختلفة سواء حكومية أو غير حكومية سيساعد فى الوصول الى نتائج جادة وفعالة فى مجال ادارة المياه فى المنطقة. ويضم تصمم ” مليا“ الجهات المنتفعة المرتبطة بتكامل ادارةالمياه واستدامتها فى منطقة البحر المتوسط.

7. الشكل التنظيمى للدول والجهات المشاركة منظمات دولية أو حكومية(3) أسبانيا جهات بحثية (5) مستخدمين (1) اليونان جهات بحثية (2) بلجيكا SME إيطاليا جهات بحثية (2) جمعيات أهلية (2) النمسا جهات بحثية ( 1) الجهات المشاركة فى مليا ( 45 مشارك) الجزائر جهات بحثية ( 1) ملطا جهات بحثية (1) متخذى قرار وسياسات (2) مصر جهات بحثية ( 1) متخذى قرار وسياسات ( 1) فلسطين جهات بحثية (1) متخذى قرار وسياسات (1) جمعيات أهلية (1) قبرص جهات بحثية (1) تركيا جهات بحثية (2) متخذى قرار وسياسات (1) مستخدمين (1) الأردن جهات بحثية (1) متخذى قرار وسياسات (1) مستخدمين (1) تونس جهات بحثية (2) SME 1 المغرب جهات بحثية (2) متخذى قرار وسياسات (2) لبنان جهات بحثية (1) سوريا جهات بحثية (1)

8. 1 1 1 4 6 2 4 3 1 3 1 1 1 4 3 3 2

9. الأهداف الرئيسية • بناء قاعدة معلومات للأدارة المتكاملة لمصادر المياه تعتمد على جمع المساهمات المختلفة التى تضم مجموعة كبيرة من الجهات المعنية والتى بنيت أساسا على الأطار العام الموضوع بواسطة التوجيه المائى الأوروبى. • وضع برنامج توعية لمنطقة البحر المتوسط يضم المواضيع الأجتماعية والأقتصادية والتكنولوجية المرتبطة بادارة المياه. • وضع مقترح لآليات المشاركة وكذلك الوقاية من الأضرار وذلك لتفادى المنافسة على المصادر المائية بين مستخدمى المياه فى المناطق المختلفة. • توفير أجهزة تشريعية وادارية ذات معايير متفق عليها من قبل البلدان المختلفة الممثلة بواسطة الجهات الأجتماعية والأقتصادية والعلمية والسياسية وذلك لمساندة الأستدامة فى السياسات المائية خاصة والأقتصاد عامة.

10. الأهداف الرئيسية (2) • توفير الأسس الثقافية والمؤشرات المطلوبة لوضع معايير لقياس المؤشرات القياسية الخاصة بدول البحر المتوسط وذلك من خلال تمرين مرتبط بادارة الموارد المائية. وستفيد هذه المؤشرات فى الوصول الى خطوط مرجعية للمنطقة بأكملها. • المساهمة فى بناء اطار معلومات مشتركة، والوصول الى مصطلحات مشتركة تسمح بدراسة المواضيع المشتركة فى الندوات وورش العمل.

12. رزمة عمل 7 • المشاركة فى ادارة المياه وحكم المياه • مراجعة الأبحاث • المناظرات فى ورش العمل • اطار مفهومى • رزمة عمل 6 • منع وتخفيف منازعات المياه • مراجعة الأبحاث • ورشة عمل (3) • أطار مفهومى • رزمة عمل 5 • سياسة المياه • مراجعة الأبحاث • ورشة عمل 03) • اطار مفهومى • رزمة عمل 4 • قيمة المياه • مراجعة الأبحاث • ورشة عمل (3) • أطار مفهومى • رزمة عمل 3 • الأستخدام الرشيد لموارد المياه • مراجعة الأبحاث • ورش عمل (2) • اطار مفهومى • رزمة عمل • تقييم تكنولوجيا ادارة المياه • مراجعة الأبحاث • ورش عمل (2) • اطار مفهومى • رزمة عمل 1 • ثقافة المياه • مراجعة الأبحاث • ورش عمل (1) • اطار مفهومى التعليقات • رزمة عمل صفر • التنسيق والأدارة • تزكية الحوار مع المواطنين والعامة • تصميم صفحة على الأنترنت للعامة • تصميم نظام معلومات ومعرفة • ادارة نظم الأتصالات • عقد مؤتمر دولى • عمل تقرير نهائى لنتائج المؤتمر • رزمة عمل 8 • بناء المعرفة • مراجعة المناهج • المناظرة فى ورشة العمل • جمع المناهج • التوافق بين مصادر المعرفة • تجميع قاعدة معلومات متكاملة • رزمة عمل 10 • مؤشرات الأداء • الأجتماعية والمستديمة • تحليل تداخلات المواطنين • عمل اطار تنظيمى لأفكار المواطنين • ضم مناظر المواطنين الى • السياسات والتخطيط • اعادة فهم وتنظيم مؤشرات المياه • عمل مؤشرات مرجعية • توصيات لجمع المعلومات المرجعية • لمنطقة البحر المتوسط • رزمة عمل 11 • تمرين استكشافى لوضع علامات • مرجعية ووضع توصيات لتنفيذ ال WFD • عقد ورشة عمل رقم (4) • عمل تمرين لوضع علامات مرجعية • تحديد المناطق • صيانة توصيات عن تطبيق ال WFD • رزمة عمل 9 • تبادل المعلومات • عقد ندوة لرفع الكفاءات فى • تبادل المعلومات عن المواضيع • 7،6،5،4،3،2،1

13. رزمة العمل (صفر): التنسيق والأدارة الأهداف التنسيق والأدارة على مستوى الشبكة وعمل تقرير يحتوى على التوصيات يوزع على صانعى القرار للتعرف على سبل ومنظور تطبيق التوجيه المائى لمناطق البحر المتوسط. سيتم تطبيق نظام مجتمع التدريب التابع للأدارة المتكاملة للمياه فى بلدان البحر المتوسط بناء على نظام اتصالات مفتوح وحوار تفاعلى يأخذ فى اعتباره نماذج الأدارة والمعرفة والتكنولوجيا المتطورة. العلامات الواضحة • مجتمع تدريب للأدارة المتكاملة للمياه نشيط ومستديم. • القدرة على استخدام نظام ادارة ” مليا“ للمعرفة والمعلومات. • عمل مؤتمر دولى والتوصل لتوصيات عن الأدارة المتكاملة للمياه. النتائج المتوقعة • القدرة على استخدام والمساهمة فى مجتمع التدريب بواسطة شركاء ” ميليا“ والشركاء من خارج ميليا. • خلق وتحسين حوار قومى واقليمى على مستويات مختلفة. • زيادة وعى مواطنين البحر المتوسط، متخذى القرار وواضعى السياسات لوضع نظام ادارة مستديم لادارة المياه باستخدام وسائل متعددة ( شريط فيديو......الخ).

14. رزمة العمل (1): ثقافة المياه الأهداف رفع وعى العامة والخاصة ووضع اطار متكامل للممارسات المائية وتصرفات المجتمعات نحو استخدام المياه فى منطقة البحر المتوسط فى ظروف الفقر المائى. العلامات الواضحة • عقد ورشة عمل عن ” ثقافة المياه ومنع وتخفيف منازعات المياه. • وضع اطار مفهومى عام جاهز لبناء قاعدة لبناء قاعدة معلومات فى رزمة العمل 8. النتائج المتوقعة • فهم التراث الثقافى وتأثيره على ادارة المياه. • زيادة الوعى نحو ادراج النواحى الأجتماعية والثقافية نحو ادارة وتخطيط المياه. • عمل نشرات وشريط فيديو وثائقى عن ثقافة المياه فى دول البحر المتوسط.

15. رزمة العمل (2): تقييم تكنولوجيا ادارة المياه الأهداف تكوين اطار مفهومى عن تكنولوجيات المياه الحديثة المستدامة وفرص تكامل بين استخدام بدائل تكنولوجيات المياه فى الأدارة المستديمة لمصادر المياه المحدودة ووضع السياسات لها. العلامات الواضحة • عقد ورشة عمل عن ” تقييم تكنولوجيات ادارة المياه والأستخدام الموضعى لمصادر المياه“ والوصول الى اتفاق بالأجماع عليها. • الأتفاق على المبادىء الرئيسية ومفاهيم تكنولوجيا المياه فى البحر المتوسط. • التوصل الى اطار مفهومى لبناء قاعدة معلومات مشتركة فى حزمة العمل 8. النتائج المتوقعة • رفع مستوى فهم تكنولوجيات المياه وتبادل المعلومات فى بلدان البحر المتوسط. • زيادة الوعى نحو الحاجة الى تواجد تكنولوجيات اجتماعية وثقافية فى دول المنطقة.

16. رزمة العمل (3): الأستخدام الرشيد للموارد المائية الأهداف تحسين الحوار والأتفاق على اطار فنى للمعلومات خاص بالأستخدامالرشيد للموارد المائية وذلك من أجل الوصول الى استراتيجيات لتوفير المياه والمحافظة عليها خاصة فى حالة الندرة. العلامات المضيئة • عقد ورشة عمل عن“ تحديد تقنيات ادارة المياه والأستخدام الرشيد لها“ والوصول الى اتفاق بالأجماع عليها. • وضع اطار عام لقاعدة المعلومات المتكاملةللرزمة 8. النتائج المتوقعة • تحسين الأستراتيجيات المطلوبة لترشيد استخدام الموارد المائية من خلال ممارسات مجمعة ومتكاملة فى قطاعات التعمير ، الزراعة والصناعة. • تحسين الأدوات المستخدمة فى تقدير المياه التى توفرت على مستوى الزمام . • زيادة الوعى عن أفضل الممارسات المستديمة للأستخدام الرشيد للمياه بالأخذ فى الأعتبار الظروف البيئية والأجتماعية والأقتصادية.

17. رزمة العمل (4): قيمة المياه الأهداف زيادة الوعى نحو قيمة المياه الأقتصادية ووضع اطار عام لتسعير المياه بشكل مستديم فى بلاد البحر الأبيض المتوسط. العلامات المضيئة • عقد ورشة عمل عن ” قيمة المياه والسياسة المائية“ والوصول الى اتفاق بالأجماع عليها. • الوصول الى اطار عام لبناء قاعدة المعلومات المتكاملة لرزمة عمل رقم 8. النتائج المتوقعة • زيادة الوعى نحو قيمة المياه كسلعة لمستخدمى المياه فى ” ميليا“ • المشاركة للوصول الى اتفاق على وضع استراتيجيات لتسعير المياه.

18. رزمة العمل (5): سياسة المياه الأهداف خلق حوار ووضع اطار عام لضمان التوافق بين السياسات الأقليمية والوطنية من أجل الوصول الى تنمية مستدامة للموارد المائية فى حالة الندرة. العلامات المضيئة • عقد ورشة عمل عن ” قيمة المياه والسياسة المائية“ والوصول الى اتفاق بالأجماع عليها. • اعداد مؤشرات للسياسات الرئيسية والمكون الرئيسى لرزمة العمل رقم 10. • اعداد اطار عام لبناء قاعدة المعلومات المتكاملة المطلوبة لرزمة العمل رقم 8. النتائج المتوقعة • زيادة الوعى نحو عمل نظام ووضع سياسات بالمشاركة من الأسفل الى الأعلى.

19. رزمة العمل (6) : منع وتخفيف المنازعات حول المياه الأهداف دراسة وصيانة اطار عام للمعلومات للمساعدة فى اتخاذ قرارات ووضع سياسات معينة لتفادى وتخفيف المنازعات حول المياه على المستويات المختلفة. العلامات المضيئة • عقد ورشة عمل عن ” ثقافة المياه وتفادى وتخفيف المنازعات حول المياه“ والوصول الى اتفاق بالأجماع عليها. • الوصول الى اطار عام لبناء قاعدة معلومات متكاملة لرزمة عمل رقم 8. النتائج المتوقعة • وضع اطار عام متفق عليه لتفادى وتخفيف المنازعات حول المياه.

20. رزمة العمل (7) : ادارة المياه بالمشاركة وحكم المياه الأهداف • الأجماع على اطار عام لأدارة المياه المتكاملة بالمشاركة يتناسب مع الأختلافات فى دول البحر المتوسط. • زيادة الوعى العام والخاص حول الحاجة الى اعادة بناء طرق المحاسبة فى ادارة المياه وذلك للوصول الى حكم مناسب للمياه. العلامات المضيئة • الأتفاق على نظام ادارة المياه متكامل بالمشاركة يتناسب مع دول البحر المتوسط. • الأتفاق على مؤشرات ونموذج لحكم المياه مفيد للأستخدام بالنسبة لدول البحر المتوسط. النتائج المتوقعة • زيادة الوعى عن نظام ادارة المياه المتكامل بالمشاركة. • زيادة الوعى بين مشاركى ” مليا“ عن الحاجة الى حكم للمياه جيد.

21. رزمة العمل (8): بناء قاعدة للمعلومات والمعرفة الأهداف الأتفاق على قاعدة معلومات متكاملة وديناميكية عن الأدارة المتكاملة للموارد المائية المحدودة لتسهيل التفاوض والمواجهة بين الجهات المعنية المختلفة وذلك من أجل تسهيل مهمة متخذى القرار نحو وضعاستراتيجيات مستديمة للمياه. العلامات المضيئة • وضع مؤشرات للمعلومات والمعرفة بالأجماع. • اعداد قاعدة المعلومات المتكاملة للقيام بعملية تبادل المعلومات. النتائج المتوقعة • تحسين مستوى مشاركى ”مليا“ فى المعلومات. • رفع الوعى نحو الحاجة الى نظام معلومات ديناميكى متكامل يسمح بالتفاوض والمواجهة بين الجهات المعنية بادارة المياه. • رفع وعى متخذى القرار نحو تكييف سياسات المياه مع الظروف المتغيرة. • خلق شبكة لتبادل المعلومات بين المؤسسات والوحدات المختصة بشئون المياه فى دول البحر المتوسط.

22. رزمة العمل (9): تبادل المعلومات الأهداف تمكين التبادل والمشاركة بين مشاركى ”مليا“ والجهات المختصة بشئون المياه للحصول على المعلومات المطلوبة من قاعدة المعلومات ونشرها بين الجهات المعنية بدول البحر المتوسط. العلامات المضيئة • عمل ندوة لبناء القدرات فى مجال ادارة المياه المتكاملة. النتائج المتوقعة • تبادل المعلومات والمعرفة بين شركاء المشروع. • تبادل المعلومات المتكاملة بين دول البحر المتوسط أفقيا ورأسيا.

23. رزمة العمل (10) : وضع مؤشرات للأداء والأستدامة والبعد الأجتماعى الأهداف • وضع قائمة بالأولويات طبقا لأهتمامات المواطنين لأدراجها فى حوار ”مليا“ وقاعدة المعلومات. • وضع اطار لأختيار مؤشرات ندرة المياه وسياسة المياه ذات الصلة بنظام ادارة المياه المتكامل لدول المنطقة. • تحديد المؤشرات التى ستستخدم فى التمرين الذى سينتج فى وضع العلامات المرجعية الخاصة بنظام ادارة المياه المتكامل فى المنطقة. العلامات المضيئة • استقبال المدخلات من قبل المجموعات الخارجية والمواطنين. • وضع اطار مدرج لأهتمامات ومصادر قلق المواطنين جاهز للمناقشة وقابل لتحليل المؤشرات. • الأتفاق على اطار ونظرة جديدة لأختيار مؤشرات السياسات المائية وندرة المياه. النتائج المتوقعة • رفع الوعى لدى شركاء ”مليا“ نحو فكرة المواطنين عن مشكلة المياه. • اشتراك المواطنين الكافى فى حوار ” مليا“ بواسطة المشاركة فى الأنشطة العامة والمنتديات. • استخدام الأعلام فى نشر المواد المختصة بفكرة المواطنين عن شئون المياه. • زيادة معرفة متخذى القرار بالأستخدامات المناسبة للمؤشرات. • وضع خطة عمل للتمرين الذى سيجمع علامات مرجعية عن ادارة المياه المتكاملة فى منطقة البحر المتوسط.

24. رزمة العمل (11) :التمرين الأختبارى لوضع العلامات المرجعية لدول المنطقةالتوصيات الخاصة بتطبيق WFD الأهداف • وضع اطار لتحديد المعايير وجمع العلامات المرجعية بشكل متوافق. • الوصول الى توصيات عن تطبيق اطار التوجيه المائى فى منطقة البحر المتوسط. العلامات المضيئة • الأتفاق على أهداف معينة لضمان استدامة وتكامل ادارة المياه فى المنطقة. • الأتفاق على مؤشرات معينة لجمع العلامات المرجعية للمنطقة. • الأتفاق على المناطق المختارة. • عقد ورشة عمل عن ” التمرين الأختيارى لجمع العلامات المرجعية والوصول الى توصيات لتطبيق اطار التوجيه المائى. النتائج المتوقعة • نشر الوعى والمعرفة الى الجهات المختصة للقيام بعملية جمع العلامات المرجعية للمنطقة. • اكتساب المزيد من المعرفة حول المشاكل والأفكار ذات الصلة بتطبيق اطار التوجيه المائى فى منطقة البحر المتوسط.

25. ميليا ” مجتمع التدريب“ • ان نشر النتائج يعد المخرج الأكثر أهمية بالنسبة ” لميليا“ وهو سينفذ عن طريق استراتيجية واسعة للأتصالات تصل الى جميع الجهات المتعلقة باستخدام المياه والتى تكون مجتمع ميليا للتدريب وذلك من خلال رفع المستوى العلمى، البحثى، الأدارى والسياسى. • سيتم عملية نشر النتائج بواسطة كتيبات، نشرات،شرائط وثائقية، مواد علمية، أقراص ممغنطة متوفرة بالغة الأنجليزية والفرنسية والعربية وذلك لخلق حوار تفاعلى مستمر بين المواطنين والهيئات الخاصة والعامة. • كذلك تركز ” ميليا“ على انشاء قاعدة اتصالات بين الدول المختلفة تضم جهات تعليمية وتفاعل اعلامى بينهم وذلك لرفع الوعى العام بشأن ادارة واستخدامات المياه. • وبذلك سيكون ” مجتمع ميليا للتدريب“ ما هو ال مستجيب استراتيجى للأحتياجات الى الكفاءات المطلوبة فى مجال المياه وذلك لتطبيق نظام ادارة المياه المتكامل فى دول المنطقة.

26. لذا يجب أن يكون هناك نظام اتصالات جيد متاح لمجتمع التدريب بميليا مبنى على التكنولوجيا الحديثة للأتصالات والمعلومات وذلك لتسهيل عملية وضع المعلومات فى صورة خرائط ورفع كفاءة توزيعها وتبادلها. أن مجتمع ميليا للتدريب يقوم تماما على الناس وتفاعلاتهم ولذلك تعد المعلومات والأتصالات غاية فى الأهمية بالنسبة لهم. • أن رزم عمل ”ميليا“ تجمع بين العمل فى المجال الأفتراضى والفعلى. لذا فأن توفير أماكن عمل قريبة من أعضاء ”ميليا“ يعد غاية فى الأهمية. • لذا فأن مجال العمل بالنسبة لأعضاء ”ميليا“ يجب أن يكون يسمح بالأبداع وسهولة الوصول الى المعلومات والموارد وكذلك المتخصيين فى كل رزمة من رزم العمل، كما يجب أن تتوفر الشفافية والأمان فى مجال العمل. • ومن هنا ستكون ” مجتمعات ميليا“ للتدريب قاعدة تسهل التعاون بين أعضاء رزم العمل المختلفة، وتوفر لهم التواصل والتفاعل وكذلك سهولة الحصول على المعلومات المطلوبة من خلال الأنترنت أو طرقالأتصال المختلفة.

27. سيتم تخليق القاعدة بحيث تكون مواجهة نحو المواضيع التى تختص بها كل مجموعة عمل. • يوجد عرض مفصل للمواضيع المطروحة على صفحة الأنترنت http:/www.meliaproject.eu حيث يعتمد الهيكل التنظيمى على مجموعات العمل التى تجمع بين بيئات العمل الأفتراضية والفعلية.

28. كما سيتم اتاحة الفرصة لكل من يرغب الأطلاع على الوثائق، المكاتبات، الخطابات، الأبحاث والنشرات بالوصول اليها من خلال خدمات الأنترنت. هناك أدوات تستخدم بواسطة كل مجموعة عمل يمكن تكييفها حسب حاجة كل مجموعة وتطور حسب الحاجات الخاصة بكل بيئة. هذا يكون عبارة عن نوعيات مختلفة من أدوات المعرفة والوثائق وطرق الأدارة والأنشطة المختلفة. وقد سمحت شبكة المعلومات العالمية(الأنترنت) بالمرونة والسهولة فى التواصل والتعادل. مثال على تصنيفات مجموعة عمل 11 : تمرين اختبارى للوصول الى العلامات المرجعية وتوصيات عن تنفيذ الWFD • عروض وأوراق عمل • وثائق عمل • مكتبة وثائقية لكل مجموعة عمل • باقى النتائج • الأخبار • الأحداث • الروابط والموارد

29. ان ادارة المعلومات وتوليد المعلومات يحسن من اداء مجتمع ” ميليا“ للتدريب حيث انه: • يسمح بالرؤية: لا يمكن لأى شبكة ان تكتسب صلاحيتها ومصداقيتها الا من خلال ادارة المعلومات الفعلية وخلق مجالات للمعرفة فالى جانب البناء التنظيمى لهذه الشبكة لا يمكن اعتبار الشبكة نشطة الا من خلال عملها وتشغيلها فى ادارة المعلومات، بناء القدرات ونشر المعرفة. • تقبل السياسات: لكل شبكة هدف سياسى تسانده من خلال رفع الوعى ونشر المعرفة، وفى هذه الحالة يعد مبدأ ” الأدارة المتكاملة للمياه“ هو المغزى الأساسى من هذه الشبكة. ويتم ذلك بواسطة معرفة مدى تأثير هذه السياسات على الكيانات المختلفة المعنية بالمياه ومنها متخذى القرار والحكومات فى منطقة البحر المتوسط. • تسهيل عمليات القاعدة: ان تكوين الشبكة وادارة المعلومات تعد عمليتين متلازمتين، لا يمكن الأستغناء عن اى منهما، فادارة المعلومات تحتاج الى شبكة اتصالات ذات كفاءة عالية ولذلك سيكون لمجتمعات تدريب ”ميليا“ دور فعال مع المجتمعات المتلقية.