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帕 累 托 图

帕 累 托 图. 目录. 起源. 定义. 构成. 作图及使用. 1975. 1970. 1897. 意大利经济学 家 帕累托 “帕雷托法则”. 美国经济学者 劳伦兹 “ 劳伦兹曲线 ”. 美国品管专家 朱兰 “关键少数，琐碎多数”法则. 帕累托 图起源. 帕累托图 定义. 定义： 根据搜集的数据，以不良 原因 、不良 状况 、不良发生的 位置 等项目分类 ， 计算出各分类项目所占之比例 ， 用 从高到低 的顺序排列成矩形，同时表示累积和的图 。. 核心内容： 80% 的问题仅来源于 20% 的主要原因，以有限的人力和时间来有效的解决问题。.

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帕 累 托 图

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  1. 帕 累 托 图 www.themegallery.com

  2. 目录 起源 定义 构成 作图及使用 www.themegallery.com

  3. 1975 1970 1897 意大利经济学家帕累托 “帕雷托法则” 美国经济学者劳伦兹 “劳伦兹曲线” 美国品管专家朱兰 “关键少数，琐碎多数”法则 帕累托图起源 www.themegallery.com

  4. 帕累托图定义 定义： 根据搜集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生的位置等项目分类，计算出各分类项目所占之比例，用从高到低的顺序排列成矩形，同时表示累积和的图。 核心内容： 80%的问题仅来源于20%的主要原因，以有限的人力和时间来有效的解决问题。 www.themegallery.com

  5. 帕累托图----构成 www.themegallery.com

  6. 帕雷托图的作图及使用 步骤1：确定调查项目 制作帕雷托图时，首先确立帕雷托图究竟想表明什么（就是所谓调查的目的，也就是想调查什么原因造成问题偏多）。 如例题所示：冲压车间某制件的问题分析。 www.themegallery.com

  7. 帕雷托图的作图及使用 步骤2:决定分类项目，收集数据资料 目的明确后，其次是决定分类项目,进行数据收集（数据真实）。 如果只有2-3个项目的话，因为一眼即可看出那个重要，所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示:冲压车间某制件的问题分析中包含项目大于6个。 www.themegallery.com

  8. 帕雷托图的作图及使用 步骤3：整理数据资料 1.依收集数据项目的大小顺序排列。 2.计算数据资料的累积和。 如例题所示: www.themegallery.com

  9. 帕雷托图的作图及使用 步骤4:制作直方图 1.配合各项目的数据(由大至小排序,但属于其他项目则需排列至最后面，因为分析它没什么意义)。 2.各柱的宽度相同，柱与柱之间不要隔间隙。 步骤5：填入累积和曲线 1.一面看累积和纵轴的刻度，一面将各项目的累积和，点在柱右端延长线上,拉一条线将这些点连成一线。 2.起点需通过原点（可选）。 www.themegallery.com

  10. 如例题所示: 依据帕累托原则（2080原则）识别出主要问题为毛刺、缺边、磕碰问题。(需提出累积和超过80%的问题毛刺、缺边、磕碰问题作进一步分析。) www.themegallery.com

  11. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  12. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  13. Minitab制作过程展示 www.themegallery.com

  14. 实例 ——进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类(细分化)，制作第2个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子：炫丽机能问题分析的帕雷托图。 www.themegallery.com

  15. 实例 依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积不良率，得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图： www.themegallery.com

  16. 实例 经初步帕雷托图分析在问题中，异响类问题最多,而针对异响再做进一步的分析，找出最大的问题点。 下表为异响问题缺点明细，再使用帕雷托图二次分析 www.themegallery.com

  17. 实例 分析结论： 1.炫丽机能问题主要是异响类问题； 2.异响类主要问题：前后雨刷异响、打方向异响， 应该作为工作的重点。 www.themegallery.com

  18. 帕累托图----练习 6 . 练习 统计某机种某次退返品的不良项目如下： 外观丝印不良 16 不通电 92 无报警信号 210 不计数 78 马达异音 320 摇机时有声音 48 信号不能切换 5 扬声器噪音 5 马达倒转 4 地脚难拧 3 试作一张排列图，并分析主次原因。 www.themegallery.com

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