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Estimación de costos de Capital. Para echar a andar una planta necesitas invertir en su construcción y en capital de trabajo. En lo que consideras si construirla o no, estimas el capital requerido - a mayor precisión, mayor costo del estimado.
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Estimación de costos de Capital • Para echar a andar una planta necesitas invertir en su construcción y en capital de trabajo. • En lo que consideras si construirla o no, estimas el capital requerido - a mayor precisión, mayor costo del estimado. • Orden de Magnitud BFD - Plantas Previas +40% -20% • Estimado estudiado PFD - Charts +30% -20% • Diseño Preliminar PFD, elevación +25% -15% • Definitivo PFD, P&ID, elev. +15% -7% • Detallado P&ID, isométricos +6% -4% • Siempre debes tener una reserva: • Optimista - el que se lanza a construir una planta de $100MM con $100MM de recursos
Estimación de costos de equipo • ¡Pregunta! • Estímalo en base a datos de equipos similares adquiridos en el pasado, ajustando por capacidad o tamaño. Costo 1/ Costo 2 = (atributo 1/atributo 2) ** n Donde n es un exponente específico a cada tipo de equipo y/o atributo - ver Tabla 2.3 del Texto Si no conoces n, puedes suponer que es 0.6, esto es mejor hacerlo con el costo global de la planta que con cada elemento de la misma. Mientras mas grande sea el equipo menos costará en proporción.
Efecto del tiempo sobre el costo del equipo • En Países civilizados, con baja inflación, puedes estimar el costo de cualquier planta o equipo usando índices. • C2=C1(I2/I1) • Los índices más comunes son el Marshall and Swift Equipment Cost Index, y el Chemical Engineering Plant Cost Index. • En México, la mejor opción es normalmente el hacer los cálculos a precios de US y con índices de US, y ajustar por impuestos y tipos de cambio • La inflación ha disminuido enormemente en los últimos años, es prácticamente 0 en un período de +/- 3 años.
Estimación del costo total de la planta • El costo total de construir una casa no es el costo de los materiales, sino también el del terreno, el de entrega de materiales, construcción, instalaciones de servicios, etc. • Costos Directos : Cp , Cm , CL • Indirectos : CFIT, CO, CL • Contingencia y Contratista : Ccont , Cfee • Site Development : Csite • Edificios Auxiliares: Caux • Offsites and Utilities: Coff • En México - Imprevistos (Inspectores, “facilitaciones”, Sindicato?, Familiares Dueños)
CAPCOST • Su libro incluye un programa para estimar costos de un sin número de equipos. • Para la clase próxima, abrirlo, estudiarlo, aprender a manejarlo, y reproducir el ejemplo 2.15 de su texto. • Leer el capítulo 2. Auto-estudio, como estimar los costos de capital no directos. • Estimar costos e inversiones de capital es un arte. Mientras más se hace en un país, o mercado por una firma dada, mayor habilidad se desarrolla para ello -habilidad que es también capital intelectual. • Conforme se alinean los países Globalmente, desaparece el valor de conocer las peculiaridades de un país o mercado.