Содержание

1. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА Строительство комплексаторгово-офисного и развлекательногоназначения, паркинга»пр. Броварськой(пересечение с ул. Строителей).

2. Содержание • Резюме Проекта • История Проекта, управление и организация • Маркетинговые исследования • О Проекте • Обеспечение кредита

3. 1. Резюме Проекта Бизнес Проект: «Строительство комплекса торгово-офисного и развлекательного назначения, паркинга». Адрес: г. Киев, пр. Броварской (пересечение с ул. Строителей). Инвестор: ООО «РКБУД» Заказчик: ООО “Гроссвиль” Генподрядчик: ООО “КДД Инжиниринг” Генпроектировщик: ЧП “Архитектурное бюро А.Коваль” Обеспечение кредита: Имущественные права на объект незавершенного строительства с последующей дооценкой изменения % готовности (согласно актов выполненных работ).

5. 2. История Проекта, управление и организация Начальной стадией развития Проекта стало заключение договоров аренды земельных участков от 27.08.2009г.: • кадастровый № 8000000000:66:106:0074, размером 0,0239, целевое назначение которого «Для организации строительных работ и благоустройства прилегающей территории на период строительства»; • кадастровый № 8000000000:66:106:0067, размером 0,7491), целевое назначение которого «Строительство, эксплуатация и обслуживание накрытия открытой части Святошинско - Броварскойлинии метро с устройством пешеходных мостиков, созданием помещений торгово-офисного и развлекательного назначения, паркинга, сопутствующей инфраструктуры».

9. 3. Маркетинговые исследования Проведенные исследования показывают, что в настоящее время Днепровский район г. Киева стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли и услуг. Это связано со значительным повышением потребительской культуры населения, и, как следствие этого, с повышением требований к организациям, оказывающим соответствующие услуги. Вблизи строительства Проекта уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю. Но эти предприятия без значительных изменений, как в ассортименте, так и в организации торговли, проигрывают в конкурентной борьбе с полноценным торгово-развлекательным центром. Для успешной реализации Проекта привлечены в качестве «якорных» арендаторов известные и популярные бренды, такие как: продуктовый супермаркет «Билла» и ресторан быстрого питания «Пузата Хата». Другие арендаторы будут подобраны таким образом, что бы наш торгово-развлекательный центр оказывал услуги самого высокого качества, предлагал потребителям значительный ассортимент товаров и услуг по конкурентным ценам.

11. 4. ОПроекте Проектом является строительство торгово-развлекательного центра по пр. Броварскому (пересечение с ул. Строителей), общей площадью6 300 кв.м. Дата открытия центра - IVквартал 2014г. Мероприятия, проведенные для реализации Проекта. Для реализации Проекта осуществлены следующие мероприятия: • оформлены документы на право пользования земельным участком; • закончены маркетинговые исследования проекта; • утверждена концепция торгово - развлекательного центра; • разработан и подготовлен к сдаче в экспертизу проект строительства; • достигнуты договоренности с основными «якорными» арендаторами; • получены разрешительные документы на строительство первой очереди; • заключен договор Подряда на выполнение работ по строительству первой очереди; • начато строительство первой очереди строительства.

12. Преимущества объекта: • Хорошее месторасположение - близость пешеходных потоков, транспортная и визуальная доступность гарантирует 80% успеха центра. • Здание торгово-развлекательного центра размещено в части города,в которой традиционно находились объекты торговли. • Одним из наиболее весомых плюсов является близость к одной из самых оживленных станций метрополитена (Дарница), конечной станции прибытия (отправления) автобусов и маршрутных такси. • Район является местом пересадок маршрутов городского транспорта, т. е. обеспечивает значительный транзитный поток. • Объект выгодно отличается своим фасадным местоположением, что обеспечивает ему великолепную визуальную доступность при движении по любой из прилегающих улиц пешеходам, на личном и общественном транспорте. • Окружение объекта представляет собой густонаселенный жилой массив. • В данный момент в этом районе отсутствуют конкуренты (торгово-развлекательные центры подобного формата).

13. Режим работы. Планируемый режим работы с 8:00 до 22:00, что обеспечит бесперебойный поток потребителей в течение всего дня. В то время как большинство «стихийных» рынков прекращают свою работу около 20:00. • Наружное рекламное оформление. Привлечь в торговый центр клиентов помогают красочные витрины, световая реклама вечером и пр. • Ассортимент товаров. Будет формироваться таким образом, что бы удовлетворить людей с разным уровнем доходов и потребностями. • Дополнительный сервис. Сюда входят: постоянное видеонаблюдение, автостоянка, благоустройство территории (озеленение, места отдыха и пр.).

14. Технико-экономическиепоказатели:Технико-экономическиепоказатели:

15. Общая площадь ТРЦ– 6 360 кв.м. Сдаваемая площадь– 4 800 кв.м. Арендная ставка (средняя)- $37,7/ кв.м (без НДС) Доход от аренды - $2 173 800/год(без НДС) Себестоимость строительства– $830 /кв.м. (без НДС) Себестоимость строительства – $5 280 500(без НДС) _____________________________________ Операционные затраты - $280 000/год(без НДС) Компенсируемые эксплуатационные расходы – $122 100/год(без НДС) _______________________________________ Операционный доход- $2 005 900/год(без НДС) Окупаемость – 2,6 года

16. Ситуационная схема

17. Схема генерального плана, транспортных и пешеходных потоков

18. Планы этажей

20. Визуализация