1 / 5

Реализация программ повышения квалификации инженерных кадров: результаты и перспективы

Реализация программ повышения квалификации инженерных кадров: результаты и перспективы. Еленева Юлия Яковлевна Проректор по постдипломному образованию доктор экономических наук, профессор. 127055 , г. Москва Вадковский пер., д.3а. www.stankin.ru.

cutter
Download Presentation

Реализация программ повышения квалификации инженерных кадров: результаты и перспективы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Реализация программ повышения квалификации инженерных кадров: результаты и перспективы Еленева Юлия Яковлевна Проректор по постдипломному образованию доктор экономических наук, профессор 127055, г. Москва Вадковский пер., д.3а. www.stankin.ru

  2. Оценка заинтересованности работодателей (1) Исследование соответствия уровня развития кадрового потенциала стратегическим задачам предприятий машиностроения В исследовании приняли участие более 200 предприятий машиностроительной отрасли • 1% не готовы вкладывать в ДПО сотрудников • 78% респондентов готовывыделять средства на ДПО сотрудника в случае его профессиональной заинтересованности • 9% организаций - готовы финансировать затраты на ДПО, но не в полном объеме 12% предприятий считают, что их сотрудники должны постоянно развиваться вне зависимости от профессиональной необходимости и готовы выделять на это ресурсы в любом случае www.stankin.ru

  3. Оценка заинтересованности работодателей (2) Потенциал рынка дополнительного инженерного образования можно оценить как высокий 54% опрошенных предприятий считают, что сотрудник, имеющий профильное высшее образование, должен повышать свою квалификацию один раз в 5 лет Затруднились ответить 3% предприятий 43% заполнявших анкеты предприятий отметили, что сотрудники, имеющие высшее образование, должны повышать свою квалификацию не реже одного раза в год www.stankin.ru

  4. Президентская программа: подход «СТАНКИНа» Критерии формирования программ: • Актуальность для заказчиков • Максимальное использование компетентностного потенциала вуза • Потенциал масштабируемости Программы Основные направления адаптации программ Заказчики-партнеры • Учет стратегии развития конкретных предприятий; • Ориентация практических занятий на решение производственных задач; • Оперативное реагирование на запросы слушателей в процессе обучения; • Увеличение числа стажировочных площадок Организация ресурсосберегающих производств в машиностроении Модернизация технологий и оборудования в ракетно-космическом машиностроении www.stankin.ru

  5. Основные результаты реализации Программы Определение точек спроса Развитие стратегических партнерств Развитие методического блока Углубление понимания потребностей предприятий в развитии кадрового потенциала и производственных процессов Формирование качественно нового контента и отработка образовательных технологий для применения в рамках ООП и ДПО Достижение нового уровня синергии за счет реализации принципа «сотворчества» с предприятиями-партнерами Корректировка стратегии развития образовательной деятельности www.stankin.ru

More Related