社会責任は、社会のためでなく、 自社のためにこそ、果たす意義がある - 日本と世界と岡山の２０２０年を俯瞰する -

1. 社会責任は、社会のためでなく、自社のためにこそ、果たす意義がある-日本と世界と岡山の２０２０年を俯瞰する - ＩＩＨＯＥ[人と組織と地球のための国際研究所] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/

2. IIHOEって？ • 組織目的： 地球上のすべての生命にとって、 （1994年） 調和的で民主的な発展のために • 社会事業家（課題・理想に挑むNPO・企業）の支援 • 隔月刊誌「ＮＰＯマネジメント」発行 • 育成・支援のための講座・研修 • 地域で活動する団体のマネジメント講座（年１００件） • 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修（年４０県市） • 企業の社会責任（ＣＳＲ）の戦略デザイン • ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 • ２０２０年の地球への行動計画立案 • 専従３名＋客員１名、東京（新川）、約３５００万円

3. 「社会・環境報告書」に 第三者意見執筆（１２年） ・アルパイン（08年~） ・カシオ計算機（06年~） ・協和発酵キリン（10年~） ・損保ジャパン（01年~） ・デンソー（03年~） ・日立ソリューションズ（11年~） ・ブラザー工業（03年~） ・三菱化学（05年~） ・横浜ゴム（09年~） ０１年以来 計２５社・１０６回 市民との対話の支援 （上記９社以外に） ・富士写真フイルム ・資生堂　など 　　００年以来、計２７社・８８件 戦略立案・人材育成の支援 ・ステークホルダー・エンゲージメント塾 ・役員研修（10社以上） ・CSR推進担当者研修（20社以上） ・他社報告書ベンチマーキングWS（同上） 社会貢献の支援 ・セブン-イレブン（みどりの基金） ・トヨタ自動車（環境活動基金） ・三菱地所（空と土プロジェクト） 関連コラムの連載 ・日経ＣＳＲプロジェクト ・環境ｇｏｏ（ＮＴＴレゾナント） 日立製作所 製品環境情報アドバイザー エコポイント アドバイザー委員 エコプロダクツ展 企画委員　　　　　 　　などなど 企業の社会責任（CSR）・貢献の支援

4. 念のため、確認！ＣＳＲ ≠ 社会貢献ＣＳＲ ＝ 環境＋人権＋安全＋・・・＝企業の社会におけるすべての責任（Corporate Social Responsibility）「責任ある行動がビジネスの持続的な成功をもたらすとの観点から、企業が事業活動やステークホルダーとの交流の中に、自主的に社会や環境への配慮を組み込むこと」（欧州委員会）（「ＣＳＲ活動」と言うのは、「会社企業」「頭痛が痛い」と言うのと同じ！）

5. 受動的な（与えられた）義務・責任ではなく、主体的な（自ら挑む）チャレンジ・価値としての自社と世界のSustainability受動的な（与えられた）義務・責任ではなく、主体的な（自ら挑む）チャレンジ・価値としての自社と世界のSustainability 従来：競争に勝つ・コストを下げるために、 　　　　従業員（とその家族）や環境への負荷、 　　　　他社（サプライチェーン）や社会の負担はやむなし 　　　　（自社利益のために、見えない外部不経済を選択） ↓ 今後：技術や業務の革新（イノベーション）により、 　　　　競争に勝つ・コストを下げるとともに、 　　　　従業員（とその家族）や環境への負荷、 　　　　他社（サプライチェーン）や社会の負担も避ける 　　　　（自社利益と社会責任・貢献を両立する持続可能性）

6. 日本企業の未来価値=世界・日本市場での位置では、２０２０年の世界・日本は？日本企業の未来価値=世界・日本市場での位置では、２０２０年の世界・日本は？ • 中国のＧＤＰは、日本よりいくら多い？ • 原油、鉄、レアメタルなどの価格は？ • 日本の国民一人当たりＧＤＰは何位？ • 上げるには、「女性の雇用率を上げる」しかない！ • 日本の高齢者率は？ • 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ • 支えるには、「介護しながら働き続けられる会社」にするしかない！ • 国債の残高は？ • 既存インフラの補修コストは？ • 橋：１５ｍ以上が１５万か所　 施設：７００㎢以上、３割が３０年以上！ • 下水道：年５千か所陥没！ 道路、ダム、住宅、上水、電力、鉄道、・・ • 消費税は、いくら必要？ 市場の世界化→事業の世界化→組織・価値の世界化

7. 延長線上で考えるな！ • 日本のＧＤＰが世界に占める割合が最大だったのは？ • ２０１２年に日本のＧＤＰが世界に占める割合は？ • では、２０１７年には？ • 同年、中国のＧＤＰは日本の何倍？ • 同年、ブラジルの１人当たりは、日本のいつと同じ？ • それは、韓国のいつと同じ？

8. 資源価格は、いずれにせよ上がり続ける自動車保有台数とエネルギー使用量（石油換算）資源価格は、いずれにせよ上がり続ける自動車保有台数とエネルギー使用量（石油換算）

9. これまで２０年と、これから２０年は違う！

10. 日本の高齢者・後期高齢者のくらしは？

11. 日本の後期高齢者のくらしは？

12. 岡山県も、これまで２０年と、これから２０年は違う岡山県も、これまで２０年と、これから２０年は違う

13. ２０２０年の岡山県は？ • 高齢者率は？ →３０.５％（全国より５年早い）！ • 高齢者１人を支える生産人口は、わずか１.８人！ • ７５歳以上は？ →３０.４万人（１０年比 ２割増）！ • ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要？ • 社会保障（医療・介護）費は、いくら増える？ • 生産人口は？ → ９％減（００年比 １５％減） ！ • 県税収入は？ • 既存インフラの補修コストは？ • 道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・ • 県債残高は？ • 消費税は、いくら必要？

14. 岡山県の高齢者・後期高齢者のくらしは？

15. 二酸化炭素の排出規制 ＣＯ２排出＝エネルギー消費 廃棄物の抑制・リサイクル コンプライアンス 法令と期待への適応 労働・品質・情報の「安全」 ＢＣＰ（緊急時の事業復旧） ブランドの脆弱さ → 守りのＣＳＲ （ＣＳＲ調達への対応） 原材料の持続可能性 生態系からの恩恵を守る 雇用上の魅力 働き続けやすさ = 安心・献身 多様な人材の活用 市場の多文化・多国籍化に対応 独自性・ブランド強化 地域における信頼 → 攻めのＣＳＲ （新しい付価の創出） 本気でＣＳＲしなきゃいけない１０の理由

16. ご参加のみなさまのご質問、トンボのCSRレポート制作委員の方のからご参加のみなさまのご質問、トンボのCSRレポート制作委員の方のから ・お客様相談室（P12）：「購入方法」（35%）の内容？ →「お店が近くにない」「売り切れた」 　介護では「自分用の替えを買いたい」！ ・BCP策定への公的補助？ →「閉じたBCP」から「開かれたBCP」へ 　例：従業員の家族の安全確保 ・電力ピーク減のための「節電コンテスト」 ・「社会貢献じゃない」「女性活躍は市場で生き残る術」 ・女性活躍：プロジェクト発足予定、挑戦に視点を ・従業員満足度の向上 ・お客様や従業員の満足の向上につながる実感