490 likes | 755 Views
中山大学信息与网络中心 何海涛 高级工程师 hthe@mail.sysu.edu.cn. 持续优化网络体系架构 加快完善运维、服务体系. 提纲. 中山大学校园网( SYSUNET-II ). 1. 网络运维体系. 2. 网络服务体系. 3. 第一部分. 中山大学校园网( SYSUNET-II ). 1. 网络运维体系. 2. 网络服务体系. 3. 现状. 多出口 规模大 分布广 复杂性高. 主要应用. 因特网应用 WEB 、 Email 、 Telnet 、 FTP 等传统应用
E N D
中山大学信息与网络中心 何海涛 高级工程师 hthe@mail.sysu.edu.cn 持续优化网络体系架构 加快完善运维、服务体系
提纲 中山大学校园网(SYSUNET-II) 1 网络运维体系 2 网络服务体系 3
第一部分 中山大学校园网(SYSUNET-II) 1 网络运维体系 2 网络服务体系 3
现状 • 多出口 • 规模大 • 分布广 • 复杂性高
主要应用 • 因特网应用 • WEB、Email、Telnet、FTP等传统应用 • P2P(如BitComet、Emule、PPlive) • Streaming(如MS Media、Real Audio/Video) • Instant Messager(如QQ、MSN、POPO) • Games(如魔兽世界) • 数字化校园应用
主要挑战 • 资源不足 • 端到端应用的可用性、安全性、性能 • 用户服务质量
五个转变 粗放式->精细式 硬为主->软为主 项目建设->服务建设 被动响应->主动出击 事后处理->事前处理 建设成为一个运营化、多业务化的面向服务的网络(SON) 主要思路
边界层 • 广域网接入 • 网络安全防护 • 流量管理 • 源地址转换 • 链路负载均衡
核心层 • 数据交换中心 • 路由控制中心 • OSPF + PBR • BGP (Future) • 业务交换中心 • MPLS业务(Future)
SYSUNET-II的主要特点 • 架构清晰,具有高可靠性 • 万兆校园网 • 全面支持并部署IPv6,已接入到CNGI • 在边界支持QoS管理,具有链路负载均衡等
接下来的主要工作 • 电信出口扩容,实施动态带宽管理 • 增强南校区东区的汇聚层网络的可靠性,优化南校区中区网络的架构,在西区教工网络实施基于PPPoE的认证 • 北校区学生宿舍区的升级 • 珠海校区图书馆区、教学区网络的升级 • 各校区用户认证体系的升级、优化
第二部分 中山大学校园网(SYSUNET-II) 1 网络运维体系 2 网络服务体系 3
网络运维的概念 网络运维是指在数字化校园中,为保护网络和业务正常、安全有效的运行而进行的生产组织管理活动。 初期建设目标 IT架构信息控制(CMDB),变更、发布、配置、事故、问题流程在可控范围的实施,操作流程的控制,全面监控体系建设人员角色功能的逐步转变,由部门分工向流程分工转变 长期建设目标 基于国际标准的、准电信级的运维体系(ISO20000(BS15000)ITSM标准)
Total Service Management Organisation People Process Technology
Communication Leadership Goals (metrics) Organisation R&R Activities Processes ITSM People Knowledge Communication Communication Tools Technology Skills Technical Infrastructure Communication Total Service Management
Communication Leadership Goals (metrics) Organisation R&R Activities Processes ITSM People Knowledge Communication Communication Tools Technology Skills Technical Infrastructure Communication ITIL vs. ITSM ITIL
什么是ITIL? (What is ITIL?) 信息技术基础架构库(ITInfrastructure Library,ITIL) 是一套用于规范信息技术服务管理的架构,已成为一种规范,透过有效的流程管理,将现有资源做最佳化,提升信息技术服务水平。它是以流程(Process Oriented)为导向的最佳实践(Best Practice)。 ITIL主要目标(Why ITIL?) 将信息服务与企业及客户现在及未来的需求整合在一起。 提升信息服务的品质。 降低信息服务提供的长期成本。 ITIL介绍
流程管理 • 自动检查 • 侦测问题 • 配置变更 • 日常维护 基于经验及运营管理中的各类事件分析结果创建操作控制流程 触发定制的工作流 操作流程控制平台 IT高级管理人员 逐步积累的日常运营流程知识库 通过流程控制操作 IT日常运维人员 监控所有操作流程的执行 管理人员
人 应用及服务 服务器、磁盘系统、数据库系统、中间件系统 机房基础环境、网络及布线系统 配置管理及CMDB
第三部分 中山大学校园网(SYSUNET-II) 1 网络运维体系 2 网络服务体系 3
愿景:致力改善校园信息技术服务质量,提高用户使用各种校园信息技术服务的满意度愿景:致力改善校园信息技术服务质量,提高用户使用各种校园信息技术服务的满意度 使命:信息技术服务帮助台为校园网用户提供快速、博知、礼貌的电话、电子邮件及现场三种形式的信息技术服务支持,对于帮助台不能解决的问题,我们会将它升级到其他的小组,或尽我所能提供参考性建议或办法 信息技术服务帮助台愿景与使命:
确保作为用户与IT部门“首次联系点”的可达性确保作为用户与IT部门“首次联系点”的可达性 真实地记录用户的请求和事件 对请求和事件进行专业的判断并初步尝试解决 协调二、三线和第三方合作伙伴 请求与事件的生命周期管理 服务状态信息的更新与信息发布 执行短期服务水平变更计划时负责与用户沟通 参与运营管理任务 ICT基础设施监控 对问题识别作出“贡献” 提供管理信息和服务改善的建议 总结发现用户培训和学习的需求 信息技术服务帮助台十二项任务:
功能: 信息发布(最新服务信息、运维事件通告) 温馨提示 信息安全意识宣传 提交服务请求 IT服务FAQ 投票与调查 信息技术服务帮助台http://helpdesk.sysu.edu.cn
语音呼叫(4路用户热线) 电子邮件 Web提交服务请求 信息技术服务帮助台用户入口:
信息技术服务帮助台用户电子邮件: helpdesk@mail.sysu.edu.cn
帮助台主管职责 事件分析协调小组职责 电话支持小组 电话支持小组职责 电话支持小组组长职责 现场支持小组 现场支持小组职责 现场支持小组组长职责 信息技术服务帮助台工作职责:
信息技术服务帮助台电话支持Octet Rule: 八步骤: • 接听与标准问候语 • 服务支持识别 • 用户感知 • 详细询问并记录问题 • 判断与知识准备 • 答复或引导用户检查及解决问题 • 结束或升级问题 • 标准结束语后礼貌挂机
信息技术服务帮助台统计报表: 用户服务统计报表: • 帮助台日/周统计报表 • 帮助台周/月统计报表
信息技术服务帮助台建设 工作职责: • 帮助台主管职责 • 事件分析协调小组职责 • 电话支持小组 • 电话支持小组职责 • 电话支持小组组长职责 • 现场支持小组 • 现场支持小组职责 • 现场支持小组组长职责
信息技术服务帮助台建设 统计分析:
信息技术服务帮助台员工绩效考核: 考核内容: • 用户服务类:接听率、解决率、电话接听数、来访数、外勤数(按用户星级基分统计)、星级响应、用户评价 • 网络运维类:技术责任管理、区域管辖分工、用户数、设备数、网络环境、设备管理权重、区域故障率 • 信息运维类:信息发布、病毒防范与宣传、OA支持 • 事务管理类:办公事务、学生助理管理、数据机房管理、工作间管理、工作协同、合理化建议、工作失误
信息技术服务帮助台享受成果: 接通率的提高:
信息技术服务帮助台享受成果: 解决率的提高:
信息技术服务帮助台享受成果: 用户满意度的提高:
结束 谢 谢 !