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营销节点铺排 - “三点一线”. 翰苑 1 、 2 、 3 栋加上余货,总共达到了约 3.74 个亿,其中仅余货及溪岸一单元就达 1.5 亿。根据对上半年市场持续低迷的预判, 2011 年上半年以春季社区建设活动促销为起势,继而铺排 1 栋 1 单元的打开,带动余货销售;三季度利用泳池体验出 2 栋 150 套,带动余货将销售推向高峰, 10 底 3 栋首次开盘, 12 月初二次开盘,加推 2~3 次。. 一季度. 二季度. 三季度. 四季度. Activities. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
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营销节点铺排-“三点一线” 翰苑1、2、3栋加上余货,总共达到了约3.74个亿,其中仅余货及溪岸一单元就达1.5亿。根据对上半年市场持续低迷的预判,2011年上半年以春季社区建设活动促销为起势,继而铺排1栋1单元的打开,带动余货销售;三季度利用泳池体验出2栋150套,带动余货将销售推向高峰,10底3栋首次开盘,12月初二次开盘,加推2~3次。 一季度 二季度 三季度 四季度 Activities 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 开盘 1月底山体公园完工 4月30日 昊苑交楼 昊苑园林展现; 翰苑园林展示 7月(拟) 翰苑2栋具备销售条件 10月底(拟) 翰苑3栋具备销售条件 工程节点 溪岸一单元(精装)带动溪岸二、三单元以及余货销售 翰苑2栋销售 3栋及余货促销 营销阶段 溪岸一单元69套,约8834㎡ 余货136套,19428.03 ㎡ 翰苑2栋150套,约16814㎡ 翰苑3栋189套,约24434㎡ 货量情况 营销活动 结合春季和山体公园,设计一系列社区活动 促销以关系营销为主 8月为全年高潮期 以泳池为载体,翰苑园林展示区为辅助,铺开2栋的销售 四季度以关系营销+ 垫付,再打一波小高潮