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WCS 18 %. Hindernisse bewältigen. „Wo, wie mit wem?“. „Die Bürokratie“. „Hier ist genug zu tun“. „Die da oben, die Amerikaner“. „Das Geld“. „Die Veränderungen“. Der rotarische Baum MG 13.6.09. Der finanzielle Auftrag TRF. Die Spenden ungeschmälert in die Programme Dreijahresregel

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Presentation Transcript

  1. WCS 18 %

  2. Hindernisse bewältigen „Wo, wie mit wem?“ „Die Bürokratie“ „Hier ist genug zu tun“ „Die da oben, die Amerikaner“ „Das Geld“ „Die Veränderungen“

  3. Der rotarische Baum MG 13.6.09

  4. Der finanzielle Auftrag TRF • Die Spenden ungeschmälert in die Programme • Dreijahresregel • Kapitalerträge zur Kostendeckung • Liquiditätsvorhaltung

  5. Zielrendite und Risiko • 2,4 % Betriebskosten (6,3+13,6=19,9 v 828,8 • 2,0 % Inflation • 4,4 % • 2,4 % Programmkosten (19,5 von 828,8) • 6,8 %

  6. Investmentergebnisse TRF über 20 Jahre (Quelle Jahresbericht TRF 2007-08) Der APF hat in den letzten 20 und in den letzten 5 Jahren annualisiert > 8 % erwirtschaftet, in den letzten 10 und 3 Jahren ca. 5 %, im letzten Jahr ca. – 7 %. Es kommt auf den Zeithorizont an.

  7. APF 30.6.08 434,3 Mio. $

  8. Überprüfung Auftrag Überprüfung Rendite Risiko Profil Überprüfung Berater Kosten und Programme kürzen Den strategischen Plan weiterverfolgen Effizienzsteigerung Fokussierung Kooperation Weiter spenden Die Konsequenzen

  9. William B. Boyd New Zealand (2008-12)  Glenn E. Estess Sr.   USA (2006-10) Doh Bae Korea (2008-12) Ron D. Burton USA (2006-10 Carl-Wilhelm Stenhammar    Sweden (2007-11) John F. Germ USA (2008-12) David D. Morgan Wales (2007-11) Ashok M. Mahajan  India (2009-13) Louis Piconi USA (2007-11) Gustavo Gross C. Peru (2009-10) Samuel A. Okudzeto Ghana (2008-12) Lynn A. Hammond USA (2009-13) Unsere Trustees 2009 - 10 José Antonio Salazar-Cruz Colombia (2007-11 Sakuji Tanaka Japan (2006-10) Wilfrid J. Wilkinson Canada (2009-13)

  10. Funding Model ANNUAL PROGRAMS FUND 50% 50% SHARE District Controlled Trustees Controlled District Designated Fund World Fund Other (Cash, DAF, Permanent Fund) 50% (max) 50% (min) District Grants Global Grants(World Fund match to DDF and cash)

  11. Förderung alt, 280.000 EREY, 140.000 DDF, 3 Stipendien, 2 GSE, 23,4 MG (5.000 Club, 2.500 DDF, 5.000 WF), 28,4 Projekte Förderfaktor Clubmittel :TRF 2,25 über alles

  12. Förderung neu, 280.000 EREY, 140.000 DDF, nur global Grants je 35.000 $ (Club 10.000, DDF 10.000, WF 15.000), 3 Stipendien 1 GSE, 10 MG 14 Projekte Förderfaktor Clubmittel :TRF 2,5 über alles

  13. Förderung neu, 280.000 EREY, 140.000 DDF, 50 % Distrikt Grants und 50 % global Grants. • 14 Distrikt Grants je 10.000 $ • (5.000 Club und 5.000 DDF), • 4 Stipendien, • 2 GSE, • 8 MG und • 7 global Grants je 35.000 $ (Club 10.000, DDF 10.000, WF 15.000) • 1 Stipendium • 1 GSE • 5 MG • 21 Projekte • Förderfaktor Clubmittel :TRF 1,75 über alles

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