1 / 42

Christer Gustafsson Landsantivarie , Kulturmiljö Halland Vapnö , Halmstad 24 februari , 2012

Kreativa Kraftfält – Saccoismen i den halländska myllan. Christer Gustafsson Landsantivarie , Kulturmiljö Halland Vapnö , Halmstad 24 februari , 2012. Kulturdistrikt. Industri kluster : konkurrensfördelar Marknadsnära och kostnadseffektiv – samarbeten

daria-downs
Download Presentation

Christer Gustafsson Landsantivarie , Kulturmiljö Halland Vapnö , Halmstad 24 februari , 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kreativa Kraftfält –Saccoismen i den halländska myllan Christer Gustafsson Landsantivarie, KulturmiljöHalland Vapnö, Halmstad 24 februari, 2012

  2. Kulturdistrikt • Industri kluster: konkurrensfördelar • Marknadsnära och kostnadseffektiv – samarbeten • Arbetskraft – kompetens, kapacitet • ”Industriell atmosfär” – informell koordinering, informationsutbyte, spridning av idéer • Decentraliserad vertikal integration – samarbeten från ax till limpa

  3. Kulturdistrikt • Kultur kluster: kulturellt ekosystem • Immateriella tillgångar: • innovationsbaserade • kulturens nya roll • ”Kulturell atmosfär” – informell koordinering, informationsutbyte, spridning av idéer • Geografisk närhet – sociala dimensionen/attraktionen – regionala myllan • Horisontell integration – samarbeten mellan olika produktionskedjor => Kulturledd regional ekonomisk och social utveckling

  4. SystemövergripandeKulturdistrikt Kulturdistrikt inte det samma som industrikluster Kulturens nya dubbla roll Kulturella och kreativa näringar (KEA 2006) Kulturens förmåga att erbjuda systemövergripande integration Baserad på kunskapsbaserad ekonomi Icke vinstdrivande kulturaktiviteter – ändå utvecklingsmotor

  5. SystemövergripandeKulturdistrikt Top-down: Kulturpolitik Bottom-up: spontant uppkomna aktiviteter Attraktivitet Konkurrenskraft – kluster Förmåga och kapacitet - sociala nätverk Kultur – viktigaste råvaran i den postindustriella ekonomin

  6. The result of the data collection: Museums

  7. The result of the data collection : architectural heritage

  8. The result of the data collected: libraries/archives

  9. The distribution of the activities: educational services in the cultural field

  10. The distribution of the activities: performing arts (live shows)

  11. Music (production, rehearsal rooms, ecc.)

  12. Visual arts

  13. The cross-sector dynamics

  14. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • - Innovation • - Entreprenörskap • - Kultur som mjukvara • - Välfärd • - Regional sammanhållning • Hållbar utveckling • Lokal identitet • Livslångt lärande

  15. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • Innovation • - Kulturens betydelse för ekonomin i sin helhet • Förståelse för kultur – kreativitet – innovation • Aktivt deltagandets betydelse för innovationer • Regionala innovationssystem

  16. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • Entreprenörskap • Kulturinkubatorer • Entreprenörer inom KKN • - Kulturens förmåga implementering av nya idéer till affärsmodeller

  17. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • Välfärd • Upplevd psykologiskt välbefinnande • Kultur och hälsa • - Kulturskolor, kultur i skolan

  18. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt Hållbar utveckling - Social dimensionen – betoning på deltagande - Miljömässighet - Ekonomisk

  19. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • Kulturen som mjukvara • - Kulturens betydelse för samhället/ekonomin i sin helhet • Kulturens betydelse interregionala samarbeten • Kulturlivet som attraktionskraft

  20. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt Territoriell sammanhållning - Masions Folie – Dårhus - Multi-kulturell integration

  21. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt Livslångt lärande - Kapacitet - Aktivt deltagande i kulturverksamheter - Strukturfonderna

  22. Drivkrafterförhållbarekonomisktillväxt • Lokal identitet • - Spektakulära lokaler för kultur – inte alltid framgångsrecept • - Myllans kapacitet att tillgodogöra sig nyskapande kultur • Nya modeller för tillgänglighet till kultur • Platens betydelse city branding/lokala traditioner

  23. Smart specialisation strategies Placing greater emphasis on innovation and having an innovation-driven development strategy in place that focuses on each region’s strength and competitive advantage. Based on evidence and strategic intelligence about a region’s assets and the capability to learnwhat specializations can be developed in relation to those of other regions, in the globalization society Regional Policy contributing to smart growth in Europe 2020 (European Commission)

  24. Smart specialisation strategies Place-based and driven by a pragmatic assessment of individual strengths and weakness. Mindful of the region’s history and territorial characteristics and broader geographical context. Aim at concentrating resources on the most promising areas of competitive advantage; e.g. clusters, existing sectors and cross-sectoral activities, eco-innovation, high value-added markets or specific research areas. Regional Policy contributing to smart growth in Europe 2020 (European Commission)

  25. Smart specialisation strategies Capability to develop a collective way of making sense of a complex flow of events. Strategic management to manage processes and the flux of changes rather then imposing stability and a fixed set of orders. Regions should decide to invest in areas best suited to developing their competitive advantage and identity where clusters should be nurtured. Regional economies should be differentiated to avoidwaste of resources and duplication – creation of more diversity among regions. Regional Policy contributing to smart growth in Europe 2020 (European Commission)

  26. Kreativa Kraftfält • Kultur 3.0 – kulturens dubbla betydelse • direkta ekonomiska betydelse • indirekta ekonomiska betydelse • Kartläggning av ”alla” kulturaktiviteter och kulturlokaler i Sverige • Kulturens kluster - Kreativa kraftfält – Innovativa centra

  27. KreativaKraftfält • Syfte • - Introducera världens kanske mest utvecklade metod för kulturplanering i Sverige • Tydliggöra kulturens betydelse i ett system-övergripande perspektiv • pilotprojekt: sprida erfarenheterna till hela Kultursverige

  28. KreativaKraftfält • Metod • Kartläggning av ”all” kulturverksamhet och ”alla” kulturlokaler i Halland • Intervjuer • Statistik

  29. KreativaKraftfält Hösten 2011 - Kartläggning; Halmstads kommun Haldahuset Närmare 6000 GIS-punkter inlagda

  30. Kreativakraftfält

  31. Kreativakraftfält

  32. KreativaKraftfält Lokaler Museum Folkets hus / Bygdegård Bibliotek / arkiv Hembygdsgård Teater Konstgalleri Biograf Kulturhistorisk byggnad Kulturinstitution Industriarv Kulturcentrum Fornlämning Musikstudio Slöjdtillverkning Konstateljé Designorienterad tillverkning

  33. KreativaKraftfält Aktiviteter Scenkonst Dataspel Bildkonst Multimedia design Kulturhistoria Produktdesign Slöjd / kulturhantverk Modedesign Radio / television Arkitektur Film Reklam Bokförlag Musik

  34. KreativaKraftfält 2012 Januari – mars kartläggning April – juni intervjuer April – oktober analys Oktober – december rapport Halvtidsutvärdering Slutkonferens

  35. The team • Styrgrupp (Kulturmiljö Halland o Region Halland) • Region Hallands kulturutskott • Haldagruppen (Halmstads kommun) • Regional referensgrupp - bl a kvalitetssäkring • Nationell referensgrupp • Scientificcommittee (IULM o Kulturmiljö Halland) • Fördjupat regionalt samarbete med bl a Region Hallands projekt ”Kreatören i fokus” • Fördjupat interregionalt samarbete (VGR, Skåne, Värmland, Östergötland)

  36. - Digital inventering – 10 % K-märkta • - Kartläggning av alla kulturaktiviteter och kulturlokaler • Kulturens betydelse för innovativa centrum och kreativa kraftfält • Regional strategi för kulturmiljövården • Regionala kulturplaner • Regionala innovationsstrategier • Smarta strategier för hållbar utveckling • - stärkt internationellt perspektiv • - inkluderande och deltagande perspektiv

  37. Kulturhistoriska miljöer och kreativitet • 60 ”Creatviecities” • Autentiska • Unika • Historiska värden • Stor erfarenhet av kreativitet , innovationer (historiska kreativa personer) • Kluster • Kreativ mjuk respektive hård miljö • City branding/lokala byggnadstraditioner

  38. Bästa boplatsen • Quality of place • Kopplingen mellan kreativitet och urban miljö: • Spacemaking (lokaler för kreativa aktiviteter) • Placemaking (skapa autentiska, dynamiska och resilienta platser) • Kunskapsarenor

  39. Sleeping assets KEA rapporten Bilindustrin 273 miljarder euro Kemiindustrin 271 miljarder euro IT industrin 544 miljarder euro Över 10 000 k-märkta hus i Halland 500 potentiella Masions Folie

  40. KreativaKraftfält • Och sen då… • Kulturinkubator • Vetenskapliga artiklar • - Tydliggöra kulturmiljövårdens roll för hållbar utveckling • - Revidering kulturplan • - Handlingsplan för KKN • Regional innovationsstrategi • Regional smart specialiseringsstrategi

  41. KreativaKraftfält • Triple helix • Forskning och utbildning • - Kultur som drivande kraft för värdeökning i andra sektorer/branscher och för ökad konkurrenskraft • Relationen kulturella och kreativa näringar - den regionala myllan • Ökad förståelse för relationen kultur – kreativitet – innovationer • Framtagande av nya verktyg för beslutsfattare i ett sant gränsöverskridande perspektiv

More Related