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第九章 销售分析与 访问顾客. 学习目的与要求. 了解和掌握销售环境对销售活动的影响 掌握寻找顾客的基本方法 明确约见顾客的准备 掌握接近顾客的方法,激发顾客的购买欲望. 第一节 销售机会与销售威胁分析 第二节 寻找顾客 第三节 约见顾客 第四节 接近顾客、促进购买. 第一节 销售机会与销售威胁分析. 一、市场环境的主要内容 二、销售机会分析 三、销售风险分析. 一、市场环境的主要内容.
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学习目的与要求 • 了解和掌握销售环境对销售活动的影响 • 掌握寻找顾客的基本方法 • 明确约见顾客的准备 • 掌握接近顾客的方法,激发顾客的购买欲望
第一节 销售机会与销售威胁分析 • 第二节 寻找顾客 • 第三节 约见顾客 • 第四节 接近顾客、促进购买
第一节 销售机会与销售威胁分析 • 一、市场环境的主要内容 • 二、销售机会分析 • 三、销售风险分析
一、市场环境的主要内容 • 市场环境主要包括目标市场范围内的经济环境、人口环境、自然环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境和竞争环境等。它们既相互独立,又相互联系和制约,构成了总体的市场环境。
二、销售机会分析 • (一)销售机会的含义与特征 • (二)销售机会的种类 • (三)捕捉销售机会的诀窍
(一)销售机会的含义与特征 • 所谓机会,是指由于环境的变化,而为人们提供的实现某种目的的可能性。而销售机会则是指在销售过程中,由于环境经常发生变化,给销售人员提供的实现其销售目的的一种可能性的统称。
销售机会的特征 • 销售机会一般来说具有以下特征: • 1.客观性。 • 2.平等性。 • 3.可创造性。
(二)销售机会的种类 • 1.从对销售机会的认识程度上来看,可将其划分为偶然性销售机会和非 偶然性销售机会。 • 2.从销售机会作用和影响的范围及程度来看,可将销售机会划分为战略性销售机会和战术性销售机会。 • 3.从销售机会的表现方式来看,可将其划分为潜在的销售机会和显露的销售机会。 • 4.从销售环境的变化内容来看,可将其划分为政治性销售机会和非政治性销售机会;经济性销售机会和非经济性销售机会;时间性销售机会和非时间性销售机会;季节性销售机会和非季节性销售机会等。
(三)捕捉销售机会的诀窍 • 1.谨思慎行 • 2.察言观色 • 3.多听少讲 • 4.循序渐进 • 5.耐心等待 • 6.坐山观虎斗 • 7.伺机而动 • 8.环境烘托 • 9.节奏缓急
三、销售风险分析 • (一)销售风险的含义与种类 • (二)关于销售风险的防范
(一)销售风险的含义与种类 • 风险是指由于客观环境的变化带来损失,从而难以实现某种目的的可能性。销售风险是指由于销售环境的变化,给销售活动带来的各种损失。
销售风险的种类 • 1.从销售风险的性质和原因来看,可将其划分为自然风险和人为风险。 • 2.从销售风险的范围及程度上,可将其划分为局部性销售风险和全局性销售风险。 • 3.从销售风险可被感知的程度上,可将其划分为有形风险和无形风险。 • 4.从时空上来划分,可将销售风险划分为时间性风险和空间性风险。 • 5.从销售的背景变化来看,可分为政治、经济风险及非政治、经济风险等。
(二)关于销售风险的防范 • 1.要提高识别销售风险的能力。 • 2.要提高风险的防范能力,尽可能规避风险,特别是全局性的重大的销 售风险。可通过预测风险,从而尽早采取防范措施来规避风险。企业还应积极投保,通过社会保险来转移销售风险。在销售工作中,要尽可能谨慎,最大限度地杜绝销售风险发生的隐患。 • 3.在无法避免的情况下,要提高处理销售风险的能力,尽可能最大限度地降低损失,并防止引发其他负面效应和有可能派生出来的消极影响。
第二节 寻找顾客 • 一、顾客范围的确定 • 二、寻找顾客的基本方法
一、顾客范围的确定 • (一)根据商品因素确定顾客范围 • (二)结合企业的特点确定客户范围 • (三)结合消费者状况确定客户范围
二、寻找顾客的基本方法 • (一)逐户访问法 • (二)广告搜寻法 • (三)连锁介绍法 • (四)名人介绍法 • (五)会议寻找法
二、寻找顾客的基本方法 • (六)电话寻找法 • (七)信函寻找法 • (八)资料查询法 • (九)市场咨询法 • (十)个人观察法
二、寻找顾客的基本方法 • (十一)代理寻找法 • (十二)竞争插足法 • (十三)委托助手法 • (十四)行业突击法 • (十五)设立代理店法
第三节 约见顾客 • 一、约见顾客的意义 • 二、约见顾客的准备 • 三、约见顾客的方法
一、约见顾客的意义 • 约见顾客是指销售人员事先征得顾客的同意,在一定的时间和地点,以一定方式接近或访问顾客。约见是接近的前奏,也是接近的开始。
一、约见顾客的意义 • 1.约见顾客有助于销售人员成功地接近顾客 • 2.约见顾客有助于销售人员顺利开展销售面谈 • 3.约见顾客有助于客观地进行销售预测 • 4.约见顾客有助于合理利用销售时间
二、约见顾客的准备 • 约见顾客前,销售人员要确定以下内容: • 1. 访问对象 • 2.访问事由 • 3. 访问时间 • 4.访问地点
访问事由 • (1)正式销售。 • (2)进行市场调查。 • (3)提供服务。 • (4)签订合同。 • (5)收取货款。 • (6)走访用户。
访问时间 • (1)根据顾客的特点来确定访问时间。 • (2)根据访问的目的来确定访问时间。 • (3)根据访问的地点和路线来确定访问时间。 • (4)尊重访问对象的意愿。 • (5)守时守信。 • (6)合理利用访问时间,提高销售的效率。
访问地点 • (1)家庭。 • (2)办公室 • (3)社交场合 • (4)其他场所。
三、约见顾客的方法 • 1.书信约见 • 2.电话约见 • 3.当面约见 • 4.电子邮件 • 5.委托他人约见
第四节 接近顾客、促进购买 • 一、接近客户的方法 • 二、吸引客户注意 • 三、激发客户的购买欲望 • 四、言语沟通策略 • 五、非言语沟通
一、接近客户的方法 • 1.问题接近法 • 2.介绍接近法 • 3.求教接近法 • 4.好奇接近法 • 5.利益接近法 • 6.演示接近法 • 7.送礼接近法 • 8.赞美接近法
二、吸引客户注意 • 1.开场白 • 2.提问 • 3.出奇言 • 4.引旁证
三、激发客户的购买欲望 • 1.从容不迫型 • 2.优柔寡断型 • 3.自我吹嘘型 • 4.豪爽干脆型 • 5.喋喋不休型 • 6.沉默寡言型 • 7.吹毛求疵型 • 8.虚情假意型 • 9.冷淡傲慢型 • 10.情感冲动型
四、言语沟通策略 • 1.直言 • 2.委婉 • 3.模糊 • 4.反语 • 5.沉默 • 6.自言 • 7.幽默 • 8.含蓄
五、非言语沟通 • 1.目光 • 2.衣着 • 3.体势 • 4.声调 • 5.礼物 • 6.时间 • 7.微笑
复习思考题 • 1.捕捉销售机会的诀窍是什么? • 2.顾客范围如何确定? • 3.约见顾客要做什么准备? • 4.接近顾客的方法有哪些? • 5.如何激发顾客的购买欲望?