Jobrotation – sådan!

1. 26. oktober 2012 Jobrotation – sådan!

2. Jobrotation En aftale hvor: Virksomheden sender ansatte på efteruddannelse og ansætter ledige som vikarer i perioden.

3. Jobrotation Fordele: • De ansatte: • efteruddannes og opnår nye kompetencer • øger muligheden for at fastholde deres job • øger deres ”værdi” i virksomheden og i ft. andre virksomheder • får øget arbejdsglæde og selvtillid.

4. Jobrotation Fordele: • Arbejdspladsen: • får opkvalificeret medarbejderne • får opkvalificeret medarbejderne uden stor nedgang i produktionen • reducerer udgifterne til/omkostninger ved efteruddannelse • styrker rekrutteringsgrundlaget (vikarerne).

5. Jobrotation Fordele: • De ledige/vikarerne: • opnår nye kompetencer via opkvalificering og/ eller job i virksomheden • får ofte ordinær ansættelse i forlængelse af jobrotationsprojektet • øger deres ”værdi” gennem opkvalificering og erhvervserfaring • får udvidet deres netværk og forbedret deres • jobmuligheder.

6. Jobrotation med jobrotationsydelse Kommunen Får 100 pct. af deres udgifter til jobrotation med jobrotationsydelse refunderet af staten. Det er jobcentret i den kommune - hvor virksomheden er beliggende - der afholder ”udgiften”, også for ledige fra andre kommuner.

7. Jobrotation med jobrotationsydelse Offentlige virksomheder modtager jobrotationsydelse på173,09 kr. pr. time (2013), hvor den ansatte uddannersig og den ledige vikarierer. Private virksomheder modtager jobrotationsydelse på 194,84 kr. pr. time i perioden 1.1.2013-1.7.2014. • Jobrotation - kan være et: • lille projekt for en enkelt ansat • større projekt for mange ansatte • projekt, hvor flere virksomheder samarbejder.

8. Den ansatte - jobrotationsydelse • Der er ingen krav til typer af uddannelse • Må som udgangspunkt højst have en uddannelse op til erhvervsuddannelsesniveau. • Skal have sin sædvanlige løn under uddannelsen • Der kan ikke modtages VEU eller SVU eller befordringsgodtgørelse under uddannelsen. • Virksomheden betaler evt. udgifter eller • deltagerbetaling til de ansattes uddannelse.

9. Den ansatte - jobrotationsydelse • Uddannelsesaftaler efter lov om erhvervsuddannelser • Det er forskelligt fra region til region om der er ret til jobrotationsydelse i praktikperioderne på virksomheden. • Ret til jobrotationsydelse når: • Lærlingen modtager sædvanlig løn under skoleforløbet • Arbejdsgiveren får refusion fra AER • Lærlingen forud for uddannelsesaftalen var ansat i virksomheden • Aftale om jobrotation skal være indgået før ansættelse af vikar.

10. Vikaren - jobrotationsydelse • Er vikaren en dagpengeforsikret ledig, skal vikaren have været ledig – sammenlagt ledighed - i 3 måneder • Er vikaren en kontanthjælpsmodtager, skal vikaren have været ledig i mindst 3 sammenhængende måneder • Vikaren skal være ansat min. 10 timer pr. uge i maks op til 12 måneder • Vikariatet kan aftales udover referenceperiodens • udløbsdato.

11. Vikaren - jobrotationsydelse • Vikaren skal ansættes på almindelige vilkår • - skal have overenskomstmæssig løn. • Timerne kan ikke bruges til genoptjening/optjening af dagpengeret. • Timerne forbruger ikke af dagpengeperioden (104 uger) • Timerne forbruger af referenceperioden (3 år) inden for hvilken, den ledige har ret til 104 ugers dagpenge. • Vikaren kan forud for jobrotationen opkvalificeres med enten uddannelse med jobplan eller virksomhedspraktik.

12. Vikaren - jobrotationsydelse • Vikaren kan i ansættelsesperioden • opkvalificeres med VEU/SVU • Er ansættelsen af vikaren ikke tidsbegrænset gælder • de almindelige regler for opsigelse inklusiv • opsigelsesvarsel • Kan være vikar for flere ansatte • Ingen betaling for g-dage • Opkvalificering af ansatte i opsigelsesperioden .

13. Vikaren - jobrotationsydelse Forsøg med jobrotation Særligt fokus på ledige der er hvis dagpengeret udløber inden for 26 uger Jobcentret skal undersøge om vikarpladsen kan besættes af en ledig fra målgruppen Inden Jobcentret giver pladsen til en ledig der ikke er omfattet af målgruppen – skal det drøftes med relevant a-kasse.

14. Virksomheden - Jobrotationsydelse • Virksomheden skal anmode om jobrotationsydelsen • Der udfyldes en blanket pr. projekt blanket nr. AB 522 • Det er jobcenteret, der behandler og godkender ansøgningen • Når lønnen til medarbejder og vikar er udbetalt, kan der ansøges om ydelsen • Der kan søges om ydelsen, efter hver lønudbetaling.

15. Virksomheden - Jobrotationsydelse • Hvis den ledige skal i praktik på virksomheden inden jobrotationen går i gang, er det vigtigt, at perioden er velforberedt dvs. at der er taget stilling til: • hvor den ledige skal være • hvad den ledige skal lave • hvem der er kontaktperson/mentor • afslutning af praktikken – evaluering.

16. Jobrotation med løntilskudtil vikaren ”Den gamle model”

17. Jobrotation med løntilskud til vikaren • Betingelserne er: • Der er ingen krav til hvilken typer af • uddannelse den ansatte kan deltage i. • Den ansatte har mulighed for VEU eller SVU • til forsørgelse under uddannelsen og befordringsgodtgørelse. • Virksomheden kan betale evt. udgifter eller deltagerbetaling til de ansattes uddannelse.

18. Privat virksomhed - løntilskud • Hvis vikaren skal ansættes med løntilskud er kravene: • Ledig i min. sammenlagt 6 måneder (forsikret ledig) • Ledig i min. sammenhængende 6 måneder (kontanthjælp) • Kravet om 6. måneder ledighed gælder ikke, hvis ledig er ufaglært, over 50 år - enlig forsørger • Ansættelse ikke tilladt i virksomheden, hvor ledige senest • var ansat • Virksomheden må ikke ejes af ægtefælle/samlever • Ansættelse må højst have en varighed i op til et år.

19. Privat virksomhed - løntilskud Foregår jobrotationen på en privat virksomhed: Får vikaren, der er ansat med løntilskud ordinær løn Timerne kan ikke bruges til optjening af dagpengeret Forbruger af dagpengeperioden.

20. Offentlig virksomhed - løntilskud • Foregår jobrotation med løntilskud på en offentlig virksomhed : • Skal vikaren i løntilskud arbejde for en løn, der svarer til dagpengene • Kan timerne ikke bruges til optjening af dagpengeret • Vil timerne forbruge af dagpengeperioden.

21. Økonomi ved jobrotation Offentlig virksomhed Privat virksomhed Med jobrotationsydelse eller med løntilskud.

22. Jobrotation – økonomien set i virksomhedsperspektiv * I private virksomheder skal vikaren have ordinær løn i begge ordninger

23. Jobrotation – økonomien set i virksomhedsperspektiv

24. Jobrotation – økonomien set i kommunekasse perspektiv

25. Rotationsprojekt i Serviceteam • Formålet med projektet er at sikre: • at de faste medarbejdere får mulighed for at tilegne sig de nyeste teknikker og den nyeste viden om materialer indenfor området • for derigennem at højne kvaliteten og effektiviteten samt minimere risikoen for nedslidning og arbejdsskader. • at de vikarer, der ansættes i projektperioden, får mulighed for at tilegne sig relevante kvalifikationer • og afprøve dem i praksis indenfor et beskæftigelsesområde, hvor der til stadighed er mulighed for beskæftigelse.

26. Rotationsprojekt i Serviceteam • De faste medarbejder vil ved afsluttet uddannelse stige et løntrin. • Vikarerne får tilbud om at blive optaget i en jobbank, som kommunen forpligter sig til at rekruttere fra, hvis vikarerne da ikke går direkte i ordinært arbejde fra projektet. • Det forventes, at der rekrutteres 16 ledige til projektet, der skal afløse 4 hold fastansatte, der skal uddannes.

27. Rotationsprojekt i Serviceteam • Jobrotationen • Arbejdsgiveren modtager jobrotationsydelse for de timer, hvor den fastansatte er på kursus og en ledig er vikar. • Vikarerne overtager arbejdet mens de fastansatte er på kurset. • Vikarerne får ordinær løn under ansættelsen. Timerne forbruger ikke af de uger, der er ret til dagpenge, dog forbruger perioden af referenceperioden. • Overskudsøkonomi • 3F har en forventning om, at kommunens økonomiske overskud på ordningen indsættes på en særlig uddannelseskonto, der er partsstyret.

28. Rotationsprojekt i Serviceteam • Opkvalificering af vikarerne • Før AMU-kursus indgår vikarerne i sidemandsoplæring på arbejdspladsen. • Forud for jobrotationen opkvalificeres vikarerne på et 20 dages AMU-kursus, finansieret af jobcenteret. • Derefter skal vikarerne afløser 4 hold (16 uger)af fastansatte, der sendes på 20 dages AMU-kursus.

29. Hvor kan vi få noget mere at vide? ”Håndbog i jobrotation” findes på alle beskæftigelsesregioners hjemmeside. http://www.brsyddanmark.dk/Regionale_indsatsomrAader/Jobrotationsguide.aspx Oplysning om Jobrotationskoordinatorer i Jobcentret AOF TR-Håndbog i Jobrotationsprojekter – et godt kort på hånden til dig som tillidsvalgt http://aofjob.dk/dok/offentlig/TR-Haandbog%20i%20Jobrotation.pdf

30. Jobrotation og planlægning af uddannelse • Overvejelser om kompetenceudvikling: • Arbejdspladsens løbende udvikling • og nye udfordringer. • Teknologisk udvikling. • Konkurrenceudvikling. • Jobudvikling. • Jobfastholdelse. • Ufaglært til faglært. • Personlig udvikling m.m.

31. Uddannelsesområder • Personlig udvikling og opkvalificering af almene • og faglige kompetencer: • FVU • AVU • HF • AMU-kurser • IKV • Ufaglært til faglært • Andet.

32. Udfordringer ved kompetenceudvikling • Vikardækning er ofte en vigtig forudsætning for at 3F’er kan få efteruddannelse og • kompetenceudvikling. • Økonomien kan også være en forhindring for at få kompetenceudvikling. • Modstand mod uddannelse kan findes hos • ledelsen og medarbejderne.

33. Vigtige overvejelser ved jobrotation Planlægning og inddragelse af alle relevante parter ledelse, 3F-afdeling, TR, VEU-center, erhvervsskoler, VUC, jobcenter osv. Længde og varighed af jobrotationsforløbet. Åbenhed og ærlighed over for medlemmerne omde tilbud de får. Aftalerne skal give sikkerhed i jobbet, også når forløbet er overstået.

34. Vigtige overvejelser ved jobrotation Økonomi Hvad et evt. overskud skal bruges til efterfølgende (efteruddannelse?) Kan vi sikre ansættelsen i forlængelse af jobrotationsperioden Husk de kollegaer der er tilbage på arbejdspladsen, dem skal der også tages hånd om Hvordan sikrer vi vikaren gode vilkår og arbejdsforhold på arbejdspladsen.

35. Motivation til efteruddannelse Flere fra samme arbejdsplads kan komme på efteruddannelse samtidig. Man svigter ikke sine kollegaer i og med der er erstatningsarbejdskraft. Tænk jobrotation ind hvis ledige er ved at falde ud af dagpengeperioden.

36. Motivation til efteruddannelse Kompetenceudvikling og personlig udvikling giverstørre parathed til nye opgaver, og troenpå sig selv. Eventuelle tidligere negative oplevelser i forhold til uddannelse kan ændres til noget positivt. Nye kompetencer giver merit og kan anvendes i eksisterende jobområde og giver en bredere kompetence generelt på arbejdsmarkedet.

37. Hvordan kommer vi i gang Drøftelse i afdelingen om hvordan jobrotation kan bruges på private og offentlige arbejdspladser. Afdelingen bør være omdrejningspunktet for jobrotation i samarbejde med TR. Jobrotation kan bruges i det opsøgende arbejde. Brug jeres kontakter i jobcentret og på skolerne. Faglig afdeling og A-kassen skal løfte opgaven i fællesskab.