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领导力、团队协作和信任. 王海鹏. 议 题. 项目案 例 质 量 沟通反 馈 持续创新和改进 领导力、信任和团队协作. 程序化交易是未来. 朋友介绍 前两个月 守株待兔 跨月套利 二百万试验 成立公司 吃自己的狗粮. 用 C++ 重写吧. 网关变化 请来外援 配置管理 每周见面 团队协作. 那个程序我们基本不用了. 现场沟 通 深刻理解业 务 客户的痛苦、困惑和兴 奋 产品客户喜欢. 臆想的功能和架构. 事实证明,有一个版本没有 用 无人使用的功 能 好产品是运营出来的. 议题. 项目案例 质量 沟通反馈 持续创新和改进
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领导力、团队协作和信任 王海鹏
议题 • 项目案例 • 质量 • 沟通反馈 • 持续创新和改进 • 领导力、信任和团队协作
程序化交易是未来 • 朋友介绍 • 前两个月 • 守株待兔 • 跨月套利 • 二百万试验 • 成立公司 • 吃自己的狗粮
用C++重写吧 • 网关变化 • 请来外援 • 配置管理 • 每周见面 • 团队协作
那个程序我们基本不用了 • 现场沟通 • 深刻理解业务 • 客户的痛苦、困惑和兴奋 • 产品客户喜欢
臆想的功能和架构 • 事实证明,有一个版本没有用 • 无人使用的功能 • 好产品是运营出来的
议题 • 项目案例 • 质量 • 沟通反馈 • 持续创新和改进 • 领导力、信任和团队协作
质量 • 质量就是满足需求 • 质量就是满足规格说明 • 质量就是在客户看不见的地方把事情做好 • ISO25010:8个维度,功能合适性,性能效率,兼容性,可使用性,可移植性,可维护性,安全性,可靠性。 • 开发进度的需求?项目资金的需求? • 质量等价于效率 • 质量是目的,各种实践是手段
敏捷对质量的关注 • 测试驱动开发 • 结对编程 • 简单性 • 早交付、常交付客户价值 • 随时随地重构 • 精益的价值映射图、消除浪费(不良品)
质量故事 • 需求在哪里? • 测试驱动开发 • 结对编程 • 圈复杂度
议题 • 项目案例 • 质量 • 沟通反馈 • 持续创新和改进 • 领导力、信任和团队协作
沟通反馈 • 项目成功有三个秘诀:沟通!沟通!沟通! • 客户与开发团队 • 开发团队内部 • 开发团队与待开发系统 • 尽快弄明白不清楚的事实,避免假设 • 沟通的效果是行动
沟通反馈故事 • 成交提醒功能 • 那个程序我们基本不用了 • 进度太慢了! • 直接电话
议题 • 项目案例 • 质量 • 沟通反馈 • 持续创新和改进 • 领导力、信任和团队协作
持续创新和改进 • 创新是资源的全新组合方式 • 项目开发是构建式学习过程 • 迭代增量是创新 • 以创新的方式,开发创新的产品
敏捷的持续创新 • 全功能团队 • 密切接触客户 • 早交付、常交付 • 随时随地重构 • 结对编程
创新改进故事 • 巨大的背景差异 • 坐在一起 • 学到很多新东西 • 不断交付的价值
议题 • 项目案例 • 质量 • 沟通反馈 • 持续创新和改进 • 领导力、信任和团队协作
领导力、信任和团队协作 • 计算思维、设计思维,系统思维,领导力思维 • 前瞻力、感召力、影响力、决断力、控制力 • 信任是所有合作的基础 • 团队协作创造多赢
敏捷团队 • 领导给力? • 信任无忌? • 配合默契 • ?
故事 • 程序化交易是未来 • 上海是金融中心 • 建立公司并招聘员工 • 信任建立 • 协作多赢