جامعة المدينة العالمية وكالة البحث والتطوير عمادة التطوير الجامعي والجودة النوعية

1. مسودة للجنة الإدراية العليا (TMC) تشكل لجنة فرعية لتطوير خطة عمل تطوير مشروع تجريبي عن ”إدارة المشاريع على مبادئ الشريعة وتقديم الخدمات الاستشارية للمشروعات الجديدة” جامعة المدينة العالميةوكالة البحث والتطويرعمادة التطوير الجامعي والجودة النوعية

2. السعي للحصول علي موافقة اللجنة الإدارية العليا بتشكيل لجنة فرعية لتطوير خطة عمل وسوف تقوم الخطة على تطوير: أ. برنامج التعليم في مستوى البكالوريوس والدراسات العليا لإدارة المشاريع على مبادئ الشريعة ب- تقديم خدمات استشارية للحصول على المشاريع في الدول التي يتم إدراج البرامج المذكورة أعلاه فيها. وإذا ما نجحت هذه المشاريع فسوف يتم تقديمها إلى المستثمرين المهتمين مزايدة (عن طريق المزايدة أو المناقصة). ومن المتوقع أن فريق جامعة المدينة العالمية (ميديو) القائمين على هذا المشروع يتم تعويضهم (مكافأتهم) على أساس (رسوم الباحث). الأهداف

3. وقد شكلت جامعة المدينة العالمية (ميديو) لجنة مكونة من أعضاء من الجامعة وآخرين من الصناعة المحلية. ويرأس اللجنة وكيل الجامعة للبحوث والتطوير. وقد عقدت اللجنة جلستين، توصلت خلالهما إلى اتخاذ قرار بتشكيل لجان فرعية لإعداد مسودة تقدم إلى اللجنة الإدارية العليا لاعتماد مشاريعها، وتم تحديد ثلاث لجان لتطوير ثلاثة مشاريع هي. (أ) اللجنة الأولى: لجنة تطوير الهندسة وإدارة المشاريع برامج الدراسات العليا بالجامعة. (ب) اللجنة الثانية: لجنة تطوير الخدمات الاستشارية للبحث عن المشاريع والمستثمرين. (ج) اللجنة الثالثة: لجنة تقنين العقود على أساس مبادئ الشريعة وهذه المسودة للجنة الفرعية الثانية فقط أساسية

4. لقد تمت مناقشة المشروع التجريبي لتطوير خطة الأعمال طويلة الأجل كمشروع مشترك بين جامعة المدينة العالمية (ميديو) والأشخاص المحليين. وسيتخذ المشروع التجريبي عدة خطوات بعد اعتماده من اللجنة الإدارية العليا، وهذه الخطوات هي: (أ) تقديم دورات تعليمية عن أصول إدارة المشاريع للمشاركين في اللجنة من الجامعة. (ب). فبعد أن يصبح هؤلاء المشاركون خبراء في هذا المجال، يكون في مقدورهم القيام بتحديد المواضيع المقصودة للدراسة والتي تقوم حاليا على مبادئ غربية، لتتم إعادة تصميمها على أساس مبادئ الشريعة. (ج) ويتم إجراء مزيد من البحوث حول المواضيع المحدد للدراسة. مسودة للجنة الإدارية العليا حول خطة العمل

5. تابع مسودة للجنة الإدارية العليا حول خطة العمل (د). وسوف توصل نتائج هذه الأبحاث إلى وضع أساسيات المواد التعليمية في إدارة المشاريع (الأعمال) على أساس مبادئ الشريعة، يتم من خلالها وضع منتجات جديدة غير موجودة حاليا. (ه). يمكن تطوير المقررات الدراسية في مستوى (البكالوريوس) والدراسات العليا. ويمكن أن يكون (يخصص) مستوى (البكالوريوس) حاليا لموظفي المشاريع (و) ستكون هناك شركة المشاريع المشتركة لإجراء الدورات التدريبية والخدمات الاستشارية المذكورة أدناه.(ز) إعداد دورات في بعض الدول يمكن أن يفتح آفاقا 'لتحديد المشاريع التنموية المناسبة، إذا تجاوزت هذه المشاريع تجربة acidicity'لمعرفة مدى جدوى المشاريع، 'والدعوة للاستثمار' مع إعداد الوثائق (المستندات). وتقدم المشاريع إلى المستثمرين المعنيين.)JV) (ح) نتيجة لهذه الممارسة في (و) أعلاه، ستتم مكافأة شركة المشاريع المشتركة على أساس "رسم الباحث"(ط) وسوف تستمر الخدمات الاستشارية بعد ذلك على تقديم خدمة رصد (مراقبة) المشاريع لأصحاب الأسهم (المساهمين).

6. ومن المتوقع أن تقدم اللجنة الفرعية خطة عمل لـ: (أ). نطاق (إطار) المشروع (ب). الأنشطة (ج). الميزانية (د). جدول أعمال (ه). الإيرادات المتوقعة تطوير خطة الأعمال مسودة للجنة الإدراية العليا

7. يرجى من اللجنة الإدارية العليا الموافقة على ترسيم اللجنة الفرعية التي تضم الأعضاء التالية أسماؤهم : ( أ ) الأستاذ مهندس عبد الرحيم (رئيسا)(ب)أ. مساعد موسى عمر كيتا (نائب رئيس)(ج)الأستاذة آسيا مسعد العتيبي (عضوا)( د)الأستاذ عبدالقادر محمد عثمان (مقررا)  التوصيات