Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи

1. Аутсорсинг автотранспортных услуг на станции скорой медицинской помощи Главный врач МБУЗ «ГССМП» г.Перми Е.В. Камкин

2. Аутсорсинг охранных услуг Аутсорсинг автотранспортных услуг Аутсорсинг по закупке медикаментов и изделий медицинского назначения Аутсорсинг стирки белья Оптимальное использование материальных и финансовых ресурсов

3. Причины проведения аутсорсинга автотранспортных услуг Отсутствие конкуренции – монополия рынка данного вида услуг; Неудовлетворенность качеством предоставляемых услуг и финансовыми вложениями; Несоответствие предоставляемого санитарного автотранспорта утвержденным стандартам; Несоответствие количества предоставляемого транспорта заявленному заказчиком; Непрофильная функция.

4. Механизм перехода на аутсорсинг автотранспортных услуг в г. Перми Создание рабочей группы по разработке методики формирования предельного тарифа Внесение на рассмотрение и принятие методики Пермской городской думой Расчет предельного тарифа экономическим отделом УЗ г.Перми Утверждение предельного тарифа главой администрации г.Перми Подготовка и проведение аукциона на предоставление автотранспортных услуг Разработка технического задания в соответствии с утвержденным стандартом РФ на автомобили СМП Разработка муниципального контракта

5. Эффективность аутсорсинга автотранспортных услуг Конкурентная модель, как путь к повышению качества предоставляемых услуг; Оптимизация расходов: - снижение тарифа на автотранспортные услуги до 14% в результате проведения аукциона; - освобождение внутренних ресурсов учреждения для других целей Обновление автотранспорта без бюджетных вложений.

6. Годовые затраты на автотранспортное обслуживаниеМУЗ «Станции скорой медицинской помощи»

7. Состояние автопарка МУЗ «Станции скорой медицинской помощи»

8. Расчетный бюджет с учетом обновления автопарка

9. Текущее состояние Отсутствие финансирования для масштабного обновления парка Устаревающий парк, Необходимость содержать большой автопарк Необходимость инвестирования в собственную ремонтную базу Учреждение здравоохранения Непрозрачность использования бюджета Не эффективное использования автотранспорта Непрофильность: -Затраты времени • Ресурсов учреждений здравоохранения

10. Динамика предоставления санитарного автотранспорта, соответствующего стандартам

11. Экономия по автотранспортным услугам Тысяч руб. 5131,1 4944,3 4846,4 1939,8

12. Благодарю за внимание МБУЗ «ГССМП» г.Пермь 2012 г.