コンサルティングの業界地図

コンサルティングの業界地図

コンサルティングとは • コンサルティングとは「相談に乗る」という意味。 • それを生業にするコンサルティングファームとは「業務における問題の発見・解決策の提案・業務の改善の補助、経営戦略への提言、などを中心に、企業の様々な業務を効率化するための提案自体を売り物にしている企業」のことをいう。

コンサルティングの種類 戦略系コンサルティング総合系コンサルティング IT系コンサルティングシンクタンク系コンサルティング（国内総合研究所系コンサルティング）人事系コンサルティング ERP系コンサルティングマーケティング系コンサルティング‥etc

コンサルティング業界の動向 コンサルティング業界の市場規模は世界の中でそれほど大きくはないため、まだまだ成長の余地を残している。現在では業界再編による経営戦略の見直しのための業務・IT系コンサルティングの成長が著しい。組織・人事系コンサルティングの需要も高まっており政府や官公庁なども協業することが増えている。

コンサルティング業界の今後 ・顧客に密着したコンサルティング展開の企業が増える・総合型ではなく得意な領域を持ったコンサルティングファームが増える・オペレーション（企業運営）を得意とするコンサルティングファームが伸びる

コンサルティング業界地図 １位野村総合研究所２位三菱総合研究所３位インテージ ※しかし会社全体の売り上げのランキングのため参考にしにくい

企業例　インテージ 株式会社インテージ１９７２年設立２００１年に株式上場し、現在でも上場を維持コンサル・市場調査業界に属し、マーケティングリサーチサービスを提供し、マーケティングリサーチ企業ランキングで国内トップ、世界で１１位の地位を確立

インテージ：リサーチの流れ １、調査仕様の検討２、サンプル検索３、調査票作成４、アウトプットイメージ確認５、調査票の確定６、調査対象の抽出７、HTML作成

インテージ：リサーチの流れ２ ８、確認事項９、実査１０、集計仕様作成１１、分析・レポート作成

コンサルティングプロジェクトの流れ１ 案件が営業により受注されるとクライアントから課題をヒアリングし解決方法の仮説を立てる。その仮説をもとに具体的な解決方法を作成しクライアントに提案して納得してもらったところで契約を結べる。

コンサルティングプロジェクトの流れ２ コンサルティングプロジェクトが発足するにあたっての主な役職がある。 PMO・・・プロジェクトの進行役になり統率と全体の指揮するマネージャー・・・業務などを取りまとめるコンサルタント・・・コンサルティングを実施するメンバー

コンサルティングプロジェクトの流れ３ ステアリングコミッティで目標、目的、検討範囲の設定、スケジュールの概要を決定する。あとは流れと役職に沿った仕事をこなし解決まで導く。課題はそれぞれなので柔軟な発想と方法論で解決していくことが大事になる。

参照株式会社インテージ　http://www.intage.co.jp/ コンサルBizhttp://www.consul.bz/index.html

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