70 likes | 311 Views
Myteperspektivet. Lis Byberg Forelesning BoS3 2005. Hva er myter? (1). Sosialt skapte normer i omgivelsene Ofte motebetont Overbevisninger om at ett virkemiddel er det mest effektive for å oppnå et spesielt organisasjonsmål. Hva er myter? (2).
E N D
Myteperspektivet Lis Byberg Forelesning BoS3 2005
Hva er myter? (1) • Sosialt skapte normer i omgivelsene • Ofte motebetont • Overbevisninger om at ett virkemiddel er det mest effektive for å oppnå et spesielt organisasjonsmål
Hva er myter? (2) • I økende grad brukt som teoretiske referanser i reformprosessen i offentlig sektor • Har ofte karakter av oppskrifter
Tema og innhold i oppskriftene: • Ledelse • Formelle strukturer • Personalpolitiske løsninger (human resource management) • Organisasjonskultur – arbeidsmiljø • Organisering av arbeidsprosesser • Virksomhet- og økonomistyring • Mest populært i dag: NPM
New Public Mangement (1): • et forsøk på å reorganisere den offentlige sektor slik at den ligner mer på den private. • Noen sentrale begreper: • Modernisering • Desentralisering • Reformering • Markedsstyring
NPM (2): • Privatisering • Konkurranse • Forbrukervalg • Personal- og lederutvikling
Eksempler på aktører som bidrar til å utvikle og spre myter: • OECD, EU, FN, Det internasjonale Pengefondet, Verdensbanken • Moderniseringsdepartementet, Statskonsult, Kommunenes sentralforbund (KS) • Konsulentselskaper • Multinasjonelle selskaper