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Individuelle Interpretation 1. Deutung der 3 hochsten positiven und 2 hochsten negativen Antriebswerte. Reihenfolge der Punktzahlen beibehalten und Verbindungen zwischen den Antriebswerten herstellen. Individuelle Interpretation 2.
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Individuelle Interpretation 1 • Deutung der 3 hochsten positiven und 2 hochsten negativen Antriebswerte. • Reihenfolge der Punktzahlen beibehalten und Verbindungen zwischen den Antriebswerten herstellen.
Individuelle Interpretation 2 • Deutung verknupfen mit der Funktion und dem Kontext in Bezug auf den Arbeitsplatz. • Beachte das Verhaltnis zwischen warmen und kalten Farben (individuell und kollektiv).
Werteprofiltm Interpretation Team/Organisation 1 • Relevanten Kontext beschreiben (Aufgabe, Umgebungsfeld). • Interpretation: erst die zwei grossten Diskrepanzen zwischen heutiger und erwunschter Organisation beschreiben. • Analyse: Behalten, reduzieren, verstarken.
Werteprofiltm Interpretation Team/Organisation 2 • Dann von unten alle Themen (ab Purpur) beschreiben. • Verbindung mit den Herausforde-rungen der Organisation herstellen. • Gibt es eine eindeutige Beziehung zwischen dieser Herausforderung und dem Ziel, das der Kunde angibt?
Werteprofiltm Intepretation Team/Organisation 3 • Gibt es eine eindeutige Beziehung zwischen dieser Herausforderung und dem Ziel, das der Kunde angibt? • Gibt es eine Verbindung zwischen den Werten fur die erwuenschte Organisation und dem Ziel? • Wird das Wertepotential ausgenutzt?
Das WerteProfil™Interpretation der Muster im Balkendiagramm • Mittelfinger-Profil: Weist hin auf viel Druck in diesem Aspekt. Vergleiche und überprüfe die Herausforderungen und Fragestellung(en). (Der “Stinkefinger”) • U-Profil: Weist hin auf einen außeracht gelassenen Aspekt im WerteProfil™. Vergleiche und überprüfe die Herausforderungen und Fragestellung(en). (Das Loch für die “Goldfüllung”) • Gemähter Rasen-Profil: Weist hin auf Zufriedenheit in diesem Aspekt des WerteProfils™. Vergleiche und überprüfe die Herausforderungen und Fragestellung(en).
Das WerteProfil™Interpretation der Muster im Balkendiagramm (2) • Treppe Aufwärts-Profil: Weist hin auf eine bekannte und akzeptierte Herausforderung. Es besteht Offenheit für Veränderung in diesem Aspekt – die Frage ist “Wie” … • Treppe Abwärts-Profil: Weist hin auf eine künftigt verringerte Bedeutung dieses Aspekts – etwas hatte früher mehr Bedeutung als heute. • J-Profil: Weist hin auf eine unterschätzte Herausforderung, das “Wie” muß noch geklärt werden.