الجمهورية العربية السورية وزارة الصناعة

1. الجمهورية العربية السورية وزارة الصناعة مديرية التدريب المهني والتأهيل دمشق – مفرق القابون – امتداد شركة سيرونيكس http://www.vtd-sy.com

2. توصيف العمل • تعمل مديرية التدريب المهني و التأهيل على وضع الخطط و الاستراتيجيات للتدريب المهني في ضوء الحاجة من الاطر الفنية المتخصصة وتسعى لتطوير هذه الخطط بما يتلائم مع احتياجات سوق العمل ورفع مستوى التدريب من خلال الاتصال ببيوت الخبرة والمؤسسات التعليمية المتقدمة كذلك تشرف المديرية على المدارس والمراكز والمعاهد المتوسطة التي تتبع الوزارة. • كما تسعى مديرية التدريب الى توسيع عملها من خلال احداث مجمعات تدريبية في عدد من المحافظات ( اللاذقية – درعا – الرقة ) كلاً حسب المهن المطلوبة في سوق العمل في تلك المحافظات .

3. هيكلية المديرية • تمارس المديرية عملها من خلال الدوائر التابعة لها و هي : • دائرة المناهج والبرامج : وضع المناهج والبرامج النظرية والعملية للتدريب بالتعاون مع مدراء مجمعات التدريب والمدرسين و المدربين والمتخصصين وأصحاب الخبرات من العاملين في المديرية وخارجها وكذلك تدريس المقترحات الواردة من المجمعات حول تطوير عمل المجمعات واحداث الاختصاصات الجديدة بما يتلائم مع سوق العمل والتطورات الحاصلة. • دائرة الشؤون الادارية : تعمل على تلقي المراسلات والمعاملات الواردة والصادرة إلى المديرية ومتابعة اعمال الطباعة الخاصة بالمراسلات وتقارير اللجان وكذلك دراسة المعاملات ذات الصفة الادارية وابداء الراي في المعاملات ( التعيين – التعاقد – الترفيع – الاجازات ....) وذلك بالتنسيق مع شؤون العاملين بالوزارة .

4. هيكلية المديرية • دائرة التخطيط والاحصاء و المعونة الفنية : تعمل على دراسة الخطط الاستثمارية والجارية للجهات التابعة للمديرية وكذلك متابعة تنفيذ الخطط المعتمدة واعداد تقارير التتبع و العمل على الاستفادة من المنح الدراسية أو التدريبية خارج القطر وداخله التي تقدم للوزارة أو التي تتضمنها الاتفاقيات الدولية والعقود. تنظيم كافة عمليات الاحصاء المتعلقة بالعاملين والمدربين وكذلك خريجي المجمعات والمعاهد التابعة . • دائرة المعاهد : تشرف على المعاهد المتوسطة العاملة ضمن نطاق وزارة الصناعة وعلاقة هذه المعاهد مع وزارة التعليم العالي / المجلس الأعلى للمعاهد المتوسطة بما يتعلق بالخطط الدرسية و المعتمدة من قبلها أصولاً وتعليمات القيد والقبول وتنفيذ تعليمات اللائحة الداخلية لنظام المعاهد المتوسطة والصادرة برقم 10/و م لعام 2008وكذلك حصر اعداد الطلاب المقبولين والخريجين سنوياً والخطط الدرسية وتعديل فرز الطلاب الملتزمين بخدمة الدولة ولم يتم تعيينهم حتى الان وحفظ قرارات النجاح والفرز وكل ما يتعلق بخريجي المعاهد.

5. هيكلية المديرية • دائرة الشؤون المالية والعقود : متابعة اعداد دفاتر الشروط القانونية والمالية والفنية للعقود المزمع ابرامها وكذلك تنظيم الاعلانات عن المناقصات وطلبات عروض الأسعار الخارجية والداخلية و اعداد مشروع العقد و القيام بكافة الاجراءات والاعمال المتعلقة بالعقود المنصوص عليها في الانظمة والقوانين النافذة بالتنسيق مع الشؤون القانونية في الوزارة. • دائرة الشؤون الفنية : تقوم بدراسة الجوانب الفنية للمشاريع المدرجة في خطة المديرية والجهات التابعة ودراسة الاقتراحات المقدمة من الجهات التابعة و المتعلقة بإحداث أو إلغاء أو تعديل الاقسام التدريبية. متابعة المشاريع التي تنفذ خارج المديرية ( دراسة – تدقيق ) وكذلك متابعة استلام التجهيزات والمواد بالتعاون مع دائرة العقود والجهات التابعة للمديرية. • دائرة المراكز والمدارس المهنية : الإشراف على تنفيذ عقود التلمذة الصناعية ومتابعة تنقيذ فحص القبول للمنتسبين واصدار قوائم الناجحين بالتعاون مع ادارة المجمعات واصدار قوائم القبول. حصر اعداد المنتسبين والخريجين ومتابعة مشاكلهم بالتعاون مع دائرة البرامج. الاشراف على المدارس والمراكز العاملة ضمن نطاق وزارة الصناعة في مجال التدريب والتعليم. حفظ نتائج الدورات التدريبية ومنح الشهادات للخريجين من مجمعات التدريب وقد ألغيت بعض مهامها بعد إلحاق المدارس المهنية بوزارة التربية.

6. نقاط القوة • تعتبر تنمية مقدرات الفرد و إكسابه المهارات والخبرات التي ترفع من مستواه وتزويده بالمعلومات النظرية و العلمية هي من أهم نقاط القوة التي تتميز بها مديرية التدريب والجهات التابعة حيث تسهم في رفع مستوى العمل و منع الهدر و الإسهام في تنفيذ خطط التنمية الصناعية و الاقتصادية ويتم كل ذلك من خلال مناهج مدروسة تتناسب مع سوق العمل و أيضاً وجود ورشات تضم الأجهزة والمعدات الحديثة التي تحاكي احدث التجهيزات الموجودة في الشركات الصناعية الحديثة و وجود أعداد كبيرة من المتقدمين للدراسة في لدى المجمعات من الطبقة المتوسطة والفقيرة و التي تسعى جاهدةً لاكتساب مهنة يتمكن من خلالها بالالتحاق بسوق العمل وهذا ما يحقق الجانب الاجتماعي لعمل المديرية والجهات التابعة. • ومن نقاط القوة ايضاً صدور اللائحة الداخلية لنظام التدريب التبادلي وتوقيع مذكرة تفاهم بين وزارة الصناعة وغرفة صناعة حلب ونأمل أن يتم توقيع مثل هذه المذكرة مع مختلف غرف الصناعة حيث سيستفيد من هذا النظام . • مراكز التدريب المهني حيث تحقق هدفها بربط التدريب بسوق العمل. • المتدرب حيث يرتفع مستوى مهارته ويحقق زيادة فرص العمل المتاحة له من خلال غرفة الصناعة و المنشآت الصناعية المسجلة فيها . • المنشأة الاقتصادية من خلال : • حصولها على عمالة مدربة مهنياً وتقنياً. • رفع جودة منتجاتها لتواكب المستويات العالمية.

7. نقاط الضعف • ارتفاع معدل سنوات الخدمة بالنسبة لأغلب العاملين في الجهات التابعة للمديرية . • عدم تعويض الكادر الوظيفي المتسرب لعدة سنوات بسبب الصعوبات في التعيين. • إلغاء الالتزام أدى إلى تدني المستوى التعليمي للمقبولين في المعاهد المتوسطة التابعة مما أدى إلى إرباك في تنفيذ الخطة الدرسية وتدني اعداد المسجلين في هذه المعاهد عن الخطط الاستيعابية لها وبالتالي اعداد الخريجين. • عدم القدرة على تجديد التجهيزات و صيانة المباني و تجديدها نظراً لضغط الموازنة من قبل وزارة المالية. www.vtd-sy.com

8. الاقتراحات • البحث عن طريقة لتعيين مدربين من خريجي المعاهد التقنية التابعة للوزارة أو ما يعادلها في الاختصاص من المعاهد التابعة لوزارات أخرى وذلك حسب شرط المعدل و الرغبة في التدريس. • التوسط لدى وزارة التعليم العالي بخصوص إمكانية تبسيط إجراءات تأليف الكتاب وفق الشروط الحالية , حيث يشعر المدرس / المهندس / بالغبن لدى إعداد مشروع كتابه ويجهد بجمع المعلومات وفي النهاية سيصدر الكتاب حاملاً اسم دكتور جامعي , آملين التوصل إلى شروط مبسطة مع المجلس الأعلى للمعاهد المتوسطة • التوصل مع وزارة المالية إلى وضع نظام مالي ينظم عملية التدريب لصالح الغير وضع الحوافز الانتاجية علماً بأنه حاولنا كثيراً مع وزارة المالية ولم نستطع التوصل إلى وضع النظام بالرغم من أن نظام الحوافز الذي صدر بمرسومين لم يتم العمل بهم ( المرسوم /39/ لعام 2001و المرسوم /476/ لعام 2004).

9. الجمهورية العربية السورية وزارة الصناعة مديرية التدريب المهني والتأهيل دمشق- مفرق القابون- امتداد شركة سيرونكس هاتف: 4526958 11 963+ 4520646 11 963+ فاكس: 4526329 11 963+ info@vtd-sy.com www.vtd-sy.com