230 likes | 414 Views
Rabo Unplugged. Werken in de 21 ste eeuw Pieter Ketting | 29 september 2011. Waarom doen we het?. De wensen van klanten en medewerkers veranderen snel, ICT maakt meer mogelijk, we willen snel kunnen handelen. Daarvoor hebben we een andere werkstijl nodig.
E N D
Rabo Unplugged Werken in de 21ste eeuw Pieter Ketting | 29 september 2011 Rabobank Nederland
Waarom doen we het? • De wensen van klanten en medewerkers veranderen snel, ICT maakt meer mogelijk, we willen snel kunnen handelen. • Daarvoor hebben we een andere werkstijl nodig. • Die werkstijl vraagt om andere faciliteiten. Rabobank Nederland
We gaan anders met werk om • Meer zelfstandigheidin een 24/7 economie • Optimaalgebruik van nieuwe communicatie-middelen • Behoefte ‘ergensbijwillenhoren’ Rabobank Nederland
Grenzen vervagen • Hoe werk je? • Waar werk je? Rabobank Nederland
De toekomst is nu Cultural Creatives Generatie Y Generatie Einstein Digitaler Grenzelozer Pluriformer Onzekerder Verantwoordelijker Vitaler Ondernemender Rabobank Nederland
Zes principes Activiteitengerelateerd, Tijd- en Plaatsonafhankelijk, meer Samenwerken, minder Regels, Ondernemerschap, Eigen Verantwoordelijkheid Rabobank Nederland
Centrale boodschap Medewerkers hebben de verantwoordelijkheid om zelf te bepalen waar, wanneer, met welkemiddelen en met wieze hun werk verrichten. Natuurlijk binnen onze waardenen gericht op de resultatendie je met je collega’s en manager hebt afgesproken. Rabobank Nederland
Doelstellingen • Aantoonbaar meer tevredenheid en klantgerichtheid • Meer en doelgericht samenwerken • Coachend leiderschap • Toegenomen resultaatgerichtheid Rabobank Nederland
Doelstellingen • We zijn een aantrekkelijke partij in de arbeidsmarkt • Managers en medewerkers werken op hun manier in een gestandaardiseerde omgeving Rabobank Nederland
Veranderen volgens Unplugged • Uitgaan van eenpositiefmensbeeld • Niettraditioneelimplementerenmaarverleiden • Beeld van toekomstcreëren, gezamenlijkeambitieformuleren • Van elkaarleren, dialoog Rabobank Nederland
Veranderen: vraag gedreven • Het programmaRabo Unplugged nodigtuit en faciliteert • In overeenstemming met de zesprincipesbeslissenmensen en afdelingenzelf over deelname, visie en tempo Rabobank Nederland
Transformatieaanpak De transformatieaanpak van RaboUnplugged doorloopt een aantal fasen waardoor elke afdeling Unplugged werken op zijn eigen wijze vorm geeft. Rabobank Nederland
Rabo Unplugged: integraal Rabobank Nederland
Mentaal • Faciliteren, ondersteunen en begeleiden naar de nieuwe manier van werken • Met aanpassingen en vernieuwingen in regelingen en processen Rabobank Nederland
Mentaal • Vitale medewerkers • Effectief leren (samen)werken • Ergonomie Rabobank Nederland
Leiderschap • Van traditionaal leiderschap naar coachend leiderschap • Leidinggevende is een voorbeeldfiguur voor zijn medewerkers • Vertrouwen is het sleutelwoord Rabobank Nederland
Virtueel maakt veel mogelijk • Mobiel werken • Always connected • Virtueel samenwerken • Optimaal gebruiken rijke mix van ICT middelen Rabobank Nederland
Fysiek: een nieuw gebouw Rabobank Nederland
Het gebouw als stad Activiteiten gerelateerd werken in een gebouw dat dit faciliteert Rabobank Nederland
In een inspirerende werkomgeving • Op intuïtieve wijze zoeken naar de ruimte die past bij je werk • De balans tussen rustige en drukke gebieden in een gebouw Rabobank Nederland
Oefenen in Beneluxstaete Rabobank Nederland