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Simulation de management Principes d’une simulation de gestion

Simulation de management Principes d’une simulation de gestion. Les participants sont regroupés en équipes. Chaque équipe gère une entreprise. Ces sociétés sont en concurrence. Le simulateur « simule » le marché. Simulation de management Nature d’un simulateur pédagogique.

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Simulation de management Principes d’une simulation de gestion

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Presentation Transcript

  1. Simulation de managementPrincipes d’une simulation de gestion Les participants sont regroupés en équipes. Chaque équipe gère une entreprise. Ces sociétés sont en concurrence. Le simulateur « simule » le marché. Présentation

  2. Simulation de managementNature d’un simulateur pédagogique Variables essentielles Simplificateur Temps contracté Accélérateur Temps discontinu Séquentiel Virtualité Présentation

  3. Simulation de managementNature d’un jeu d’entreprises Evénements Partenaires Décideurs Animateur Participants Enoncé Réalité Virtualité Présentation

  4. Présentation de l’entrepriseStructure de la compagnie de tourisme fluvial Agent de comptoir Bateau Ponton principal Bateau Présentation

  5. La prestation de serviceLa croisière fluviale Circuit de 10h à 16h Visites guidées Animations Repas Présentation

  6. InvestissementsAcquisition de pontons Ponton principal Ponton 1 Ponton 2 Ponton 3 Ponton 4 Présentation

  7. L’environnement concurrentielLa zone portuaire Compagnie 1 Compagnie 2 Compagnie .. Présentation

  8. L’environnement Ouvert du 1er mai au 31 octobre Sensible à la conjoncture économique Sensible au climat Présentation

  9. Les objectifs • Sensibiliser à l'interaction entre les fonctions : • * marketing • * financier • * “production” • Sensibiliser à l'interaction : • ENTREPRISE <-----> ENVIRONNEMENT • Apprentissage du travail en groupe pour une direction opérationnelle efficace Présentation

  10. Informations disponibles • GRATUITES : • Livret du participant • Documents commerciaux (prix, ventes mensuelles, et ventes de la saison) … après la première décision • Note de conjoncture (lettre du petit économiste) Présentation

  11. Informations disponibles • PAYANTES : • Documents financiers (bilan, compte de résultats) • Études de marché permanentes (de 2 000 à 5 000 €) • Études concurrentielles (1 000 €) : • - Évolution des marchés potentiels et effectifs • - Part de marché • - Études de positionnement Présentation

  12. Rôles des animateurs • État • Expert-comptable • Banque • Conseillers • Administrateurs du jeu • Assureurs • Ecomer • etc. Présentation

  13. Déroulement d'une séance PROCESSUS : Analyse des résultats (période N-1) Prise de décision (période N) Saisie des décisions et simulation par les animateurs Remise des résultats (périodeN) Présentation

  14. Les modalités • Faire vivre l'entreprise, la faire évoluer dans son environnement pendant 4 saisons estivales • Une saison = six mois • Une feuille de décision par saison : • - mix commercial • - moyens d ’exploitation • - financement • - investissements • - autres charges et produits • - Présentation

  15. Exploitation • Capital de démarrage de 100 000 € (en disponible). • Aucun investissement n’a encore été réalisé. • - Pontons : 150 000 € par ponton (achat) + 16 000 € de frais fixes • - Bateaux : 42 000 € par bateau (location) • - Agents de comptoir : 15 000 € (salaire) Présentation

  16. Assurance • Assurance responsabilité civile (1 000 €) • Dommages aux biens (1 000 €) • Assurance perte d'exploitation (1 000 €) Présentation

  17. Les décisions financières • L'EMPRUNT : • Accord préalable de la banque • Taux d'intérêts communiqués par la "lettre du petit économiste" • Montant et durée : négocié • Remboursement : inscription sur la feuille • Élaboration de prévisions de trésorerie • DECOUVERT AUTORISE : négocié par l'entreprise • Agios et remboursement en n+1 Présentation

  18. Fiscalité • TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE : • - taux réduit : 5,5% • - taux normal : 19,6% • Coûts et charges toujours HT sauf indication contraire (sauf le prix de vente qui est TTC) • IMPOT SUR LES SOCIETES : • - taux de 33,1/3% payé à la fin de l'exercice Présentation

  19. Résultat • L'exploitation de votre entreprise va générer un résultat : PROFIT OU PERTE • Situation nette = capitaux propres • +/- le résultat (profit en réserves- ou perte en RAN) Présentation

  20. Le marché • Deux types de clients : • - familles • - individuels • Clientèle non fidèle • Le marché global : la demande globale peut évoluer en fonction de la conjoncture et en fonction de l'ensemble des moyens mis en avant par l'ensemble des firmes pour le stimuler Présentation

  21. Les variables "marketing" • Prix : à inscrire TTC • Budget communication (par COMPAGNIE) • Budget confort à bord (par bateau) • Budget animation à bord (par bateau) • Budget visites (par bateau) • Axe de communication (Eco / loisir / confort / culture) Présentation

  22. 1° partie feuille de décision Présentation

  23. 2° partie feuille de décision Présentation

  24. 3° partie feuille de décision Présentation

  25. 4° partie feuille de décision Présentation

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