ČEPS na počátku 2. dekády 3. milénia

1. ČEPS na počátku 2. dekády 3. milénia Pavel Šolc Ředitel sekce Korporátní služby, ČEPS, a.s. 12.1.2011

2. Obsah • Retrospektiva (liberalizace po 10 letech) • Aktuální stav , problémy a pozitiva • Očekávaný vývoj ve středně a dlouhodobém horizontu • Úkoly a výzvy pro ČEPS • Závěry

3. Dekáda změn v organizaci energetiky • Liberalizace energetiky • Elektřina jako komodita • Trhy souvisejících služeb • Zpomalení výstavby velkých konvenčních zdrojů • Zpomalení rozvoje sítí • Propojení národních trhů zemí EU a rozvoj obchodu – objem, volatilita, směrovost • Nadnárodní společnosti v energetice • Propojení trhů s energiemi, komoditami a kapitálem • Udržení vysoké spolehlivosti • Nástup obnovitelných zdrojů a klimatické politiky

4. Současný stav • Konkurence na trhu s elektřinou (a plynem) a oslabení vlivu dominantních subjektů • Transevropské toky pro mezinárodní výměnu • Zestárlé zdroje a sítě (30 až 40 let) • Využití kapacit na hraně bezpečného a spolehlivého provozu • Soupeření o primární zdroje a nástup energetické diplomacie • Standardizované národní trhy, integrace v západní Evropě • Oddělení TSO • Obnovitelné zdroje ovlivňují celou energetiku

5. Očekávané změny v následujících letech • Růst podílu distribuovaných zdrojů v ES (z 30 % v minulosti na 60% k roku 2020) • OZE • Mikrokogenerace • Řízení spotřeby a akumulace v sítích • Energetické služby • Širší tarifní a produktové portfolio • Uhelná energetika - redukce a částečná obnova • JE a PPC – nové velké zdroje • Nový model řízení • Integrace na úrovni propojených soustav • Decentralizace na „národní“ úrovni (hierarchie řízení, odpovědnosti a role)

6. Očekávané změny v následujících letech • Europeizace energetiky • Oslabení vlivu národních států, nezávislost regulátorů a jejich podřízení evropským strukturám • Společná energetická politika, bezpečnost a pravidla • Společné plánování rozvoje sítí, financování horizontální sítě a supersítě • Integrace trhů • Integrace systémů řízení ES, trhů s PpS a regulační energií • Společná pravidla (trh, přístup k síti, podnikání, ..)

7. Úkoly a výzvy pro ČEPS • Obnova a rozvoj PS a její efektivní a spolehlivý provoz • Zásadní obnova PS – vedení, rozvodny, zlepšení technických parametrů –investice 2 mld Kč ročně • Rozšíření tranzitních a udržení exportních kapacit • Nutné pro plnou integraci trhů • Transevropská tranzitní trasa • Zajištění exportu • Připojení nových zdrojů • ETE • Paroplynové zdroje • Oblasti větrných parků • Celkem 60 až 70 mld. Kč do roku 2023 (nárůst prům. ročních investic z 1 mld na cca 5 mld)

8. Úkoly a výzvy pro ČEPS • Obnova a rozvoj PS a její efektivní a spolehlivý provoz • Celkem 60 až 70 mld. Kč do roku 2023 (nárůst prům. ročních investic z 1 mld na cca 5 mld) • Maximální využití možností z hlediska financování, dodavatelských kapacit i realizovatelnosti (vypínání)

9. Aspekty ovlivňující rozvoj PS (I) • Zdroje • Modernizace zdrojů v severozápadních Čechách • Výstavba nového jaderného zdroje ETE • Plánovaná výstavba nového PPC zdroje – R. CST • Připojení OZE (větrné parky do PS)

10. Aspekty ovlivňující rozvoj PS (II) • Distribuční společnosti • Nárůst spotřeby na Ostravsku • Požadavky na nárůst transformačního výkonu PS/DS v západních Čechách

11. Aspekty ovlivňující rozvoj PS (III) • Zahraničí • Podpora evropského energetického trhu s elektřinou • Integrace obnovitelných zdrojů - Německo

12. Grid Development Investments till 2015: 1+22,5 mld. Kč 30,8 mld. Kč 41,3 mld. Kč 61,1 mld. Kč 72,2 mld. Kč

13. Grid Development Investments till 2020: 81,6 mld. Kč 91,4 mld. Kč 10+11+12+13 7,8 mld. Kč +17+1812,7 mld. Kč 16 1 mld. Kč

14. Ghghjjj Grid Development Investments till 2030:

15. Obnova vedení

16. Úkoly a výzvy pro ČEPS • Zajištění rovnováhy a spolehlivosti provozu ES v nových podmínkách • Změna poměru velkých a malých zdrojů • Řízení spotřeby v DS • Skladování elektřiny a nové služby • Vliv intermitentních zdrojů a mezinárodního obchodu • Nové řídící a komunikační systémy, regionální nebo evropská řídící centra, nové technologie řízení toků • Nové vymezení rolí a vazeb mezi subjekty • Smartgrids a řízení rovnováhy na úrovni DS • Supergrids a provoz transevropské dálnice

17. Úkoly a výzvy pro ČEPS • Podpora integrace a fungování trhů • Propojení spotových trhů v rámci regionu a kontinentální Evropy • Flexibilní propojený vnitrodenní trh • Přechod k finančním instrumentům namísto dlouhodobých aukcí • Integrace trhů s PpS a regulační energií, saldování odchylek mezi soustavami • Zajištění informací pro účastníky trhu

18. Rozpory a problémy k řešení • 5 letá regulace vs. 10 leté investiční plány a 20 letá návratnost (garance na rozdíl od OZE dosud neexistuje) • Nediskriminace účastníků trhu vs. podpora OZE (zrovnoprávnění OZE) • Společný trh vs. národní energetická bezpečnost • Přiměřenost rozvoje PS (předbíhá rozvoj většiny zdrojů  riziko uvízlých investic) • Veřejný vs. soukromý zájem • Přístup k pozemkům • Povolovací procesy

19. Aktualizace 2010.09 - scénář SC3ea

20. Aktualizace 2010.09 - scénář SC3emax

21. Investice vs. odpisy (mil. Kč)

22. Investice vs. odpisy + “zisk“(mil. Kč)

23. ČEPS zajistí • Přiměřený rozvoj PS a pokrytí potřeb a požadavků na kapacity pro připojení zdrojů a spotřeby, export a import elektřiny • Spolehlivost a bezpečnost dodávek • Konkurenceschopné tj. mezinárodně srovnatelné ceny • Plnou integraci ČS trhu s trhy v zahraničí • Potřebuje k tomu • Jasné zadání/společenskou objednávku (SEK, investiční plány, spolehlivostní kriteria) • Regulační rámec zajišťující dostatek zdrojů pro financování investic a stabilní hospodaření • Legislativní podporu pro schvalovací procesy a přístup k pozemkům

24. Závěrečné shrnutí • V předchozí dekádě došlo k zásadním organizačním změnám v prostředí energetiky • V následující dekádě dojde k dokončení těchto změn a k významnému přebudování HW i SW infrastruktury (zdroje, sítě, řízení) • Výsledkem bude výrazně odlišná energetika , na jedné straně decentralizovaná a přiblížená zákazníkovi, na straně druhé integrovaná v rámci EU

25. Vedeme elektřinu nejvyššího napětí Pavel Šolc Ředitel sekce Korporátní služby ČEPS, a.s Elektrárenská 774/2 Praha 10 solc@ceps.cz www.ceps.cz