290 likes | 490 Views
ИНСТИТУТ НА ОВЛАСТЕНИ РЕВИЗОРИ НА МАКЕДОНИЈА. КОНТРОЛА НА КВАЛИТЕТ. Марк Концати. 11 ноември 2010 г. КОНТРОЛА НА КВАЛИТЕТ. ЗАКОН ПРОЦЕС НАОДИ. ЗАКОН. ЗАКОН ЗА РЕВИЗ И ЈА Н а дзор Институт за овластени ревизори ПРАВИЛНИК
E N D
ИНСТИТУТ НА ОВЛАСТЕНИ РЕВИЗОРИ НА МАКЕДОНИЈА КОНТРОЛА НА КВАЛИТЕТ Марк Концати 11 ноември 2010г.
КОНТРОЛА НА КВАЛИТЕТ • ЗАКОН • ПРОЦЕС • НАОДИ
ЗАКОН • ЗАКОНЗА РЕВИЗИЈА • Надзор • Институт за овластени ревизори • ПРАВИЛНИК • За начинот и постапката за контрола на квалитетот на ревизорските куќи и поединечните овлатсени ревизори • КОМИСИЈА ЗА КОНТРОЛА НА КВАЛИТЕТОТ • КОНТРОЛОР НА КВАЛИТЕТОТ
Комисија за контрола на квалитетот • Состав • Пет члена • Мандат од три години • Цел • Организација и спроведување контроли • Изготвување годишен извештај за контролата на квалитетот
Процес • Прибирање информации • Избор на ревизорски фирми • Контроли • Извештаи • Наоди
Прибирање информации: Годишен извештај за активностите • Обезбедува детални информации за секој ревизорски ангажман • Карактеристики за клиентот, вклучително консолидираните сметки • Вклучување на ревизорска куќа: временска рамка на ангажманот • Ревизорско мислење
Прибирање информации: Прашалник за прелиминарни податоци • Прибирање основни податоци за ревизорите и фирмите, нивната внатрешна организација и постапки • Дејност, односи, мрежа • Организација на ревизорската дејност: персонал, ангажмани, економски сектори • Контрола на квалитетот: надлежност, стандарди, следење, софтвер
Прибирање информации: наоди • Годишен извештај на активности: • Споредба меѓу годишниот извештај на активности и извештајот за транспарентност • Податоци за потрошените часови за активностите • Прашалник за прелиминарни податоци • Разбирање или целосен детален приказ на одредени прашања: соодветни ревизорски алатки, стандарди…
Избор на ревизорски фирми Ревизорските фирми треба да се испитуваат на секои три години; По добивањето на прашалниците: • Класификација на ревизорските фирми во три групи по број ангажмани иЕЈИ • Во секоја група избор на 3 или 4 фирми • Критериуми на изборза 2010 година: • Големина, членување во мрежа, хонорар на час или по ангажман, други квалитативни забелешки
Контроли: Внатрешна контрола на ревизорската фирма (1) • : Цел • Потврдување и комплетирање на прибраните информации • Да се покажат предностите и слабостите во организацијата, политиката, усогласеноста со регулативите и управувањето со ризиците • Процена на соодветноста на постоечката документација за постапките што се спроведуваат од страна на фирмата за усогласување со барањата
Контроли: Внатрешна контрола на ревизорската фирма (2) • Опфатени области • Посветеност на раководството за контрола на квалитетот • Организација на ревизорската дејност во рамкина фирмата • Човекови ресурси: соодветно на активноста, одржување на техничките познавања и продолжување на образованието,
Контроли: Внатрешна контрола на ревизорската фирма (3) • Опфатени области (2) • Процена на ризикот: сеопфатен пристап, ризици поврзани со принципите за независност, со дејноста на клиентот, со надоместоците • Спроведување ревизорски ангажман: алатки што се користат во текот на ревизијата, контрола на квалитетот за време на ревизијата • Поставеност на системот за внатрешна контрола: способност на ревизорите, карактерот на контролите, опсег, документи
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (1) • Цел • Проверка на усогласеноста со етичките правила за независност од страна на ревизорот иревизорскиот тим • Проверка на усогласеноста со трите компоненти на пристапот врз основа на ризикот: процена на ризикот, одговор на ризикот, доставување извештај
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (2) • Опфатени области (1) • Усогласување со барањата за независност: врски со клиентот, неревизорски услуги, хонорар во однос на вкупните приходи на ревизорската фирма • Процена на ризикот: • Разбирање на субјектот и неговото опкружување, • Постапки за процена на ризикот: распрашување на раководството, аналитички постапки, набљудувањеи инспекција • Прифаќање и продолжување на однос со клиент; прашалник..
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (3) • Опфатени области (2) • Процена на ризик: • Сеопфатна стратегија за ревизија: опсег, временски распоред, цел, материјалност, главни промени, области на фокус, потребен персонал, надзор, пристап кон ревизијата и детален план за ревизија • Материјалност: опсег, за финансиските извештаи во целост и по класи на сметки • Дискусија на тимот за ревизија • Деловни ризици, ризици од измама, значајни ризици
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (4) • Опфатени области (3) • Процена на ризик: • Внатрешна контрола: контролно опкружување, процена на ризик, информациски систем, контролни активности, следење • Процена на внатрешната контрола и спроведувањето: идентификување на ризиците што треба да се намалат, документите, соодветните внатрешни контроли, процена, имплементација и дизајн • Процена на ризикот од материјални погрешни прикажувања: на ниво на финансиски извештаи, на ниво на сметки, ризик: низок, умерен,
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (5) Индивидуален ревизорски аранжман (4) • Опфатени области • Одговор на ризик • Детален план за ревизија: одговор на проценетиот ризик, природа, временски распоред и делокруг на сите постапки за ревизија: ограничени, основни, проширени, тестови на контроли, материјални, земање примероци, специфични, временски распоред • Тестови на контроли, суштински тестови, опсег на земањето примероци, • Изјави на раководството
Контроли: Индивидуален ревизорски ангажман (6) • Опфатени области (5) • Поднесување извештај • Процена на ревизорските докази • Комуникација со тие кои се задолжени за управување • Ревизорски извештај
Извештаи: Резимиран извештај за контролата на квалитетот на ревизорската фирма (1) • Одобрено од Комисијата за контрола на квалитетот • Дискутирано со ревизорската фирма и нејзини коментари • Информации за процесот на контрола на квалитетот • Препораки од претходните контроли
Извештаи: Резимиран извештај за контролата на квалитетот на ревизорската фирма (2) • Дијагноза за внатрешната контрола на ревизорксата фирма • Некои горенаведени области: посветеност на раководството, човечки ресурси, технички знаења, процена на ризикот, реализација на ангажманот
Извештаи: Резимиран извештај за контролата на квалитетот на ревизорската фирма (3) • Заклучоци од разгледувањето на избраниот ангажман • Критериуми на селекција • Примена на постапките на ревизорската фирма • Оценка за добрата реализација на ангажманот • Извештај • Квалитет на ревизорската работа
Извештаи: Резимиран извештај за контролата на квалитетот на ревизорската фирма (4) • Целокупни заклучоци • Адекватна природа на политиките и постапките за гарантирање квалитет, независност и сообразност со правните правила и професионалните барања • Квалитет на спроведувањето на ревизијата • Подобрување од претходната контрола • Препораки • Целокупен заклучок:
Извештаи: Извештај на Комисијата за контрола на квалитетот • Еднаш годишно, за контролите на квалитет за избраните ревизорски фирми • Принципи на контролите на квалитет • Спроведување на годишната програма за ревизија: општо опкружување, селекција • Резултати од контролите • Внатрешна контрола на ревизорските фирми • Избрани ревизорски ангажмани • Препораки
Наоди: 2009 преглед • Прва година од процесот за контрола на квалитетот • Избрани 4 ревизорски фирми • Некои фирми не дадоа информации за хонорарите, работните часови илистатистичките податоци за фирмите каде што реализирале ревизија
Наоди: 2009 преглед (2) • Во некои ревизорски фирми беа пронајдени следните наоди • Човечки ресурси • Недостатокна докази за обука на вработените • Неформална процена на работењето • Не постои систем за документирање за тоа колку време се поминува по ревизорски ангажман
Наоди: 2009 преглед (3) • Процена на ризикот • Недостасува документација во врска со независноста • Тешко се поддржува претпоставката дека добро се планираат, контролираат и управуваат услугите • Нема документација за постапките за процена на ризик
Наоди: 2009 преглед (4) • Реализација на ревизорскиот ангажман • Не се тестираат интернте контроли • Изборот на постапките за ревизија ретко е поддржан со идентификација и процена на ризикот • Ретко се документираат примероците • Суштинските постапки не се спроведуваат до крајот • Недостасува поддршка за процесот со стандардизирани работни документи • Нема доволен степен на документирање на сработената работа
Наоди: 2009 преглед (5) • Главни препораки • Политиките и постапките треба да се реализираат во согласност со МСКК1, • Работните документи треба да содржат информации за процесот на планирање, временскиот распоред и опсегот на постапките за ревизија, резултатите и заклучоците • Организацијата на работните документи треба да се подобри за да обезбеди разбирање за сработеното и основа за главните заклучоци • Персоналот треба да помине обука за ризиците
Наоди: 2009 преглед (6) • Главни препораки • Голем дел од избраните ревизорски фирми имаат потреба од обуки за да ги подобрат своите вештиниза некои ревизорски процеси.