Работа в новой реальности: Небанковская кредитная организация на практике

1. Работа в новой реальности: Небанковская кредитная организация на практике ПЛАТЕЖИ СЕГОДНЯ И ЗАВТРА 23 августа 2013 года

2. PayU входит в медиа-холдинг Naspers • Более 25 000 подключенных интернет-магазинов в Европе • 40% от всех онлайн-платежей в Восточной Европе • Клиенты - крупнейшие международные компании • Представительства на 4-х континентах в Европе, Азии, Африке и Латинской Америке. • Лучшая платежная система Польши 2012 • Лучшая платежная система Индии 2012 О компании

3. Бизнес-модель в секторе в России IPSP или Агрегатор

4. Бизнес-модель – не похожи на других IPSP и Агрегатор

5. Немного истории… 2011: регистрация ООО «ПэйЮ» в России 2011: принятие 161 ФЗ «О национальной платежной системе» 2012: подача документов на согласование иностранного участника ООО НКО «ПэйЮ» и на получение лицензии платежной НКО 2013: регистрация ООО НКО «ПэйЮ», получение лицензии ЦБ РФ

6. Плюсы НКО - мерчантам • Комплайнс (Compliance) • Усилены процедуры проверки мерчантов – дополнительная гарантия благонадежности платежного сервиса • Сроки расчетов (Settlements) • Обязательность проведения расчетов по поручению покупателя в срок не более 3х банковских дней • Электронный кошелек (e-wallet) • Возможность эмитировать электронные деньги и использовать электронный кошелек для торговых площадок (marketplace) • Работа с нерезидентами • Возможность проведения процедур валютного контроля «на месте», серьезное ускорение запуска работы с мерчатнами – нерезидентами РФ • Единый договор • Договор позволяет в едином подключении принимать все способы оплаты, доступные у «PayU-агрегатора», а также проводить всевозможные нетипичные операции с картами у «PayU - IPSP»

7. Минусы НКО – самой Компании • Комплайнс (Compliance) • Внутренние процедуры стали более громоздкими, необходим дополнительный контроль за их исполнением. Появились такие позиции как: Руководитель службы внутреннего контроля, Руководитель службы ПОД и ФТ, Риск-менеджер, проведено дорогостоящее обучение • Сроки расчетов (Settlements) • Гибкость в установлении длительных сроков расчета с мерчантами пострадала, нагрузка на операционный блок существенно возросла. • Была приобретена дорогостоящая АБС, в которую были внесены изменения (доработки) для автоматизации функций «закрытие операционного дня» и «подготовка отчетности в ЦБ» • Электронный кошелек (e-wallet) • Возникла необходимость принятия на работу главного бухгалтера с опытом работы в банках для правильного отражения операций по электронной валюте в учете и отчетности • Работа с нерезидентами • Потребовалась доп.настройка АБС для автоматизации работы ПОД и ФТ, в том числе по контролю за операции с нерезидентами РФ • Единый договор На каждом заявлении о присоединении к договору необходимо иметь визы ответственных департаментов

8. О лицензировании PayU Group в Европе Россия Небанковская кредитная организация Украина Финансовая компания Европейский Союз Payment services directive (PSD) license распространяется также на собственный эквайринг Группы - PayCard

9. We help to grow yourbusiness Елена Орлова Председатель Правления ООО НКО «ПэйЮ» elena.orlova@payu.ru