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Customer Recovery Controlling. 09. Januar 2012 Dr. Franziska Seidl. 1. Customer Recovery Management. 2. Controlling. 3. Customer Recovery Controlling. 4. Status Quo in der Praxis. Agenda. Agenda. 1. Customer Recovery Management. 2. Controlling. 3. Customer Recovery Controlling.
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Customer Recovery Controlling 09. Januar 2012 Dr. Franziska Seidl
1 Customer Recovery Management 2 Controlling 3 Customer Recovery Controlling 4 Status Quo in der Praxis Agenda Customer Recovery Controlling
Agenda 1 Customer Recovery Management 2 Controlling 3 Customer Recovery Controlling 4 Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Customer Recovery Management Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ManagementKundenabwanderung und -rückgewinnung im Rahmen des CRM Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ManagementKundenabwanderung und -rückgewinnung im Rahmen des CRM Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ManagementKundenabwanderung und -rückgewinnung im Rahmen des CRM Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ManagementKundenabwanderung und -rückgewinnung im Rahmen des CRM Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ManagementKundenabwanderung und -rückgewinnung im Rahmen des CRM Customer Recovery Management Zielvorgabe ex ante / feedforward: drohende Kundenabwanderungen 1. Problemstellungsphase Früherkennung abwanderungs-gefährdeter Kunden 2. Suchphase Suche nach Präventions- und Rückgewinnungskonzepten Customer Recovery Planung 3. Bewertungsphase Bewertung von Strategien/ Maßnahmen, Kunden, Situation 4. Entscheidungsphase Verabschiedung eines konsistenten Recovery-Handlungsprogramms Soll Customer Recovery Steuerung 5. Realisationsphase Durchführung Veranlassung der Durchführung des Entscheidungsergebnisses 6. Kontrollphase Customer Recovery Kontrolle ex post / feedback: realisierte Kundenabwanderungen Ergebniskontrolle; Vgl. Entscheidungs-/ Durchführungsresultate (Soll/Ist) Ist Customer Recovery Controlling Customer Recovery Controlling
Agenda 1 Customer Recovery Management 2 Controlling 3 Customer Recovery Controlling 4 Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Controlling • „Führung vom Erfolg her“ • Sicherstellung von Effizienz und Effektivität • Gewährleistung wirtschaftlich tragfähiger Recovery-Konzepte • Erfolgsmodellierung als Kernaufgabe des Controlling • Ergebnisgesteuertes Gesamtsystem der Früherkennung, Prävention und Rückgewinnung Customer Recovery Controlling
Agenda 1 Customer Recovery Management 2 Controlling 3 Customer Recovery Controlling 4 Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Customer Recovery Controlling • Customer Recovery Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse und Maßnahmen eines Unternehmens zur frühzeitigen Identifikation und Prävention von drohenden Kundenabwanderungen aktueller (profitabler) Kunden sowie zur Rückgewinnung abgewanderter (profitabler) Kunden. Customer Recovery Controlling
Customer Recovery Controlling Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ControllingCustomer Recovery Scorecard • Integratives Planungs-, Steuerungs- und Kontrollkonzept • Mehrdimensionale kennzahlenbasierte Erfolgsmodellierung (Performance Measurement) • Erfolgsvorsteuerung: „Weg zum Erfolg“ Customer Recovery Controlling
Customer Recovery ControllingCustomer Recovery Scorecard – Kundenperspektive • Die Kundenerfolgsperspektive umfasst die Zielsetzungen: • die Kundeninvestitionswürdigkeit zu steigern, • die Kundenpotentiale stärker auszuschöpfen, • die Kundenstruktur zu optimieren sowie • die Kundenwahrnehmung positiv zu beeinflussen. Customer Recovery Controlling
Agenda 1 Customer Recovery Management 2 Controlling 3 Customer Recovery Controlling 4 Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
Status Quo in der Praxis Customer Recovery Controlling
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