Проект „Ключови компетенции на българските работодатели

1. Проект „Ключови компетенции на българските работодатели за активно участие при формиране на политиките за индустриално развитие в Европейския парламент”

2. “Структури на бизнеса в Брюксел. Структура и възможности на BUSINESSEUROPE. Опитът на БСК при формиране на Европейски секторни политики” Божидар Данев Председател на БСК

3. Основни насоки в работата на БСК • Европейското законодателство и ролята на индустриалните (браншовите) организации като източник на експертни знания и мнения • Транспониране на европейскотозаконодателство в българската правна рамка

4. Първо направление Европейското законодателство иролятана индустриалните (браншовите)организациикато източник наекспертни знания и мнения

5. Приоритетни области • Вътрешен пазар(вкл. транспорт и комуникации) • Енергия • Околна среда • Корпоративно управление икорпоративна правна система • Данъчно облагане • По-добро регулиране

6. Проекти на законодателни актове: • Обща система на данъка върху добавената стойност • Зелена книга относно пазарните инструменти за опазването на околната среда и за целите на свързаните с това политики • Вътрешен пазар на електроенергия и на природен газ • Условия за достъп до мрежата за трансграничен обмен на електроенергия • Данъчно облагане на безоловния бензин и газьола • Координиране на системите за социално осигуряване • Защита на околната среда чрез наказателното право • Електронни съобщителни мрежи и услуги

7. Становища и мнения • и европейски секторни асоциации • и българските браншови организации

9. БСК – Свързващо звено с други източници на полезна информация • Национален съвет за тристранно сътрудничество • Икономически и социален съвет на България • Европейски икономически и социален комитет

10. Второ направление Транспониране на европейскотозаконодателство в българската правна рамка

11. Приоритети на БСК в съзвучиес приоритетите на ЕК за 2008 г. • Създаване на работни места и заетост съгласно Лисабонската стратегия, вкл. Флексикюрити • Миграция и застаряване на европейските народи • Преструктуриране на бюджета на ЕС

12. Мониторинг и коригиране на транспонирането на acquis Два негативни примера: • Местните данъци и такси • Намаляване на режимите (цел: с 25% до 2010 г.) • Определяне на такса смет • Структурата на Националната електрическа компания

13. Преструктуриране (отделяне на преносната система) Практиката в ЕС и в България Практика на ЕС Практика в България Вертикално интегрирана компания (Пренос, сист. контрол, производство, снабдяване/доставка) Вертикално интегрирана компания (Пренос, сист. контрол, производство, снабдяване/доставка) Преструктуриране/отделяне Преструктуриране/отделяне Независима дъщерна фирма Фирма майка Вертикално интегрирана компания (Пренос, сист. контрол, производство, снабдяване/доставка) Пренос и сист. контрол Производство Снабдяване/доставки Дъщерна фирма Договор за работа и поддръжка на мрежата или Имуществено разделени – друга фирма Фирма майка Системен контрол Пренос и сист. контрол Производство Снабдяване/доставки

14. Споделяне на становищата, позициите на BUSINESSEUROPE, вкл. секторно ориентираните • Организиране на дискусии с ключовите политически фигури на ЕС, групите на високо ниво и елита • Определяне на общи политики и цели в отношенията ЕС – България • Настройване на приоритетите на ЕС към българската социална и икономическа среда

15. Синергия на възгледите, мненията и позицията в Европейския парламент между евродепутатите и българския бизнес • Синергия на национално ниво • Възможен механизъм: БСК – свързващо звено сбългарските евродепутати • Основният въпрос е КАК, не ЗАЩО