1 / 26

Nærvær

Nærvær. NY IA-AVTALE MED FOKUS PÅ NÆRVÆR. Kunsten å leve. Du får ikke livet i fødselen Du får bare en mulighet til å leve Du må selv prege ditt liv Finne ut hvorfor du lever Da vil du tåle nesten hvilket som helst hvordan De fleste lever ikke De holder seg bare i livet

duy
Download Presentation

Nærvær

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nærvær NY IA-AVTALE MED FOKUS PÅ NÆRVÆR

  2. Kunsten å leve Du får ikke livet i fødselen Du får bare en mulighet til å leve Du må selv prege ditt liv Finne ut hvorfor du lever Da vil du tåle nesten hvilket som helst hvordan De fleste lever ikke De holder seg bare i livet jAn Vincent Johannesen

  3. Livet er som et kortspill. Det dreier seg ikke så mye om hva du har på hånden som hvordan du spiller det du er blitt tildelt David Baird

  4. Ny IA avtale - til 31.12.2013 Partsavtale Hovedaktører er arbeidsgiver og arbeidstaker – Hovedarena er arbeidsplassen. • Overordnet mål: • Å forebygge og redusere sykefravær • Styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet • Hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet

  5. Gruppeoppgave • Hvilke nærværsfaktorer vil dere framheve i eget arbeidsmiljø? • Noe dere kan bli bedre på?

  6. Svært tilfreds • Prestasjoner • Anerkjennelse • Ansvar • Selve arbeidet • Personlig vekst • Arbeidsbetingelser • Lønn og sikkerhet • Policy og ledelse • Mellommenneskelige forhold Verken eller Svært utilfreds

  7. Sykefraværet • Det er fraværet i midten vi arbeider med Ca 0-5% Ca. 20-25% Ca. 70-75% Skulk VALG MÅ-fravær

  8. Lik diagnose – Ulik arbeidsevne GÅR MAN PÅ JOBB MED DET FRISKE ELLER BLIR MAN HJEMME MED DET SYKE?

  9. Diagnose og funksjonsevne Diagnose Behandling Medisinske begrensninger og muligheter Funksjonsvurdering Lege Syk Funksjonsvurdering Arbeidsevnevurdering Tilrettelegging Oppfølging Arbeidsgiver

  10. Funksjonsevne – ArbeidsevneAktiv fritidtilrettelegging i fritid Sosiale medier

  11. Hastma – En tidssygdom Vi fyller tiden med hast og flid Og bruker livet til å spare tid Men når med tiden når livets tid er faret Hvor har vi så den tid som vi har sparet • Piet Hein

  12. Gruppeoppgave • Har dere lik oppfatning av når dere må være hjemme fra jobben ved NRM? • Gi eksempler fra gruppa på hva dere oppfatter at det kan være ulike oppfatninger om?

  13. 50 % arbeidsevne? 100 % Frisk Frisk Syk 50 % Frisk Syk Syk 0 % Man Tir Ons Tor Fre Lør Søn

  14. Gruppeoppgave • Gi eksempler på hva som kan være god og hensiktsmessig tilrettelegging for ansatte med ulike helseplager • Muskel og skjelett • Psykiske årsaker • Problematiske ting i livssituasjonen • Hvor forståelsesfulle er vi overfor kollegaer med behov for tilrettelegging?

  15. Tradisjonell modell sykefravær Jobb Objektiv diagnose Helse- problemer Mestrings- problemer Fravær Løsning: Bedre ansattes helse og tilrettelegging

  16. Utfyllende modell sykefravær Jobb Nye oppgaver Ny sjef Nyskilt Mestrings- problemer Mangelfull kompetanse Tidsklemma Subjektiv diagnose Omstilling Helse- problemer Økt tempo Nytt IT-system Nye krav Fravær Konflikt med kolleger Løsning: Bedre ansattes mestringsevne kollektivt og individuelt

  17. Gruppeoppgave • Hva forbinder du med helse? • Hvem diskuterer du helse og arbeidsevne med? • I hvilken grad kan du selv være med å bidra til økt helse

  18. Hva er helse? Leksika: Fravær av sykdom Freud: Kjennetegnes av et sunt menneske som kan elske og arbeide. WHO: En tilstand av fullstendig fysisk, psykisk og sosialt velbefinnende.

  19. Helse forts. • Peter Hjort: Helse er å ha overskudd i forhold til hverdagens krav. • J.G. Mæland: Helse er ikke noe man har eller får, men noe som kontinuerlig skapes gjennom individuell og kollektiv innsats. Helse er en ressurs for andre formål.

  20. Av Piet Hein • Folk har for travelt med for mange ting, og det er en evig skam • Et liv er en flod som skal renne i i ro, for å avsette fruktig slam • Det er meget for lite av ingenting på alt for manges program

  21. Hva er helsefremmende arbeidsplasser? • Den samlede innsats av arbeidsgiver, arbeidstaker og samfunn for å forbedre helsen og velværet for mennesker i arbeide. (Luxembourg deklarasjonen-97)

  22. Kjernen i det gode sykefraværsarbeidet Dialog og samarbeid Fokus på løsninger Disse verdiene er også forutsetninger for gode omstillinger og attraktive arbeidsplasser!

  23. Arbeidsplassen – den viktigste arena Lege / sykemelder Arbeidstilsynet NAV Arbeidslivs- senter NAV Hjelpemiddel- sentral Leder Arbeidstaker Leder Tillitsvalgt Verneombud Bedrifts- helsetjenesten NAV

  24. Lykke til - mulighetene finnes…..

  25. Oppsummering • Forankring i toppledelse – IA-arbeidet på kartet • Tydelig ledelse og engasjerte tillitsvalgte. Til dette trengs trygge ledere, og og bevisste holdninger hos tillitsvalgte. • God dialog mellom leder og ansatt • Rutiner som alle kjenner til og som følges! • Virkemidlene er kjent • Fokus på nærvær/ friskfaktorer

More Related