Het grote vogel verhaal

1. Het grote vogel verhaal Verleden, heden en toekomst van onze vereniging 26 november 2013

2. Inhoud • Verhaallijn • Historie • Kernwaarden • Missie en visie • Strategische ambities • Doelstellingen • Actieplan/punten • Samenvatting • Tot slot Beleidsplan MHC De Reigers

3. Verhaallijn (1) Onze agenda Onze roots Onze droom Onze plannen Historie Kernwaarden Missie en visie Ambities Doelstellingen Actiepunten Vast Periodiek formuleren Huidige periode: 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

4. Verhaallijn (2): de beleidsboom Missie en visie Strategische ambitie Strategische ambitie Strategische ambitie Onze historie Onze kernwaarden Doelstelling Doelstelling Doelstelling Doelstelling Doelstelling Actiepunt Actiepunt Actiepunt Beleidsplan MHC De Reigers

5. Historie • 1964: oprichting van MHC De Reigers • ’60- ‘70: gestage ledengroei • 1983: het derde natuurgrasveld • 1986: groei naar 300 leden • 1987: het eerste kunstgrasveld • 1996: een nieuw clubhuis • 2011: een vierde veld (blauw) • 2012: een echte interland en jongens D1landskampioen op het veld én in de zaal Beleidsplan MHC De Reigers

6. Kernwaarden Bij MHC De Reigers staan de volgende waarden centraal: • Open, veilig en gezellig • Ambitieus en ondernemend • Sportieve en persoonlijke ontwikkeling • Prestatie en plezier Deze waarden vormen de identiteit van onze vereniging. Zij maken duidelijk wat voor vereniging wij zijn en wat wij willen uitstralen. Beleidsplan MHC De Reigers

7. Missie en visie (1) Vanuit onze kernwaarden is de volgende missie geformuleerd: MHC De Reigers is een gezellige en ambitieuze hockeyvereniging met een open en ondernemende cultuur, waar de drie p’s van plezier, prestatie en persoonlijke ontwikkeling centraal staan. Beleidsplan MHC De Reigers

8. Missie en visie (2) Onze visie MHC De Reigers: • biedt een warme, gezonde en veilige omgeving waar iedereen zich thuis voelt en graag (terug) komt. • zet zich in voor de sportieve en persoonlijke ontwikkeling van haar leden en inspireert hen om steeds het beste uit zichzelf te halen. • geeft hierbij het goede voorbeeld door het continu verbeteren van alles wat zij haar leden, bezoekers en partners aanbiedt. • realiseert dit met betrokken vrijwilligers en een professionele organisatie. • stelt zich actief op richting haar maatschappelijke omgeving. Beleidsplan MHC De Reigers

9. Strategische ambities (1) Strategische ambities zijn de uitwerking van onze missie en visie op een aantal thema’s. Zij vormen tezamen het lange termijn wensbeeld van de vereniging. De strategische ambities vormen de leidraad en het toetsingskader voor alle besluiten, handelingen en initiatieven van het bestuur, commissies en leden. Beleidsplan MHC De Reigers

10. Strategische ambities (2) Accommodatie Sport 4. Veilige en gezonde omgeving 1. Sportief voor het hele gezin 2. Hoogst haalbare sportieve niveau 3. Passende accommodatie 6. Professionele organisatie 7. Actief gastheerschap 8. Maatschappelijk verantwoordelijk 5. Helder en transparant Organisatie Omgeving Beleidsplan MHC De Reigers

11. Strategische ambities (3) Accommodatie Sport 4. Veilige en gezonde omgeving 1. Sportief voor het hele gezin 2. Hoogst haalbare sportieve niveau 3. Passende accommodatie Hoogwaardige sportieve voorzieningen Professionele aanpak Heren 1/Dames 1 Gedifferentieerd aanbod gericht op specifieke doelgroepen Goede bereikbaarheid en (verkeers)veiligheid Subambities Aansprekend en toonaangevend clubhuis Beste jeugdopleiding van de regio Aantrekkelijke en gezonde horeca Beste scheidsrechters-opleiding van de regio Beleidsplan MHC De Reigers

12. Strategische ambities (4) 6. Professionele organisatie 7. Actief gastheerschap 8. Maatschappelijk verantwoordelijk 5. Helder en transparant Organisatie Omgeving Voldoende en betrokken vrijwilligers Gezonde en transparante financiële situatie Spilfunctie: initiateren van verbindingen Klantgericht aanbod van producten en diensten Subambities Cultuur van ‘afspraak = afspraak’ Verantwoordelijk handelen met oog voor natuur en samenleving Duidelijkestructuur en helderheid over verant-woordelijkheden en taken Beleidsplan MHC De Reigers

13. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

14. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

15. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

16. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

17. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

18. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

19. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

20. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

21. Doelstellingen 2013-2015 Beleidsplan MHC De Reigers

22. Actieplan/punten Introductie vast buurtevenement Event organiseren, incl catering Vergunning aanvragen Subsidie aanvragen Uitnodigingen opstellen en versturen Beleidsplan MHC De Reigers

23. Samenvatting Doelstellingen 2013-2015 8 strategische ambities MHC De Reigers is een gezellige en ambitieuze hockeyvereniging met een open en ondernemende cultuur, waar de drie p’s van plezier, prestatie en persoonlijke ontwikkeling centraal staan. Missie Sportieve en persoonlijke ontwikkeling Prestatie en plezier Ambitieus en ondernemend Open, veilig en gezellig Kernwaarden Beleidsplan MHC De Reigers