1 / 13

Современное ДО в организации

Современное ДО в организации. Рекунов Игорь Владимирович – эксперт проекта ЕС «Диверсификация и поддержка туристического сектора Крыма» Igor.rekunov@gdsi.ie. Основные факторы успеха:. Лидерство Компетенции Технологии. Лидерство. Стратегия и план развития ДО в организации;

dysis
Download Presentation

Современное ДО в организации

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Современное ДО в организации Рекунов Игорь Владимирович – эксперт проекта ЕС«Диверсификация и поддержка туристического сектора Крыма» Igor.rekunov@gdsi.ie

  2. Основные факторы успеха: • Лидерство • Компетенции • Технологии

  3. Лидерство • Стратегия и план развития ДО в организации; • Изменение структуры организации; • ДО - в административные регламенты структурных подразделений; • ДО – в должностные регламенты, контракты персонала; • Материальное и иное стимулирование инноваций. Возглавить и претворить в жизнь процесс организационных изменений

  4. Компетенции • Разработка учебно-методических материалов; • Обеспечение учебного процесса «на растоянии»; • Технологическое обеспечение ДО; • Контроль и обеспечение качества УММ и образовательного процесса в целом. Квалификация преподавателей и персонала

  5. Технологии: Аппаратное, программное обеспечение, каналы связи

  6. Компетенции: • Разработка учебно-методических материалов; • Обеспечение учебного процесса «на растоянии»; • Технологическое обеспечение ДО; • Контроль и обеспечение качества УММ и образовательного процесса в целом.

  7. Разработка УММ. Как есть. Автор курса – как правило , один человек. Он разрабатывает учебные материалы, он же и «читает» курс студентам (учащимся).

  8. Разработка УММ. Как надо. Курс создаётся коллективом авторов. Преподаватель курса – необязательно его автор.

  9. Участники процесса разработки УММ: • Руководитель группы разработчиков УМК; • Эксперт в предметной области; • Специалист-практик; • Мультимедийный эксперт (видео, аудио, презентации, вебдизайн); • Педагогический дизайнер; • Администратор LMS (Система управления обучением); • Редактор; • Эксперт в области поиска и обработки информации; • Руководитель образовательного учреждения.

  10. Процесс создания УМК

  11. Принцип создания УМК: Требования сектора экономики (профессиональный стандарт) • Требованиясовременнойпедагогики(образовательныйстандарт)

  12. Что в результате? Как выглядит УМК.

  13. Спасибо за внимание! Рекунов Игорь Владимирович – эксперт проекта ЕС«Диверсификация и поддержка туристического сектора Крыма» Igor.rekunov@gdsi.ie

More Related