1 / 13

BOTTOM UP feedback - werkjaar 2014

BOTTOM UP feedback - werkjaar 2014. Agenda. Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider doorheen het proces Leiderschap en organisatiebeleid Ruimte voor vragen. Kennismaking. Welke vragen wil je zeker beantwoord zien?

Download Presentation

BOTTOM UP feedback - werkjaar 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BOTTOM UP feedback - werkjaar 2014

  2. Agenda • Intro • BUE-kader • Verloop BUE-traject en technische instructies • Rol als BUE-begeleider doorheen het proces • Leiderschap en organisatiebeleid • Ruimte voor vragen Infosessie BUE werkjaar 2014

  3. Kennismaking Welke vragen wil je zeker beantwoord zien? http://www.bestuurszaken.be/bue Infosessie BUE werkjaar 2014

  4. BUE - kader Achtergrond • Input van medewerkers in de evaluatie van leidinggevenden • Belang van feedback door medewerkers voor het ontwikkelen van leidinggevenden: MK, LK, OLG • Kwaliteitsvol leidinggeven: geen momentopname, maar een continu proces met diverse betrokkenen • Responsabilisering van leidinggevenden en medewerkers • Organisatiebrede online bevraging met standaardvragenlijsten voor feedbackgevers en zelfevaluatie • Elke leidinggevende krijgt eigen rapport (met vergelijking entiteit + VO) • Rapportering op niveau van de entiteit (organisatieontwikkeling) en VO Infosessie BUE werkjaar 2014

  5. BUE - kader Basisbeginselen • Vragenlijsten en competenties • Leidinggeven in VO – gemeenschappelijke functieprofielen - competentiewoordenboek - … • Online beschikbaar: http://www.bestuurszaken.be/bue • Anonieme bevraging d.w.z. anonieme verwerking • Minstens 5 respondenten voor een rapport (wel zelfevaluatie) • Minstens 5 feedbackgevers voor deelname Voor kleine teams: extra aandacht voor communicatie of voorzie een alternatieve aanpak • Rapporten • Geen bijsturingen in 2014 • Individuele rapporten voor LG en chef • Organisatierapport voor chef en LA • ook voor P&O-er !!! Infosessie BUE werkjaar 2014

  6. BUE - kader Standaardaanbod - maatwerk • Uitgebreid standaardaanbod is gratis • Werkwijze: op basis van inschrijvingsformulier: bevestiging naar LA • Maatwerk kan, kostprijs doorgerekend • Vb. eigen competentie toevoegen • Vb. afname met papieren vragenlijsten • … Contacteer bue@bz.vlaanderen.be met specifieke vragen, zoeken van alternatieve mogelijkheden, … • Werkwijze: • op basis van inschrijvingsformulier => AgO neemt contact begin oktober • Er volgt een gedetailleerde offerte • Akkoord van LA • Afrekening op basis van werkelijke kosten na uitvoering Infosessie BUE werkjaar 2014

  7. Verloop BUE-traject • Fase 1: inschrijven tot 23/09 – infosessie 25/09 • Fase 2: verzamelen deelnemersgegevens • CM bezorgt na de bevestiging van de inschrijving een sjabloon om bevragingslijnen aan te leveren: 2/10 • Feedbackgevers gekoppeld aan leidinggevenden • Leidinggevenden: welk type vragenlijst + hun chef • Aanleveren gegevens: uiterlijk 27/10 • Correcties data: 5/11 • Fase 3: afname • Uitsturen van bevraging: 25/11 • Responsoverzicht naar BUE-begeleiders op 05/12 en 16/12 • Versturen herinnering aan deelnemers op 9/12 • Motivatiemail feedbackgevers <5 respons op 17/12 • Afsluiten enquête: 24/12 • Fase 4: standaardrapporten worden bezorgd (uiterlijk 23/01) Technische instructies – presentatie CM (bevragingslijnen) Infosessie BUE werkjaar 2014

  8. Rol als BUE-begeleider Contactpersoon < procesbegeleider < P&O-rol !!! Vooraf: • BUE past binnen eigen P&O–beleid en prioriteiten • Correcte gegevens als vertrekbasistip: laat deelnemersgegevens controleren door de betrokken leidinggevenden • Communicatie / mobiliseren / open feedbackcultuur succesfactoren • Aantal deelnemers • Welke LG doen mee ? • Voldoende feedbackgevers per LG – anders alternatieven overwegen • Niet teveel LG per feedbackgever en teamgrootte (9-15) • Streven naar optimale respons - communicatie • Oproepen en motiveren tot deelname/sensibiliseringsmail • Aandacht voor doorstroming tot dieper in de organisatie (vb. buitendiensten, …) • Extra aandacht voor feedbackgevers operationeel LG en kleine groepen • Extra aandacht bij indirecte feedbackgevers • Goede voorbereiding: • Eigen doelstellingen (leerpunten uit eerdere deelnames?) • Hoe wapen ik mijzelf voor vragen van het management? Infosessie BUE werkjaar 2014

  9. Rol als BUE-begeleider Tijdens: • Respons opvolgen – responsabiliseren – luisterend oor • Reacties opvangen van deelnemers • Voorbereiden van acties: individueel / collectief / organisatieniveau succesfactoren • Streven naar optimale respons • LG aansporen om zelfevaluatie in te vullen: leerpunt uit vorige editie ! effect op invulgedrag MW • Vertrouwen van medewerkers • Vergelijkende responsoverzichten • Maximaal aantal LG met rapport • Specifieke aansporing <5 • Vangnet voor kleine teams • P&O weet waar kans op succes • Ondersteun actie: individuele LG / organisatie Infosessie BUE werkjaar 2014

  10. Rol als BUE-begeleider Na: • “kwaliteitsvol leidinggeven” • Ondersteuning op verschillende fronten • Verwachtingen van leidinggevenden naar P&O ? succesfactoren • Ondersteunen LG • LG aansporen om de resultaten terug te koppelen aan de MW • LG ondersteunen in omgaan met FB, in het terugkoppelen,…ook voor de chef van de chef • Ontwikkeling LG • Ingebed in organisatiebeleid • Bij welke toekomstige acties kan je aandachtspunten uit de BUE meenemen? Zoals bij elke bevraging: bevragen = verwachtingen scheppen Infosessie BUE werkjaar 2014

  11. Leiderschap en organisatiebeleid Werken aan kwaliteitsvol leidinggeven vraagt volgehouden gezamenlijke inspanning • Ook op organisatieniveau • Hoe ziet men rol ideale leidinggevende ? (profiel) • Positieve feedback cultuur (≈anonimiteit) = engagement om hier integer mee om te gaan • Omkaderend • Als onderdeel van traject om leiderschap te versterken: welke plaats kan een BUE daarin hebben ? Voor– en natraject ? • Hoe omgaan met resultaten en andere input (chef/LG/medewerkers)? • Vrijwillig (afstappen van verplicht en jaarlijks / eens in de zoveel jaar) • Ondersteuning • workshops P&O : hoe LG ondersteunen? • Ontwikkeltips beschikbaar Infosessie BUE werkjaar 2014

  12. Een steuntje in de rug • Ondersteuning individuele LG en organisatie • Workshop voor P&O: december en januari • Zorg dat je over informatie beschikt: Organisatierapport rechtstreeks bezorgd, mits akkoord van LA • Vragen en verwachtingen: partnerschap met AgO ? • AgO laat ruimte voor plaatselijke P&Oers, ook in de communicatie en het aanbod naar leidinggevenden.AgO ondersteunt P&O waar nodig/gevraagd Infosessie BUE werkjaar 2014

  13. Resterende vragen? • Inhoudelijke vragen: • bue@bz.vlaanderen.be • Technische vragen: • bue@checkmarket.be • Website: • http://www.bestuurszaken.be/bue Infosessie BUE werkjaar 2014

More Related