110 likes | 315 Views
Управление на основе референтных моделей. Шишкин Владимир Сергеевич, к.т.н., доцент, ст. научный сотрудник. План. Управление и власть Цикл управления Управление процессами Понятие референтной модели Стандарт управления MRP2 Пример управления на основе 1С:Предприятие Заключение.
E N D
Управление на основе референтных моделей Шишкин Владимир Сергеевич, к.т.н., доцент, ст. научный сотрудник
План • Управление и власть • Цикл управления • Управление процессами • Понятие референтной модели • Стандарт управления MRP2 • Пример управления на основе 1С:Предприятие • Заключение
Управление и власть • Инструмент ограничения свободы воли человека • Процесс, направленный на сохранение гомеостаза
Управление: Циклический процесс, который состоит из этапов: • планирование, • доведение планов до исполнителей, • контроль (учет) исполнения, • анализ результатов.
УО ИО Dвх Dу V U Dос ОС Процесс Автоматическое управление
ВС ИО ЛПР Dу Dвх V U Dос ОС Процесс Автоматизированное управление ИС
Reengineering • концептуальная модель; • логическая модель; • математическая модель; • алгоритмическая (физическая) модель, на основе которой создается машинная программа.
Референтная модель модель эффективного делового процесса, созданная для предприятия конкретной отрасли, внедренная на практике и предназначенная для использования при разработке/реорганизации деловых процессов на других предприятиях.
Manufacturing Resource Planning (MRP2) изданв СШАв 1989 г., содержит 16 группфункций: • планирование продаж; • управление спросом; • составление плана производства; • планирование материальных потребностей (MRP); • спецификация продуктов; • управление запасами; • управление плановыми поставками; • управление на уровне производственного цеха; • планирование производственных мощностей; • контроль входа выхода рабочих потоков; • материально-техническое снабжение; • планирование ресурсов для распределения; • планирование и контроль производственных операций; • управление финансами; • моделирование процессов выполнения производственной программы; • оценка результатов деятельности предприятия.
1С:Управление производственным предприятием
Экономика бизнеса Маркетинговые исследования CRM ERP Проектирование SCM CAE Подготовка производства MRP2 CAD Схемавзаимодействиясистемразличнойпредметнойориентациинапромышленномпредприятии: CRM – Customer Relationship Management; SCM – Supply Chain Management; MRP2 – Manufacturing Resource Planning; CAD – Computer Aided Design; CAE – Computer Aided Engineering; CAM - Computer Aided Manufacturing; MES – Manufacturing Execution Systems; SCADA – Supervisory Control and Data Acquisition; CNC – Computer Numerical Control; EITM – Interactive Electronic Technical Manuals; PDM – Product Data Management; PLM – Product Lifecycle Management; ERP – Enterprise Resource Planning; EAM (Enterprise Asset Management) CAM Производство PDM MES Эксплуатация SCADA Утилизация CNC EITM PLM Продукт бизнеса Заключение