Conto economico e stato patrimoniale

1. Conto economico e stato patrimoniale Prof. Andrea Guerrini Dipartimento di Economia Aziendale Università di Verona

2. Lo stato patrimoniale Le aree di gestione Il capitale circolante netto commerciale I tempi medi

3. La riclassificazione dello stato patrimoniale permette di: • Effettuare un’analisi della composizione degli impieghi e/o delle fonti • Analizzare la solvibilità aziendale • Determinare il fabbisogno di finanziamento di particolari aree di gestione oltre a specifici indicatori di redditività Criterio di liquidità Criterio di pertinenza gestionale

4. Il criterio di pertinenza gestionale Gli investimenti ed i finanziamenti sono classificati sulla base dell’area di gestione alla quale appartengono. Area operativa, che corrisponde alle attività di produzione, ricerca e sviluppo, marketing e amministrazione: è il MOTORE DELLA GESTIONE! Area accessoria, nella quale sono inclusi gli investimenti in attività estranee al core business aziendale; Area finanziaria passiva, relativa al reperimento del denaro a titolo di capitale di rischio e di capitale di terzi.

5. In questo senso, in ogni impresa... In ogni azienda avremo: produzione e vendita dei beni/servizi che caratterizzano l’impresa gestione operativa raccolta dei capitali necessari per alimentare la produzione e la vendita gestione finanziaria

6. La gestione finanziaria... La gestione finanziaria: gestione finanziaria passiva raccolta dei capitali necessari per alimentare la produzione e la vendita ma anche … gestione finanziaria attiva impiego dei capitali raccolti in investimenti finanziari

7. Ciclo operativo, che comprende le attività di acquisto di fattori a fecondità semplice, produzione e vendita di merci/prodotti finiti. L’AREA OPERATIVA è suddivisa in: trasformazione acquisto vendita Struttura operativa, che comprende le attività di acquisto e dismissione di cespiti che costituiscono l’apparato strutturale dell’azienda, funzionali allo svolgimento delle attività del ciclo operativo.

8. L’area del ciclo operativo Produzione Acquisto Vendita

9. L’area della struttura operativa

10. L’area della gestione accessoria

11. L’area della gestione finanziaria passiva

12. Lo stato patrimoniale di pertinenza gestionale

13. Esercizio 1 • Gamma presenta 1100€ di crediti verso clienti, 500€ di scorte di materie e prodotti finiti e 1500€ di debiti verso fornitori • L’anno successivo i crediti e le scorte sono raddoppiate, mentre i debiti sono pari a 2000€ • Stimare il valore del capitale circolante netto commerciale.

14. Esercizio 2 • Nel primo anno Gamma ha acquistato 5000€ di impianti, che si prevede di ammortizzare in 10 anni a quote costanti a partire dal primo anno. • Il fondo TFR a fine anno ammonta a 450€ • Stimare il capitale investito nella struttura operativa e predisporre lo stato patrimoniale

15. Esercizio 3 • I debiti di finanziamento ammontano a 3000€ • Il capitale sociale è pari a 1000€ euro • L’utile del primo anno e pari a 250€ • Il saldo delle poste attive e passive è pari alla liquidità (cassa e banca) • Costruire lo stato patrimoniale completo