LRF Kött

1. LRF Kött 2013 06 13

2. LRF Kött - sammanfattning • LRF:s nuvarande Husdjursdelegation ersätts av en Köttdelegation • Intresseföreningarna SGF, SNP, SF, SvDb erbjuds att delta i delegationen • Slakteriföretag erbjuds ansluta sig via avtal att erlägga en serviceavgift samt medverka i eventuell kollektiv finansiering från uppfödare. • LRF:s köttspecifika verksamhet samlas i en enhet – LRF Kött. Köttdelegationen beslutar om inriktning och prioritering av enhetens arbete och satsningar inom ramen för tillgänglig finansiering. • LRF finansierar LRF Kött med 2,5 Mkr/år och satsar dessutom upp till 10 Mkr under 2013-2015 som en extra tillväxtsatsning under förutsättning av en tydlig medfinansiering från branschen. Målet är att inom 3 år hitta en modell för kollektiv finansiering • LRF kvarstår som delägare i Svenskt Kött AB. Ägandet företräds av LRF Kött. LRF medfinansierar Svenskt Kött på tidigare nivå de tre första kvartalen 2013. Ev. fortsatt finansiering från LRF beslutas av Köttdelegationen inom ramen för tillgänglig finansiering • Genom att inrätta LRF Kött och Köttdelegation skapas en tydlig plattform som om branschen så önskar kan utvecklas till en branschorganisation som inkluderar slakteriföretagen och Svensk Kött ABs verksamhet

3. Syfte och mål för LRF Kött • Målet är att öka de svenska köttproducenternas och branschens förutsättningar att skapa lönsamhet, konkurrenskraft och tillväxt genom arbete med • Köttspecifik näringspolitik • Omvärlds- och marknadsanalys • Kommunikation • Initiera verksamhet som stödjer utveckling av marknad, företagande och primärproduktion • Behovsinventering och påverkan av forskning och utveckling

4. Köttdelegation • Köttdelegationen och LRF Kött för LRFs talan i köttfrågor och beslutar vilka positioner som skall tas inom LRF Kötts ansvarsområde. LRFs förbundsstyrelse beslutar i policys och näringspolitik som påverkar flera branscher. • Köttdelegationen beslutar om LRF Kötts inriktning, omfattning och prioriteringar inom ramen för tillgänglig finansiering. • Delegationen föreslås bestå av vardera 1 ledamot från Sveriges Grisföretagare, Sveriges Nötköttsproducenter, Svenska Fåravelsförbundet, Sveriges Djurbönder och 2 ledamöter från LRF. Ansluter sig slakteriföretag kan dessa utse ledamöter. Intresseföreningar och LRF skall dock tillsammans ha majoritet. • Ordförande i Köttdelegationen utses av delegationen efter samråd med LRFs Riksförbundsstyrelse • En arbetsordning utarbetas för delegationen. Respektive organisation svarar för ledamöternas kostnader i delegationen. Ordförandearvode fastställs av Delegationen och betalas av LRF Kött • VD för Svenskt Kött AB erbjuds att adjungeras till delegationen för att få en nära koppling mellan verksamheterna • Svensk Fågel erbjuds att adjungeras till delegationen i specifika näringspolitiska frågor som berör hela köttnäringen

5. LRF Kött • LRF Kött inrättas som en enhet på LRF. • Köttdelegationen beslutar om LRF Kötts inriktning, omfattning och prioriteringar inom ramen för tillgänglig finansiering. • Köttdelegationen och LRF Kött har uppdraget att företräda LRF i köttfrågor i Sverige och internationellt • I påverkansarbete och kommunikation skall kompetens i Intresseföreningarna tas tillvara och utnyttjas • Verksamheten bedrivs i samverkan med Svenskt Kött AB, Rådgivningsföretag och Slakterier. • LRFs nuvarande resurser i form av Företagsutvecklare Gris samt Nöt/Lamm överförs till enheten samt utnyttjar i övrigt tjänster från LRFs verksamhet. Chef för LRF Kött utses av Delegationen i samråd med LRFs VD. Enhetschef Livsmedelsföretagande föreslås tillsvidare tillika vara chef för enheten. • Medarbetare är anställda av LRF som svarar för HR, IT, Ekonomi, Administration

6. Köttråd • Köttdelegationen bör minst en gång per år samla samtliga intressenter i köttbranschen till ett Köttråd för att diskutera branschen utveckling och initiera branschsatsningar som kan bidra till att skapa lönsamhet och tillväxt.

7. LRF Kött - finansiering • Köttdelegationen beslutar om årlig budget inom ramen för tillgänglig finansiering • LRF finansierar verksamheten med 2,5 Mkr/år vilket motsvarar nuvarande kostnad för köttspecifik verksamhet. LRF tillskjuter dessutom upp till 10 Mkr i en extra tillväxtsatsninguppdelat på 3 år under förutsättning av en tydlig medfinansiering från branschen. • Dialog pågår med Sveriges Djurbönder om medfinansiering • Ovanstående åtagande gäller 3 år och målet är att inom 3 år hitta en modell för kollektiv finansiering/branschavgift utöver grundfinansiering från deltagande företag. • LRF Kött svarar för personalkostnader och påförs kostnader för kontorshyra, IT mm enligt samma principer som gäller för LRF:s övriga verksamhet • Utöver ovanstående finansiering kan delegationen besluta om extra satsningar som finansieras via projektmedel, annan extern finansiering eller via kollektiv finansiering från uppfödarna.

8. Svenskt Kött AB • LRF kvarstår som delägare i Svenskt Kött AB. Ägandet företräds av LRF Kött. • LRF medfinansierar Svenskt Kött de tre första kvartalen 2013 enligt tidigare nivå. • Eventuell fortsatt finansiering från LRF beslutas av Köttdelegationen inom ramen för tillgänglig finansiering • VD för Svenskt Kött AB erbjuds att adjungeras till delegationen för att få en nära koppling mellan verksamheterna

9. Sammanfattning - styrnings- och organisationsstruktur Köttråd Intresseföreningar LRFs Förbunds-styrelse • - Intresseföreningar • - Slakterier • - Rådgivningsföretag • - Foderföretag, m.fl. • - SJV, SLU mfl • SGF, SNP, SF, SvDb Köttdelegation LRF Kött Rådgivningsbolagen • Svenska Djurhälsovården • Svenska PIG • Taurus • Svensk Köttrasprövning • Växa mfl • Köttspecifik Näringspolitik • Omvärldsbevakning & Analys • Utveckling av marknad och primärproduktion • Kommunikation LRF Samverkan • Företagsutveckling Gris, Nöt & Lamm • Marknadsstatistik Svenskt Kött AB Slakteriråd

10. Överblick av Svenskt Kött i LRFs befintliga struktur LRF Förbunds-styrelse LEAB Mjölkdelegation Huvudintressenter Mjölk LRF Konsult Utveckling & Analys LRF Mjölk Skogsdelegation Huvudintressenter Skog LRF Media Kommunikation & Ledningsstöd LRF Skogsägarna Trädgårdsdelegation LRF Försäkring Huvudintressenter GRO Ekonomi & Affärsutveckling LRF Trädgård Köttdelegation LRF Samköp Intresseföreningar Kött Medlem & organisation LRF Kött Växtodlingsdelegation Sånga Säby Huvudintressenter Växtodling HR LRF Växtodling Hästdelegation Svenskt Sigill Huvudintressenter Häst LRF Hästföretagarna Macklean Upplevelse- och turismdelegation Huvudintressenter Turism LRF Upplevelser och turism Centrala & regionala enheter Affärsbolag Branscher

11. Överblick av LRF Kött i LRFs befintliga organisation Intresseföreningar LRF Förbunds-styrelse LEAB Köttdelegation Dotterbolag LRF Mjölk LRF Skogs-ägarna Medlem & organisation Utveckling & Analys Kommunikation & Ledningsstöd Ekonomi & Affärsutveckling HR LRF Kött • Köttspecifik Näringspolitik • Omvärldsbevakning & Analys • Utveckling • Kommunikation Äganderätt & Näringspolitik Miljö & Energi-företagande Företagande & Analys Livsmedels-företagande Press Kommunikationsstöd Ekonomi IT Ekonomi, HR och IT integreras i befintlig struktur i LRF LRF Kött utnyttjar tjänster från LRFs befintliga verksamhet