1 / 23

Управление вознаграждением персонала: финансовый аспект

РОЛЬ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В  МОДЕРНИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ: Межрегиональная научно-методическая конференция, посвященная 75-летию профессора М.В . Романовского и 20-летию Сибирской академии финансов и банковского дела.

elana
Download Presentation

Управление вознаграждением персонала: финансовый аспект

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. РОЛЬ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В  МОДЕРНИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ: Межрегиональная научно-методическая конференция, посвященная 75-летию профессора М.В. Романовского и 20-летию Сибирской академии финансов и банковского дела Управление вознаграждением персонала: финансовый аспект АДОВА И.Б., д-р экон. наук, зав. каф. экономики и управление персоналом САФБД

  2. Актуальна ли эта тема для финансистов? • Возможен ли эффективный контракт в образовании? (Я.Кузьминов, ГУ ВШЭ) • Отчего Александр Анюков не захотел оставаться капитаном «Зенита»? • Почему Цукерберг выкачивает мозги из российских IT-компаний? Из материалов новостных сайтов на 01.10.2012 г.

  3. Доля расходов на оплату труда в структуре затрат на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг) по ВЭД, % Составлено по: Российский статистический ежегодник. 2011: Стат.сб./Росстат. М., 2011. С.625-627 3

  4. Динамика уровня и структуры затрат организаций на рабочую силу, % Составлено по данным Росстата. URL:http://www.gks.ru 4

  5. Скорость изменений в деятельности, активности, финансово-экономических отношениях Государственное регулирование (через законопроекты) • Практика экономической деятельности 5

  6. Экономические отношения персонала в системе финансовых отношений 6

  7. Управление вознаграждением персонала: распределение ответственности 7

  8. Вознаграждение: взгляд работника Всё то, что работник считает для себя ценным при выполнении им трудовой функции в данной организации • Внутреннее вознаграждение (мотивация) • Внешнее вознаграждение (стимулирование) 12

  9. Вознаграждение персонала • Целостность предмета управления • Сочетание стратегического характера управления с тактическими методами • Распределение управленческих функций и ответственности • Поэлементная обособленность финансового и нефинансового вознаграждения • Устойчивость характера структуры финансового вознаграждения • Персонифицированность ценности состава нефинансового вознаграждения взгляд экономиста взгляд менеджера 9

  10. Вознаграждение работникам: взгляд бухгалтера «… зарплата, включая компенсационные и стимулирующие выплаты, а также выплаты работникам и в пользу работников третьим лицам (включая членов семей работников), осуществляемые в связи с выполнением работниками трудовых функций, но не включенные в зарплату» ПБУ «Учет вознаграждений работникам» (проект) 10

  11. Элементы вознаграждения персонала в системе финансовых отношений 11

  12. Типология систем вознаграждения персонала 12

  13. Стратегия вознаграждения персонала 13

  14. Стратегический аспект управления вознаграждением персонала (с учетом расходов на его содержание и инвестиций в развитие) 14

  15. Тактика вознаграждения персонала 15

  16. Контрольно-аналитические процедуры в управлении вознаграждением персонала 16

  17. Аудит системы вознаграждения персонала 17

  18. Карта инструментов системы управления вознаграждением персонала организации (1) 18

  19. Карта инструментов системы управления вознаграждением персонала организации (2) 19

  20. Виды и показатели эффективности системы вознаграждения персонала 20

  21. Модель компетенций менеджера по вознаграждениям 21

  22. «При написании «Экономического образа мышления» моя главная цель состояла в том, чтобы изложить понятийный аппарат, который поможет людям разобраться, каким образом и почему достигается согласованность между миллионами людей, даже незнакомых между собой, а также почему такой согласованности иногда достичь не удается. Если те, кто правит обществом, не обладают таким знанием, велика опасность хаоса и бедствий». Пол Хейне, из предисловия к русскому изданию, 28 декабря 1990 года 22

  23. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! 23

More Related