현장관리자능력향상과정 - 공개강좌 [7,8,9,10 월 ] -

1. 현장관리자능력향상과정 - 공개강좌 [7,8,9,10월] - ▪ 교육장소 롯데연수원 [경기 오산] • 현장 관리자들에게 절대적으로 요구되는 리더십을 효과적으로 발휘할 수 있는 능력을 배양하여 부하 직원들이 신바람 나게 일할 수 있는 동기부여와 조직활성화 요령을 습득하고자 함 ▪ 교육일자 7.18-7.20 3일(20시간합숙 /매달 1. 부하직원과의 원만한 인간관계와 적극적 동기부여 방법을 통한 상담자 역할 2. 부하직원을 지도 육성하는 요령과 효과적인 리더십을 발휘 3. 제조 비용에 대한 개념과 필요성을 인식하여 원가절감 실천 방법을 습득 ▪ 모집마감 6.29[토] ▪ 교육비용 @380,000/인 고용보험지원 • 생산현장의 관리자[조장,반장,직장] / 감독자후보 / 소집단리더 30명 구 분 내 용 시 간 현장관리자로서의 역할, 사명감, 주인정신, 애사심 인식 ▷ 환경변화, 뉴 패러다임, 역할, 책임, 자세, 가치관 현장 관리자의 역할과 자세 < 1Hr > 성취동기 부여 방법을 터득하여 의욕적이고 긍정적인 부하 육성과 끊임없는 자기계발 의지 고취▷ 인간행동유형진단과 이해, 성취동기개발, 자기계발 방법 부하의 동기부여 및 자기계발 < 2Hr > 의사소통의 문제로 발생되는 각종 상황에 대한 효과적인 대처요령과 원만한 인간관계 통한 팀의 활기 조성 ▷ 의사소통의 책임, 종류별특성, 합리적사고, 언어구사요령 효과적인 의사소통 기술 < 2Hr > 부하직원들의 불만 및 갈등을 조기에 발견, 해결하는 능력 ▷ 고충처리 종류, 상담기본, 경청, 공감, 질문, 상담사례 고충처리 상담기법 < 4Hr > 조직활성화 사례분석을 통한 팀 단위의 활성화 기술 습득 ▷ 조직활성화 필요성, 강약점분석, 방안모색, 전략게임실습 현장 활성화 요령 < 2Hr > 상황과 부하 개개인의 특성에 따라 효율적인 지도 및 육성과 원만한 리더십 발휘 능력 습득 ▷ 자기 및 타인의 성격분석, 부하유형별육성,리더십발휘 부하 지도육성과 원만한 리더십 개발 < 5Hr > 제조 Cost에 대한 이해와 원가절감의 필요성을 인식하고 현장에서 어떻게 실천할 것인가에 대한 전략과 방법을 듭득 ▷ 시스템 접근, 공장혁신, 원가관리, 현장개선, 설비효율 원가절감 혁신전략 < 4Hr >