150 likes | 338 Views
Så får vi Ladok3 att flyga. NUAK, 2014-09-23. Ladok3 Utmaningen. Tidiga beslut. En annan vy av organisationen. 84 personer 57 heltider 22 lärosäten. Effektmål och det riktiga varför !. Användbarhet. Kommunikation. Tillgänglighet. Tillförlitlighet. Flexibilitet.
E N D
Så får vi Ladok3 att flyga NUAK, 2014-09-23
En annan vy av organisationen 84 personer 57 heltider 22 lärosäten
Effektmålochdetriktigavarför! Användbarhet Kommunikation Tillgänglighet Tillförlitlighet Flexibilitet Kostnadseffektivitet Hygienkravet/Överleva
Projektets styrmekanismer • Prioritet och viktning • Tid och kostnad
Utvecklingsprinciper Vi bygger kvalitet från start - men funktionalitet inkrementellt Vi bygger för kända krav - framför förväntade framtida behov Vi bygger för enhetliga processer - framför lokala avvikelser
Utvecklartimmar o krav, återstod projektet Ladok3 budget och tidplan sattes den 17/5 2013. Läget ser positivt ut, MENdet finns fortfarande en osäkerhet i om vi fått med allt. Nästa steg 2 oktober
Sprintar och arbete till vecka 507 (Kodstopp 2) 30 33 34 35 32 31 Utb. Info Infra. Studentinformation T1 Tentaanm. T2 Studiedeltagande Lev2 Lev. 3 Resultat + rester från 29 Uppföljning T3 Studgr.snitt Prel. Examen T4 ÅR Test Lev 1 Lev 2 IK1 Test T.o.m. SP36 Utveckling ACL
Utvecklings/produkt-spår 11 14 04 15 Q1 16 Utveckling L3 Årsredovisning Uppföljning L3 L3 Resultathantering På dagens Ladok Utveckling ACL/adapter
Här är vi nu ~180 000 mantimmar ~170 000 000 kronor ~1 200 krav ~240 000 rader kod
Möjligheter och hinder FÖRMÅGA ATT FATTA BESLUT FÖRANKRING OCH TILLIT DETALJER OCH BEGREPP RÄTT RESURSER HÄVD & TRADITION GEOGRAFISK SPRIDNING TYDLIGA MÅL OCH ANSVAR OTYDLIGA MÅL STYR PÅ RÄTT SÄTT TYDLIGA KRAV RÄTT PRIO. ONÖDIG KOMPLEXITET DOLDA AGENDOR