210 likes | 365 Views
ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА Г. МОСКВЫ. ЭНЕРГОСЕРВИС. 1. 1. ГРАФИК ВНЕДРЕНИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСА. 2. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 3. 2010 ГОД (ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП). 4. ПЛАН НА 2011Г. (ПИЛОТНЫЙ ЭТАП). 5. ПЛАН НА 2012 – 2016 Г.Г. (ОСНОВНОЙ ЭТАП). 6.
E N D
ДЕПАРТАМЕНТ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА Г. МОСКВЫ ЭНЕРГОСЕРВИС 1 1
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3
Реализация энергосберегающих мероприятий на основании бюджетного финансирования Реализация энергосберегающих мероприятий при помощи энергосервисной деятельности ОЦЕНКА ВАРИАНТОВ СХЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ 2011-2016 гг. Бюджет 7 385 471 тыс.руб. Бюджет Механизмы 630 050 Методики 298 008 Энергетические обследования 748 210 тыс.руб. Учет потребления ТЭР 3 097 268 Автоматизация 2 611 935 Мероприятия, имеющие потенциал энергосбережения Мероприятия, имеющие потенциал энергосбережения Полученный эффект от мероприятий 7
МЕХАНИЗМ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ 8
ОПИСАНИЕ СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБСЛЕДОВАНИЙ 9
ОПИСАНИЕ СХЕМЫ ФИНАНСИРОВАНИЯИНВЕНТАРИЗАЦИЙ И УСТАНОВКИ ПРИБОРОВ УЧЕТА 10
ИТОГИ РАЗРАБОТКИ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ В 2010 ГОДУ И СТРУКТУРА ОБЪЕКТОВ ПО НАЗНАЧЕНИЮ Ожидаемая экономия электрической энергии, тыс.кВт*ч 2006,0; 38,32% Экономия 3229,2; 61,68% Ожидаемая экономия тепловой энергии, Гкал* 13 058,4; 28% Экономия *Горячая вода включена в диаграмму 11
РЕЗУЛЬТАТЫ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ЭТАПА 12
СХЕМА ПРОЦЕССОВ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ НА ОСНОВЕ МЕХАНИЗМА ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ КОНТРАКТОВ 13
Создание условий для энергосервисной деятельности ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ В ЭНЕРГОСЕРВИСНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
Поручить Государственным заказчикам: 1. Поручить Государственным заказчикам представить графики проведения конкурсных процедур : ВОПРОСЫ ДЛЯ РЕШЕНИЯ: • Проведение энергетических обследований/энергоаудита. • Установка приборов учёта энергетических ресурсов. • Внедрение энергосберегающих мероприятий (по видам мероприятий). • Провести энергетические обследования в соответствии с требованием координатора Программы (ДепТЭХ). • Установить приборы учета в соответствии с проектной документацией, разработанной ДепТЭХ. • Заключить энергосервисные контракты в соответствии с типовыми документами, разработанными ДепТЭХ. 15
ФИНАНСИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ Сумма финансирования: 2 268 000 тыс. руб. Бюджет ГЧП 63 000 шт. ПУ Сумма финансирования: 2 268 000 тыс. руб. Коммерческий оператор Сумма финансирования: 2 268 000 тыс. руб. Объекты 16 500 зданий Средства бюджета и коммерческие средства Дефицит бюджетных средств 2011-2012 Коммерческие средства 16
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ БЮДЖЕТ МОСКВЫ. ПРИБОРЫ УЧЕТА. Конкурс на инвентаризацию и проектирование Государственные заказчики Программы ДЕПТЭХ Сумма финансирования координатора: 2 268 000 тыс. руб. Количество зданий: 16 500 зданий ЕАИС Установка в шт.: 16 000 Собственник за свой счет проводит эксплуатацию 17
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ КОММЕРЧЕСКИХ ОПЕРАТОРОВ. Количество зданий: 16500 шт. ДЕПТЭХ Установка приборов ЕАИС Инвентаризация приборов Конкурсные операторы Конкурс Данные обслуживания Обслуживание 18
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ НА БАЗЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА Правительство Москвы Оборудование По истечению срока концессии Все приборы в собственности Правительства Москвы 63 000 шт. ПУ ГЧП Коммерческие инвесторы Финансирование 2 268 000 тыс. руб. Данные обслуживания ДЕПТЕХ ЕАИС 19
ВАРИАНТЫ СХЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ОБСЛЕДОВАНИЙ ДЕПТЭХ Включение в энергосервисный контракт Отдельно от энергосервисного контракта Проведение энергетического обследования Сервис и аудит Конкурс ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ Результат Результат • Нет заинтересованности в финансовой оптимизации. мероприятий • Состав информации не достаточен для инвестиционной оценки. • Заинтересованность в занижении базовой линии. 20