Przyszłość PIFS

1. Przyszłość PIFS Warszawa, 20 maja 2011 r. Warsztaty Integracyjne PIFS Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki Polska Izba Firm Szkoleniowych

2. 1. Wstęp 2. Potencjał Izby 3. Potrzeby członków Izby4. Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości5. Zasady Generalne 6. Priorytetowe wieloletnie kierunki działalności Izby według Rady PIFS

3. Wstęp

4. Przyszłość PIFS Wizja / Cele Strategiczne Ludzie Zasoby

5. Misja PIFS:Działanie na rzecz ciągłego rozwoju kompetencji i kształcenia się przez całe życie poprzez rozwój rynku szkoleniowego, na którym obowiązują zasady uczciwej konkurencji. Przyszłość PIFS: Wizja

6. Cel I:Reprezentowanie środowiska firm szkoleniowych wobec ustawodawcy, instytucji europejskich, rządowych i samorządowych. Przyszłość PIFS: Wizja

7. Cel II:Upowszechnianie idei uczenia się przez całe życie i szkoleń jako narzędzi rozwoju osobistego i organizacji. Przyszłość PIFS: Wizja

8. Cel III:Definiowanie i upowszechnianie wysokich standardów jakości usług szkoleniowych. Przyszłość PIFS: Wizja

9. Cel IV:Wspomaganie działalności firm szkoleniowych. Przyszłość PIFS: Wizja

10. Cel V:Integracja środowiska: wymiana doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk. Przyszłość PIFS: Wizja

11. Przyszłość PIFS: Ludzie Biuro Izby Michał Gawryszczak Dyrektor Zarządzający Jolanta Mejszutowicz Specjalistka ds. Relacji z Firmami Członkowskimi Renata Kowalska Asystentka Zarządu

12. Przyszłość PIFS: Ludzie • Organy statutowe: • Zarząd: • Ireneusz Górecki – Prezes Zarządu • Marek Dziduszko – Wiceprezes Zarządu • Tomasz Koproń – Wiceprezes Zarządu • Anna Kępka – Wiceprezes Zarządu • Ewa Polańska – Wiceprezes Zarządu • Bożena Zimek - Wiceprezes Zarządu • Rada: • Aleksander Drzewiecki – Przewodniczący Rady • Grzegorz Jachna – Wiceprzewodniczący Rady • Kinga Boda • Wirginia Gostomczyk-Urbańska • Janusz Emil Grząsko • Jakub Słupiński • Tomasz Krutina • Aleksandra Kuźniak • Andrzej Lech • Mieczysław Łais • Jerzy Pocica • Grażyna Przetocka-Kalita • Marek Szopa • Katarzyna Świątkowska • Piotr Wiśniewski • Tadeusz Woźniak

13. Przyszłość PIFS: Ludzie Organy statutowe: Pełnomocnicy Zarządu Województwo Dolnośląskie – Marcin Kowalski Województwo Lubelskie – Tomasz Koproń Województwo Łódzkie – Bożena Ziemniewicz Województwo Małopolskie – Andrzej Jania Województwo Mazowieckie – Paweł Partyka Województwo Opolskie – Marian Pecela Województwo Śląskie – Adam Kraus Województwo Świętokrzyskie – Tomasz Krutina Województwo Warmińsko – Mazurskie – Bożena Ziomek Województwo Wielkopolskie – Ewa Machoń Województwo Zachodniopomorskie – Agnieszka Pieczyńska Komisja Rewizyjna Adam Kraus – Przewodniczący Anna Kukla Małgorzata Preisner - Psurek Komisja Rozjemcza Dorota Jaślan – Przewodnicząca Jacek Jakubowski - Wiceprzewodniczący Jakub Sosin

14. Przyszłość PIFS: Ludzie Komisja ds. E-learningu Przewodniczący Komisji – Sławomir Łais Komisja ds. Jakości Usług Szkoleniowych Przewodnicząca Komisji – Aleksandra Kuźniak Komisja ds. Coachingu Przewodnicząca Komisji – Grażyna Urbanik–Papp Komisja ds. EFS Przewodnicząca Komisji – Anna Tutak Komisja ds. Kształcenia Zawodowego Przewodnicząca Komisji - Romana Pawlińska-Chmara

15. Przyszłość PIFS: Zasoby Stan fiansów PIFS na dzień 30 kwietnia 2011 r.

16. Przyszłość PIFS: Zasoby Porównanie poziomu realnych kosztów i przychodów w latach 2009, 2010 oraz planów podstawowych na 2011 rok

17. Potencjał Izby

18. Według pozyskanych danych, szacujemy, że wszystkie firmy członkowskie w 2010 roku: • osiągnęły przychód w wysokości 708 mln złotych dzięki szkoleniom komercyjnym, • osiągnęły przychód w wysokości 659 mln złotych dzięki szkoleniom dofinansowanym ze środków publicznych, w tym EFS, • osiągnęły przychód 1,367 mld złotych łącznie ze wszystkich oferowanych szkoleń, • osiągnęły znacznie większy przychód względem roku 2009, …

19. … • zrealizowały 1104 projekty szkoleniowe dofinansowane ze środków publicznych, w tym z EFS, • zrealizowały 759 projektów szkoleniowych dofinansowanych z EFS, • przeszkoliły 902 tys. osób, • działały w zdecydowanej większości w całej Polsce, • szkoliły prawie w równej mierze sektory: administracji rządowej i samorządowej, duże firmy, MŚP, osoby fizyczne,

20. … • zatrudniały 4,1 tys. osób, • współpracowały z 7,2 tys. trenerów, • mogło się pochwalić w zdecydowanej liczbie przypadków ponad 10-letnim okresem funkcjonowania na rynku, • funkcjonowały głównie jako spółki prawa handlowego oraz działalność gospodarcza.

21. Potrzeby członków Izby

22. Od kwietnia 2011 r. biuro Izby prowadzi badanie zadowolenia członków z działań Izby poprzez wywiady telefoniczne.

27. Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości

28. Zmiany prawa unijnego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych w Polsce, np. Europejskie Ramy Kwalifikacji.

29. 2. Zmiany prawa krajowego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych, na przykład: • podatek VAT • Kodeks Pracy • Prawo autorskie • Prawo zamówień publicznych

30. 3. Stopniowe zanikanie szkoleń dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.

31. 4. Brak świadomości pracodawców o potrzebie szkoleń dla pracowników. Traktowanie szkoleń jako kosztu, a nie inwestycji.

32. 5. Niechęć Polaków do kształcenia się przez całe życie. Wskaźnik kształcenia ustawicznego w Polsce jest niezmienny od wielu lat i wynosi 4%, kiedy średnia unijna to 9%, a np. w Danii wynosi prawie 30%.

33. 6. Nowe technologie jako metody przekazywania wiedzy: - elearning - mobile lerning - webinaria - blended learning - social learning

34. Zasady Generalne: 1. Izba strażnikiem równości szans na rynku szkoleń 2. Więcej dla członków Izby

35. Izba strażnikiem równości szans na rynku szkoleń: - monitoring prawa unijnego i krajowego - rzecznictwo interesów - edukacja rynku - promocja szkoleń - promocja dobrych praktyk - dbanie o jednoznaczność prawa - eliminowanie rynkowych nieprawidłowości - poszerzanie rynku

36. Więcej dla członków Izby Informacja: - newsletter ogólny i tematyczny, - ostrzeżenia o zmianach prawnych, - interpretacje przepisów, - udział w spotkaniach branżowych, - dobre praktyki w Polsce i Europie, - kanały informacyjne (Facebook, YouTube), - rankingi i zestawienia, - badania rynku.

37. Więcej dla członków Izby Komunikacja: Członkowie – Izba (komunikacja bieżąca w każdej sprawie wywołanej przez członka) Członkowie – Członkowie (forum na stronie Izby, forum na Facebook, Warsztaty) Członkowie – Administracja Państwowa (udzielanie wyjaśnień członkom poprzez Izbę w sprawach indywidualnych i ogólnych) Członkowie – Klienci (kojarzenie biznesu)

38. Więcej dla członków Izby Oferty ekskluzywne: - szybszy dostęp do nowych usług, - darmowy dostęp do wybranych usług, - oferty zniżkowe tylko dla członków, - sponsoring na rzecz członków.

39. Więcej dla członków Izby Większa baza klientów: - prestiż marki Izby, - kojarzenie biznesu, - szybsze rozpoznanie rynku, - kooperacja członków Izby.

40. Więcej dla członków Izby Pomoc prawna: - interpretowanie prawa, - pomoc doradców prawnych i podatkowych, - działalność interwencyjna.

41. Priorytetowe wieloletnie kierunki działalności Izby według Rady PIFS

42. W dniu 29 marca 2011 roku odbyło się strategiczne, otwarte dla wszystkich członków PIFS spotkanie Rady, na którym członkowie Rady, Zarządu oraz obecni członkowie PIFS dokonali analizy otoczenia oraz rynku szkoleniowego i wyznaczenia najważniejszych długofalowych priorytetów działalności Izby.

43. W zakresie rzecznictwa interesów: 1. Doprowadzenie do sytuacji, w której edukacja pozaformalna, szczególnie edukacja pozaformalna świadczona przez firmy komercyjne była uwzględniana a) na równych prawach z edukacją formalną b) z uwzględnieniem interesów firm szkoleniowych w aktach prawnych dotyczących systemu edukacji, w tym w szczególności zasad i wytycznych uznawania kwalifikacji.

44. W zakresie rzecznictwa interesów: 2. Doprowadzenie do sytuacji, w której obowiązujące oraz stanowione akty prawne związane z rynkiem szkoleniowym, w tym w szczególności przepisy podatkowe (np. VAT), przepisy Kodeksu Pracy, przepisy dotyczące finansowania edukacji ze środków publicznych będą jak najbardziej klarowne i jednoznaczne. Winny one zawierać zapisy jednoznacznie interpretowane przez wszystkich interesariuszy, lub być uzupełnione o dodatkowe jednoznaczne wytyczne szczegółowe.

45. W zakresie promocji i edukacji rynku: 3. Promocja edukacji pozaformalnej szczególnie wśród grup nie korzystających ze szkoleń i stymulowanie rozwoju rynku szkoleniowego poprzez promowanie inwestycji w szkolenia jako podstawowego sposobu rozwoju kapitału ludzkiego, innowacyjności przedsiębiorstw i konkurencyjności Polski w świecie.

46. W zakresie promocji i edukacji rynku: 4. Promowanie przewagi wartości dodanej dostarczanej przez firmy szkoleniowe w porównaniu do innych podmiotów działających na rynku szkoleniowym, np.: a) trenerów prowadzących jednoosobową działalność, b) podmiotów działające na rynku szkoleniowym, nie będących firmami szkoleniowymi (np. uczelni) w zakresie standardów jakościowych usługi szkoleniowej

47. W zakresie promocji i edukacji rynku: 5. Wytworzenie wspólnego standardu usługi szkoleniowej, jego promocja i powszechna edukacja rynku w zakresie standardu usługi szkoleniowej .

48. W zakresie rozwoju rynku: 6. Prowadzenie rzetelnych badań (wtórnych i pierwotnych) trendów, rynku, struktury rynku, oczekiwań klientów oraz rozpowszechnianie istniejących badań, danych, opracowań wewnątrz i na zewnątrz PIFS.

49. W zakresie platformy współpracy firm szkoleniowych: 7. Wzmocnienie firm szkoleniowych wobec innych instytucji rynku szkoleniowego, poprzez a) Platformę wymiany informacji, współpracy, b) Konsorcja i klastry dla sektora publicznego c) Wsparcie rozwoju firm szkoleniowych (know-how, technologia, prawo)

50. Dziękujemy za uwagę! Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki Polska Izba Firm Szkoleniowych … czas na dyskusję!