การวางแผนธุรกิจ

1. การวางแผนธุรกิจ เป็นกระบวนการบริหารจัดการทางการเงินที่สำคัญของคณะกรรมการกองทุนหมู่บ้าน

2. แผนธุรกิจ การวางแผนด้านการดำเนินธุรกิจขององค์กรเพื่อให้ ผลการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจบรรลุเป้าหมาย ผู้บริหารองค์กร คาดการณ์ถึงผลสัมฤทธิ์ที่จะเกิดขึ้นได้ เชื่อมโยงกัน ควบคุม แผนทางการเงิน

3. ประโยชน์ของการจัดทำแผนธุรกิจประโยชน์ของการจัดทำแผนธุรกิจ ธนาคารหมู่บ้าน กำหนดทิศทางในการ บริหารจัดการกองทุน อย่างเป็นรูปธรรม แหล่ง เงินกู้ ต้นทุน ต่ำ สินค้า OTOP คุณภาพชีวิตที่ดีของสมาชิก

4. ขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ • สำรวจความต้องการของสมาชิก • เตรียมแผนการจัดหาเงินทุน • จัดทำประมาณการค่าใช้จ่ายดำเนินงานประจำปี • วิเคราะห์ต้นทุนเงินและทำประมาณการดอกเบี้ยจ่ายจากฐานข้อมูลของแหล่งเงินทุนทั้งหมด • ประมาณการสำรองเงินทุนเผื่อสภาพคล่องทางการเงิน

5. ขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ(ต่อ)ขั้นตอนการจัดทำแผนธุรกิจ(ต่อ) • วิเคราะห์อัตราดอกเบี้ยที่เรียกเก็บจากสมาชิก • จัดทำแผนการจ่ายเงินกู้และรับชำระหนี้เงินกู้แยกตามวัตถุประสงค์พร้อมกับทำประมาณการรายได้ดอกเบี้ยโดยใช้ฐานอัตราดอกเบี้ยเรียกเก็บ • จัดทำแผนรายได้ รายจ่ายสำหรับธุรกิจอื่น ๆ • จัดทำประมาณการกระแสเงินสด ประมาณการกำไรขาดทุนและประมาณการงบดุลประจำปี

6. หน้าที่คณะกรรมการ • ควบคุมให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ • กำกับ,แนะนำและแก้ไขปัญหา • ติดตามผลการดำเนินงาน • ประเมินผลงาน

7. หลักการประมาณกำไรที่ต้องการหลักการประมาณกำไรที่ต้องการ • เป็นค่าตอบแทนผู้ถือหุ้น • เป็นเงินทุนสำรองเพื่อสร้างความมั่นคงให้กับกองทุน • เพื่อเป็นทุนสวัสดิการสมาชิกและสาธารณประโยชน์ของคนในชุมชน • กำไรต้องไม่แพงจนเกินไปเมื่อเทียบสถาบันการเงิน • เป็นอัตราที่สมาชิกยอมรับได้

8. ขั้นตอนที่ 1 หมู่บ้านสอนทำดีแบบสรุปแผนธุรกิจประจำปี 2548

9. หมู่บ้านสอนทำดีงบดุล (รวม 2 บัญชี)ณ 31 ธันวาคม 2547 สินทรัพย์ เงินสด 2,000 เงินฝาก 1,230,000 ลูกหนี้ 50,000 สินทรัพย์ถาวร 18,000 รวมสินทรัพย์ 1,300,000 หนี้สิน เงินรับฝาก -ประจำ 50,000 - สัจจะออมทรัพย์ 100,000 รวมหนี้สิน 150,000 ทุน เงินกองทุน 1,000,000 ค่าหุ้นสมาชิก 100,000 กำไรสุทธิ 50,000 รวมหนี้สินและทุน 1,300,000 ขั้นตอนที่ 2

10. ขั้นตอนที่ 3 วางแผนจัดหาเงินทุนหมู่บ้านสอนทำดีแผนจัดหาเงินทุน

11. ขั้นตอนที่ 4 หมู่บ้านสอนทำดีแผนค่าใช้จ่ายดำเนินงานประจำปี 2548

12. ขั้นตอนที่ 5 หมู่บ้านสอนทำดีการวิเคราะห์ต้นทุนของเงินทุนจากแหล่งเงินทุนทั้งหมดและการคำนวณหาดอกเบี้ยที่ต้องจ่ายทั้งหมดจากแหล่งเงินทุนต่างๆ

13. ขั้นตอนที่ 6 หมู่บ้านสอนทำดีขั้นตอนการวิเคราะห์อัตราดอกเบี้ยเงินให้กู้ 1.ทุนดำเนินงาน 2,950,000 2. การสำรองเงินเผื่อสภาพคล่อง 2.1 ร้อยละ 6 ของเงินฝาก (370,000 X .06) 22,200 2.2 ร้อยละ 10 ของค่าใช้จ่ายดำเนินงาน (90,000 X .10) 9,000 31,200 3. เงินทุนที่สามารถจ่ายเงินกู้ได้จากทุนที่มีอยู่และหามา (1) – (2) 2,918,800 4. ประมาณการจ่ายอัตราต้นทุนเงิน โดยวิธีการคำนวณจากประมาณการจ่ายเงินกู้ ดอกเบี้ยจ่าย + ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับดอกเบี้ย x 100 = (79,500+0) x 100 = 2.72 % ประมาณการการจ่ายเงินกู้ 2,918,800 5. ประมาณการอัตราต้นทุนดำเนินงาน = ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน x100 = 90,000 x 10 = 3.08 % ประมาณการจ่ายเงินกู้ 2,918,800 รวมต้นทุนเงินและต้นทุนดำเนินงาน + = 5.80 % 6. ประมาณการกำไรที่ต้องการ = 1.20 % 7. อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ประจำปี + + = 7.00 % 1 2 1 2 3 1 2 3