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統一超商. 「節能再生」專案推動. 統一企業： 歷史沿革. 1978 年，設立「統一超級商店股份有限公司」。 1979 年，統一超級商店引進 7-ELEVEN 。 5 月，全省 14 家超商同時開幕 1980 年，第一家 7-ELEVEN 長安門市開幕。 1982 年，統一企業全額收購股份，併為「超商事業部」，重新整頓。 1986 年，統一超商轉虧為盈，重新獨立為「統一超商股份有限公司」 2000 年，與美國 7-ELEVEN 簽訂永久的授權契約。 2004 年，跨足大陸零售市場。
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統一超商 「節能再生」專案推動
統一企業：歷史沿革 • 1978年，設立「統一超級商店股份有限公司」。 • 1979年，統一超級商店引進7-ELEVEN。5月，全省14家超商同時開幕 • 1980年，第一家7-ELEVEN長安門市開幕。 • 1982年，統一企業全額收購股份，併為「超商事業部」，重新整頓。 • 1986年，統一超商轉虧為盈，重新獨立為「統一超商股份有限公司」 • 2000年，與美國7-ELEVEN 簽訂永久的授權契約。 • 2004年，跨足大陸零售市場。 • 目前全台灣地區的7-ELEVEN門市約有4,500家。近年來更整合統一集團下所有流通相關企業，成立統一流通次集團（PCSC）。
統一企業: 企業概述 • 統一企業在「追求高成長」與「多角化經營」策略下，積極爭取與國外廠商技術投資合作，跨出本土企業經營的領域，在走向企業國際化同時，每年的資本額與營業額亦隨之成長。 • 在「國際化」與「多角化」的兩大經營策略下，未來統一企業除了將持續與國際知名企業共同投資合作外，同時也將吸收國際化經營的觀念與技術，藉由大陸與亞洲市場來邁向全球，朝成為世界最大的食品行銷公司之一的目標來前進。 • 統一集團業務範圍以涵蓋紡織、食品、飲料、超商、物流配送、營建、貿易、租賃、金融、壽險、藥品、能源、半導體、光電產品、固網事業、資訊、生物科技、休閒與民生消費相關的商品與服務，成為一個多角化經營，年營業額突破新台幣1千億元的綜合生活產業集團。
統一超商簡介 • 經營理念 • 商品豐富，品質優良，衛生保證，服務親切 • 經營特色 • 創造生活便利 • 商品多樣化 • 服務無遠弗界 • 願景 • 台灣第一，世界一流
統一超商的企業社會責任 • 統一超商 CSR表現以「人群關係」、「社會參與」、「地球共生」三大經營主軸持續深耕推動，善盡企業公民的責任，以永續經營的策略，營造企業與環境的友善關係。
活動背景及目的 • 溫室氣體的大量排放引發了全球暖化（Global Warming）的問題，其中又以二氧化碳排(CO2)放為溫室效應的主要成因。因此如何減少溫室氣體的排放，已成為21世紀全球努力的目標。 • 7-ELEVEN從展開第一家店開始，就不斷從經營的觀點，建構店舖的省能源對策，雖然能源的耗用會隨著商品販售品項的擴大及設備的增加而有向上遞增之趨勢，但7-ELEVEN仍不斷針對設備及機器實施有效的能源對策，努力削減能源的使用量，達成企業的環保政策目標。容易發揮愛心。
活動內容 • (1) 7-ELEVEN 省電器 • 由於台灣地區夏季用電負荷過大，造成電力供應情勢緊張，以致於時常有停電狀況發生。7-ELEVEN為響應及配合政府所提倡的「節約用電」政策，珍惜國內有限的電力資源，在1998年得知省電器是國外最新科技產品訊息後，便立即透過國內專業廠商了解此一技術，並交由工程部開始推動店面節約能源方案。 • 由於省電器是將供電系統的輸入電壓予以優質化，提供最適當的電壓來給設備使用，經7-ELEVEN評估，約可節省12%總電力。
活動內容 (2) 7-ELEVEN 招牌照明改良計劃 • 門市照明改善主要目的為提昇賣場之明亮度，並延長燈管之使用壽命。招牌照明改良計劃，就是秉持不斷的吸收新知，終生學習所完成的一項計劃。 • 7-ELEVEN引進國外科技產品：T8環保燈管與電子式安定器與反光版，除能產生與原有燈管相同之亮度外，更可減少燈管的使用數量，降低對環境的污染。 • 7-ELEVEN也導入了自動點滅器，該設備能感應天候明暗自動開關招牌燈，可有效達成省能的目標。
活動內容 (3) 7-ELEVEN 別置型共用主機組 • 2000年時由於速食產品市場成長快速，因此7-ELEVEN便於各門市增設開放式冰箱來因應。然而機器的散熱卻使的賣場的溫度上昇，以致於空調系統無法負荷，而數部壓縮機組的同時運轉也造成了電力的浪費，因此7-ELEVEN遂進行改善專案，於2000年時引進共用主機組，將同溫層（4℃-18℃）之冰箱，使用同一壓縮機組來供應，以求節省電力的使用，同時並將熱源排放至室外，減少室內空調運轉，節省了12﹪的總電力損耗。
活動成果 (1)省電器 • 省電器可將無效用電轉換提升為有效用電，並利用自動調整電壓方式來穩定供電電壓。 • 自1998年起，7-ELEVEN所有新店與Remodel店均導入省電器，每年約有600家門市使用，全國導入總店數為2530店，導入率為74﹪。 • 同時省電器的使用每年可節省電費7,288萬元，減少用電度數45,552,000KWH。 (2)招牌照明改良計劃 • 自1998年所有新開設店面及Remodel店導入後，每年約有600家門市進行了照明改善計畫。全國導入總店數為2827店，導入率為83﹪。導入後之成果如下： 1.招牌背面加裝反光版提高反射率，減少燈管盞數，從原先43W/具降為30W/具，降低耗電量20﹪以上。（每天平均點燈約13小時） 2.將原1對1高功率安定器改為1對4（或1對2）電子式安定器，減少耗能25﹪。 3.招牌照明採用自動感光控制及時間開關，達到自動點滅，縮短點燈用電時間（約2小時/天）。 4.每年節省電費585萬元，減少用電3,901,704KWH。
活動成果 (3)別置型共用主機組 • 7-ELEVEN自2000年起於新開設店面及Remodel店導入別置型共用主機組， • 每年約600家門市使用，全國導入總店數為1317店，導入率38﹪。 • 每年節省電費624萬元，減少用電4,161,207KWH。 • 在節能實效部份，依2000家店來計算，共節省了電費1億1仟6佰9拾萬元，每年約減少5千3百萬公斤的CO2排放量。
統一超商開加油站 G-Store掀起節能自助新風潮 • 全台首座結合國際光電建築趨勢，將太陽能、風力發電等ECO再生能源概念導入加油站，提供您全新的加油購物經驗。 • 「7-ELEVEN自助加油站」整體佔地750坪(地址：桃園縣龜山鄉文化一路86之5、6號 (勇利門市)，共分為加油站、停車區、休憩區及門市四大區塊。 • 場站設計以挑高7公尺展現舒適的空間感， • 站體並採用光電綠建築設計，以太陽能光電板取代部份屋頂，是全台首座太陽能發電加油站，主體構造也採綠建材、以回收並可永續使用的輕量鋼材做為結構，展現國際節能再生的建築潮流。
休憩區 加油站 門市
「2011年綠色品牌」 • 《數位時代》為了鼓勵具有社會責任的綠色品牌，進行「綠色品牌大調查」，2011年最新調查結果，十大產業的綠色品牌首獎分別為 • 統一企業、7-ELEVEn、華碩電腦、Panasonic、Toyota、摩斯漢堡、IKEA、六福皇宮、台北醫學大學附設醫院、以及富邦金控 • 統一企業具體重要綠色作為： 1.持續進行溫室氣體排放量盤查、產品碳足跡盤查、建制環境會計制度、環境管理系統、出版環安報告書。 2.建立綠色採購機制，供應鏈管理並優先採購綠色原物料。 3.麥香利樂無菌紙盒包為全台第一支使用榮獲FSC（森林管理委員會）認證標章的即飲茶。
「2011年綠色品牌」 • 7-ELEVEn具體重要綠色作為： • 7-ELEVEn統一超商是全台首家建置「綠色會計制度」的服務業品牌， • 成立跨部門資源回收小組，門市導入碳粉匣、廢電池回收作業，去年一整年就有1500座台北101大樓的高度，顯見推動綠色環保成效。 • 過期的食品經過回收、發酵處理後，可變成高價值的有機堆肥等。
