E N D
Ljubljana, 7 February 2007 COWAM IN PRACTICE 31 January 2007, Preston
31 January 2007, Preston Namen • Prispevati kzagotovitvi Evropske družbe, da napravi napredek v vodenjih programa ravnanja z RAO in tako prispevajo kpovečanju družbene zavesti in odgovornostipri programu ravnanja z RAO v Evropiz namenomdosečipraktičnost, zanesljivost in trajnost odločanja. • Slediti in analizirati 5 inovativnih nacionalnih programov na področju ravnanja s RAO, ki temeljijo na rezultatih COWAM 2 projekta, ter tako zagotoviti podporo deležnikom,predvsem lokalnim skupnostim pri vključevanju v programe ravnanja z RAO – in zbrati znanje iz teh izkušenj.
31 January 2007, Preston Namen • Razvijati najboljše prakse in smernice za vključujoče upravljanje(izpolnjevanje in izboljševanje)na področju ravnanja z RAO v 25 EU, vključno s primerjalno analizo na praktičnih in razvojno priznanih procesihodločanja, ki so s strani deležnikov sprejeti kot pošteni in enakovredni na kratki, srednji in dolgi rok.
31 January 2007, Preston Espagne Grande Bretagne France Slovénie Roumanie
31 January 2007, Preston Metodologija (1) • Pet držav : Francija, Romunija, Španija, Slovenija, Velika Britanija • Pokriva različnost situacij v Evropi • Za vsako državo bo Nacionalna skupina deležnikov (NSG) pregledala iz lokalne perspektive vključujoče upravljanje v državi in pripravila elaborat Perspektivna študija primera (Perspective Case Study). • Temelječ na državnem pregledu bo ekipa strokovnjakov zasnovala smernice in jih objavila vEU-level Guidelinesza celotno področje ravnanja z RAO.
31 January 2007, Preston Metodologija (2) • V vsaki od petih držav bo Nacionalna skupina deležnikov prediskutirala izkušnje njihovih članov na področju ravnanja z RAO. • Pri nalogi bodo v podporo: • Pet državnih moderatorjev (NF) za lajšanje njihovih diskusij • Sedem strokovnjakov za Methodological Task Force (MTF – Metodološko opravljanje naloge) za pripravo raziskovalnega gradiva
31 January 2007, Preston NSG Metodologija • Raziskati področje, kjer udeležnci analizirajo svoje izkušnje s pomočjo Evropskih raziskav • NSG ni pristojno za pogajanaja • NSG člani podpišejo pogodbo o sodelovanju na specifičnem področju in postavijo pravila skupine
31 January 2007, Preston Udeleženci • Pogodbeniki: strokovnjaki na projektu, vodje delovnih skupin (WP leader), nacionalni facilitatorji (NF) ali člani skupine za metodološko naloge (MTF). Konzorciju predseduje koordinator. • Deležniki:Deležniki iz lokalnih, regionalnih, nacionalnih ali Evropskih organizacij bodo sodelovali v Nacionalni skupini deležnikov (NSG) na prostovoljni bazi, tako tudi v nadzornem odboru (Steering committee) • Tretja stran: Projekt lahko potencialno sprejme investiranje tretje strani, s katerim zagotovi financiranje enemu pogodbeniku ali kot sponzorstvo nastalih stroškov na projektu. Njihov prispevek lahko vpišemo v obrazec indirektno ali vir financiranja.
31 January 2007, Preston Konzorcij • Ko-ordinator (CO) • Vodje delovnih skupin (Work Package Leader) • Nacionalni moderatorji (National Facilitator) • Člani Metodološke skupine (MTF – Methodological task Force)
31 January 2007, Preston Struktura projekta • Nacionalna skupina deležnikov (NSG) • Predseduje lokalni predstavnik • Vodenje preko nacionalnih moderatorjev (NF) • Vodstveni odbor(SC – Steering Committee) • NSG predsednik • WP vodje delovnih skupin • ostali uradni predstavniki iz institucij, ki se ukvarjajo z ravnanjem z RAO • Jedro projekta (Core Group), v kateri bodo sodelovali skupaj moderatorji (NF) in skupina za metodološke naloge (MTF) • Upravni odbor(Management Board) sestavljen iz vodij delovnih skupinskupaj s administracijo projekta
31 January 2007, Preston Vodstveni odbor • Predsednik vsake izmed skupin državnih deležnikov • ANCLI (France) • Občina Krško (Slovenia) • AMAC (Spain) • NuLeaf (UK) • Predstavnik ene izmed lokalnih skupnosti v Romuniji • Dodatna organizacija deležnikov • Direction Générale à la Sûreté Nucléaire et à la Radioprotection (France), regulator • Nuclear Decommissioning Authority (UK), Javne agencije • IRSN (France), javni raziskovalni zavodi, predstavniki nacionalnih strokovnih institucij v Evropi • Koordinator in vodja delovnih skupin (WP)
31 January 2007, Preston Srečanja • Pet srečanj Nacionalnih skupin deležnikov (NSG), vsebuje: • Deležniki iz države, • NF skozi vseh 5 srečanj • Nekateri člani MTF skupine na prvih štirih srečanjih ( vsak član MTF skupine mora biti skupno na 4 NSG srečanjih; dva srečanja v dveh različnih državah) • Pet evropskih srečanj Core group • Eno izmed teh srečanj je v domeni MTF • Tri srečanja vodstvenega odbora, ta srečanja se bodo vedno odvijala na koncu srečanj Core group • Pet srečanj upravnega odbora
31 January 2007, Preston Srečanja • Pet srečanj Nacionalnih skupin deležnikov od junija 2007 do junija 2009 v vsaki državi • Pet srečanj Evropske Core group • Določitev inkontrolapomoči prisodelovanju v raziskovalnih metodologijah • Priprava in vodenje raziskave • Tri srečanja vodstvenega odbora • Povezan s srečanji Core group (CG)
31 January 2007, Preston Delovne skupine • WP 1 : začetek in pomoč (vodja: Mutadis) • Razviti internet, začeti delati na procesu s lokalnimi in nacionalnimi partnerji v petih državah, • Preveriti in dodati vsebine projekta, ki bodo usklajene s pričakovanji deležnikov in situacij po posameznih državah. • Skozi triletno obdobje pospeševati in oblikovati razpravo z NSG ter tako omogočiti izdelavo študije (Prospective Case Study) glede na stanje ravnanja z RAO v državi. • WP2 : Raziskava (Osnovni materiali inizvlečki raziskave) (vodja : CEPN) • MTF pripravijo osnovne materiale in izvlečke raziskav, ki poda osnove za razpravo v NSG in jih zagotoviti podporo priizdelavi njihove študije perspektivnega primera (obstoječi primeri in najboljše prakse uporabljene na COWAM2), • Naknadni izvlečki upoštevajo posamezne vidike upravljanja v 5 državah in se opirajo na disciplinirano znanje potegnjeno iz ostalih evropskih in mednarodnih raziskav.
31 January 2007, Preston Delovne skupine • WP3 : Povezovanje (EU-level Guidelines) (vodja: Symlog) • MTF in NF delata po smernicah EU po diagonalnih analizah k razvijanju študije perspektivnega primera, • So medsebojno povezani s skupino državnih deležnikov preko NF k razvijanju in izdelavi smernic in jih potrditi. • WP4 : Vzporedno vodstvo in koodinacija (vodja : Mutadis)
31 January 2007, Preston WP 1 : Začetek in pomoč • Ustanovitev skupine državnih deležnikov (NSG) v prvih mesecih • Razvijanje skupnih razumnih projektnih ciljev in procesov med deležniki po posameznih državah • prilagoditi se projektnim orientacijam k pričakovanju deležnikov in situacije v vsaki državi • Pripraviti “NSG smernice”in strukturni dialog metodologije za razpravo skupine • Pomoč in priprava razprav za NSG skozi tri leta za temeljito študijo perspektivnega primera • Opisati vodstveno situacijo za posamezno državo • Specificirati objektive v skupini • Na osnovi izvlečkov raziskav, ki jih pripravi skupina za metodološko opravljanje naloge (glej WP2) • Prilagoditi nasvete in orientacije k NSG • Rezultat: Študija perspektivnega primera
31 January 2007, Preston WP 2 : Raziskava • Priprava osnovnih materialov za skupino državnih deležnikov (NSG) na že obstoječih predlogih in najboljših primerih na evropski ravni ( COWAM 2) • Dostaviti izvlečke raziskav na posebne nadzorne aspekte v petih državah za razpravo skupine državnih deležnikov • Lokalna demokracija • Vpliv lokalnih igralcev na nacionalni proces odločanja • Dolgoročni nadzor • Kakovost procesa odločanja • Sodelovanje s lokalno skupnostjo • Rezultat : Izvlečki raziskav
31 January 2007, Preston WP 3 : Povezovanje • Poskrbeti za smernice Skupne EU (25) v državah članicah na lokalni, nacionalni in Evropski ravni • Izboljšati obstoječe dobre prakse, • Okrepiti njihovo izvrševanje na lokalni in nacionalni ravni, in • Identificirati nove poti v razvoju vodenja programov za ravnanje z RAO • Rezultat: smernice EU • Lokalna demokracija • Vpliv lokalnih akterjev na nacionalni proces odločanja • Dolgoročni nadzor • Kakovost procesa odločanja • Sodelovanje s lokalno skupnostjo
31 January 2007, Preston WP 4 : Upravljanje in koordinacija • Administrativno razmerje s pogodbeniki, deležniki in evropsko komisijo • Projektna koordinacija preko vodstvenega odbora • Znanstvena koordinacija, z pogodbeniki in evropsko komisijo • Dva telesa: • Upravni odbor se vpleta v koordinacijo in v vodje delovnih skupin • Vodstveni odbor vsebuje tudi vodje delovnih skupin in predstavniški set deležnikov