1 / 13

РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ

РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ. Г ЛАВНАЯ ЗАДАЧА КЛАСТЕРНОГО АНАЛИЗА: Сбор, структурирование и систематизация больших массивов данных относящихся к организациям.

emerald-mcfadden
Download Presentation

РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. РАЗВИТИЕ БЕЛОРУССКИХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КЛАСТЕРОВ КЛАСТЕРЫ

  2. ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА КЛАСТЕРНОГО АНАЛИЗА:Сбор, структурирование и систематизациябольших массивов данных относящихся к организациям. КЛАСТЕРЫ

  3. ЦЕЛИ КЛАСТЕРИЗАЦИИ:1.Разбиениесуществующих организаций на кластеры, удобное для понимания, классификации и прогнозирования.2. Сжатие данных и формирование адекватного управления по типичным представителям кластера.3. Выделение и обнаружение нетипичных организаций, связей и взаимодействий. КЛАСТЕРЫ

  4. Кластерная стратегия совпадает со стратегическими задачами белорусской экономики: • наращивание экспортных поставок; • обеспечение стабильной работы экономики, сбалансированного роста и роста благосостояния населения; • увеличение прибыльности работы предприятий. (Из выступления Н. Снопкова)

  5. ВЕДОМСТВО№1 ГОСПЛАН ВЕДОМСТВО №2 ОТРАСЛЬ Потребитель КЛАСТЕР ГОСПЛАНА

  6. ССК КУП МИНПРОМ Министерство промышленности и торговли РФ РЫНОК БЕЛОРУССКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ КЛАСТЕР

  7. РЫНОК (Внешний и внутренний) Кластерное взаимодействие ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

  8. СРАВНЕНИЕ ТРЕХ ПОДХОДОВ К КООПЕРАЦИИ В ГРУППАХ

  9. Составляющие капитала коммерческого предприятия

  10. ПРИВЛЕЧЬ ДОСТУПНЫЙ КАПИТАЛ И НАПРАВИТЬ ЕГО НА ПЕРЕСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ (Включая структурный капитал в виде неиспользуемой инфраструктуры) • ПРИВЛЕЧЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ И НАПРАВИТЬ ЕГО НА ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ?

  11. СТИМУЛИРОВАТЬ СОЗДАНИЕ КЛАСТЕРНЫХ ГРУПП И СПОСОБСТВОВАТЬ УВЕЛИЧЕНИЮ ИХ КАПИТАЛИЗАЦИИ • ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ПАРКА ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ КОМПАНИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ КЛАСТЕРНЫМИ ПРОЕКТАМИ ЧТО МЫ МОЖЕМ СДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ДЛЯ СТИМУЛИРОВАЯ КЛАСТЕРОВ?

  12. Сегодня… созрели предпосылки для перераспределения ролей игроков на экономическом поле. Основное, рабочее место должен занять субъект хозяйствования — экономически надежный, инициативный, ответственный за состояние соответствующей отрасли и работающих в ней людей». А.Лукашенко

  13. Советник председателя президиума Белорусской конфедерации предпринимательства: Виталий Амбалов Благодарю за внимание!

More Related