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R&D Leader 인증 과정. 제1기 4단원 (03년 11월 과정). 종합적 Project 관리실현을 위한 R&D Speed Up 실천법. ( N. B. P.). 일 정 : 2003년 11월 19일(수) ~ 20일(목) 시 간 : 10:00 ~ 17:00 장 소 : 한국 JMAC Seminar 실 ( 여의도 중소기업중앙회 7층). 日本能率協會컨설팅. 韓國 JMAC 株式會社. JMA Consultants Inc. www.jmac-ik.com. R&D Speed Up 실천법.

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  1. R&D Leader 인증 과정 제1기 4단원 (03년 11월 과정) 종합적 Project 관리실현을 위한 R&D Speed Up 실천법 (N. B. P.) • 일 정 : 2003년 11월 19일(수) ~ 20일(목) • 시 간 : 10:00 ~ 17:00 • 장 소 : 한국 JMAC Seminar실 (여의도 중소기업중앙회 7층) 日本能率協會컨설팅 韓國JMAC株式會社 JMA Consultants Inc www.jmac-ik.com

  2. R&D Speed Up 실천법 강사 Profile/R&D컨설팅 경력 25년 최고 컨설턴트 강의 Concept 과정 개설 취지 R&D부문이 올바른 방향으로 나아가기 위해서는 R&D부문 스스로 자기성장을 위해 혁신해야 하는 것은 물론, 동시에 기업성장을 향한 선도역으로서의 역할을 다하지 않으면 안됩니다. 금회 JMAC에서는, 자사의 사업영역의 확대 강화요구의 과제를 실현하기 위한 인재강화를 도모함과 동시에, 전문성 강화를 통해서 Carrier Path 개발을 실현하기 위한 R&D Excellent Leader 양성과정을 다음과 같이 개최합니다. 본 과정의 목표 본 과정의 수강대상 • R&D 기획부문/기술기획 관리자 • 기술경영(MOT)의 수행관리자 • 신사업/신상품 개발 담당 • 신사업, 신제품 개발력 강화 • Carrier Path의 개발 • 풍부한 실천사례 연구 • 小谷野 文雄 (KOYANO FUMIO) • JMAC(일본능률협회 컨설팅) 기술ㆍ개발혁신본부 Senior Consultant • Theme :신상품ㆍ신사업개발/상품기획/System Management 개발목표 명확화 • 해당 테마의 목표 명확화 개발 계획 입안 OP Matrix 기술 요소 분석 WBS PERT Bar Chart 개발활동 추진 • 부문간 사전 공유력 강화 Milestone Review • 테마환경 변화/영향도의 분석 • 계획/실적 검토 (진척상황/지연원인/Risk가능성/방안) ■ Program 진행방법 • Lecture/간이실습/Case Study (사례공유)/자유질의응답(토론) • 전체진행은, 일본 강사의 경우, 일본어 강연/한국어 순차통역으로 진행되며, 질의, • 응답시에 필요한 경우 통역서비스 합니다.

  3. R&D Speed Up 실천법 과정 교육 내용 Ⅳ 종합적 Project 관리실현을 위한『R&D Speed Up 실천법』 연구 개발의 성과는, 사업화에 의해서 얻을 수 있습니다. 타사에 앞서, 늦는 일 없이, 시장이 요구하는 Timing에 상품화 하는 것이 필요합니다. 연구 개발은, 좋은 Theme를 선택해, 그것의 목표수준을 떨어뜨리는 일 없이, 기간을 단축하는 것이 가장 요구됩니다. 과제의 철저한 사전화와 Collaboration 및 기간 단축을 유효하게 실현하는 방법을 소개 합니다.

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